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张大妈

白酒又暴了?

源自公众号:岭南财局

02-20 13:33

白酒行业的寒冬远未结束,从集体业绩预亏到分红承诺生变,曾经的“液态印钞机”正面临严峻考验。这不仅是需求的萎缩,更是过去渠道压货模式的反噬。深入剖析财务数据与市场动态,能帮助理解行业困境的根源,并看清其距离真正反转还有多长的路要走。

白酒又暴了?智能速览

  • 多家酒企四季度业绩预亏,仅水井坊一家确定盈利。

  • 洋河调整分红计划,反映行业股东回报能力普遍下降。

  • 酒企控制发货去库存,导致利润降幅远大于实际动销降幅。

  • 上市酒企库存商品规模近年首次同比下降,去库存初见成效。

  • 头部酒企对2026年增长持谨慎态度,行业短期难迎拐点。

白酒又暴了?精华内容

白酒的危机远比财报数字更复杂,利润的断崖式下滑背后,是渠道库存堰塞湖的决堤和商业模式的深层调整。

业绩与分红危机

2025年四季度,白酒行业依然深陷泥潭。目前已发布业绩预告的4家酒企中,仅水井坊确定盈利,但其全年净利润同比下滑71%。其余三家情况堪忧:金种子酒预计全年亏损1.5-1.9亿元;洋河股份虽全年盈利,但测算其四季度亏损高达14.96-19.04亿元;口子窖四季度也存在近8000万元的亏损可能。

比业绩下滑更令人担忧的是股东回报的可持续性。以洋河为例,其将原先“25-26年每年分红不低于70亿”的承诺,调整为“25-27年每年现金分红不低于净利润的100%”。结合其2025年约21-25亿元的净利润,这种调整直观反映了酒企在利润压力下,维持高额分红的难度正急剧增加,这也是行业普遍面临的困境。

利润下滑的真相

酒企业绩出现膝盖斩或腰斩,但终端消费并未在一年内萎缩50%-70%。这种巨大的反差,主要源于“业绩蓄水池”的反噬。过去酒企向经销商大量压货即可确认收入,经销商库存成了业绩的蓄水池。如今,这个蓄水池已变成堰塞湖,酒企被迫控制发货,帮助渠道去库存。

这一行为直接导致报表利润的下滑幅度远超真实动销。例如,某头部酒企三季度利润下滑6成,但终端动销实际仅下滑10%-20%。安徽等白酒大省的全年动销数据也显示,下滑幅度在15%-20%左右,远低于酒企业绩降幅。资产负债表上的数据也印证了这一点:2025年上半年,上市酒企库存商品规模出现近年首次同比下降,从206亿降至204亿,说明去库存已初见成效。

拐点尚需时日

尽管去库存出现积极迹象,但白酒行业的全面反转仍需漫长等待。从酒企自身的动作便可窥见一斑,山西汾酒、泸州老窖等头部企业进入2026年后并未强推业绩,而是更强调市场节奏和稳健增长,对春节及一季度保持谨慎。

长期来看,白酒市场规模已连续9年下滑,人口结构和消费习惯的变化是核心制约。中年消费群体购买力下降,而年轻人对白酒的消费意愿不强。华创证券预测,未来5-10年白酒总消费量将回落至300-350万吨,而2025年354.9万千升的产量显示,行业仍未触底。虽有宏观指标M1增速被看作是酒价回暖的先行信号,但解决历史遗留的渠道和价格问题,决定了本轮复苏之路将比以往任何时候都更长。

总而言之,白酒行业正经历一场深刻的去泡沫与结构调整,阵痛期远未结束。投资者与市场参与者需要耐心,等待库存出清与消费信心的真正回暖。在这场漫长的寒冬中,谁将率先适应新常态,找到新的增长曲线?

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