追觅科技以1000万美元的广告费成为首家登陆美国“超级碗”的中国车企。这不仅是一次高调的品牌曝光，更揭示了其利用全球家电业务优势，强势进军美国汽车市场的战略决心。此举为理解中国品牌全球化提供了新视角。
智能速览
追觅科技成为首个亮相美国超级碗的中国车企。
一条30秒的黄金时段广告，花费约1000万美元。
广告C位是其首款概念车“星空计划 01”。
追觅凭借北美家电业务189%的增长，为造车提供市场基础。
此次高调投入，彰显了其将汽车作为业务核心的决心。
精华内容
豪掷千万美元登陆超级碗，追觅的这步棋远不止“炫富”这么简单。其背后，是深思熟虑的全球化布局和跨界造车的独特逻辑，值得深入探究。
首秀超级碗
2026年2月，追觅科技以一则30秒的广告正式登陆被称为“美国春晚”的超级碗，成为史上首家亮相该舞台的中国车企。据路透社消息，这次高调曝光的代价约为1000万美元。广告片中，追觅旗下首款汽车“星空计划 01”占据C位，并最终以汽车人形态登场，向超过15亿的全球观众传递了清晰的品牌信号。
北美优势
追觅敢于在超级碗进行豪赌，底气来源于其成熟的全球业务布局。与其他中国车企不同，追觅并非从零开始。2025年，其北美业务营收实现了高达189%的惊人增长。这一在家电领域积累的市场基础、品牌认知和渠道优势，成为其跨界造车并直接瞄准美国市场的独特先手，这是其他新势力难以复制的。
核心战略
此次千万美元级别的广告投放，与其说是营销支出，不如说是战略宣言。广告创意中汽车人接球的画面，象征着汽车业务将成为追觅未来的核心。创始人俞浩更是公开表达希望成为美国前七大企业的雄心。相比追觅每日高达4000万元的研发投入，1000万美元的广告费并不夸张，反而凸显了其将资源向造车业务倾斜的坚定决心。
追觅的超级碗首秀，是中国品牌从“产品出海”迈向“品牌引领”的标志性事件。它展示了新一代企业如何利用既有优势进行跨界破局。这条“扫地机器人”造出的汽车，未来能否在美国市场真正站稳脚跟？
