京东‘秒送’vs‘外卖’即时零售服务?我们汇总了150+用户真实体验,答案在这

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25-12-02

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精选参考来源

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48. 刘强东宣布推出京东外卖独立App。11月17日,京东集团创始人刘强东在三亚举行的京东品酒会上,正式宣布京东外卖独立APP上线,并同步推出“京东点评”与“京东真榜”,并承诺点评内容“永不商业化”。 此前京东外卖业务一直嵌在京东主App“秒送”频道下,而推出独立App后增加了“点评”“榜单”等板块,有点往美团的模式发展的趋势。京东外卖独立App的优势是可以降低用户的操作门槛,为高频用户提供了更便捷、更专注的使用体验。 不过对于普通用户来说,京东外卖自三月份的外卖大战以来,现在的优惠力度大不如淘宝闪购,如何留住用户才是关键,而且在手机内存和用户注意力稀缺的当下,让用户为一个后发服务专门下载并保持使用,也非常具有挑战性。 #刘强东宣布推出京东外卖APP #京东推出外卖独立APP #京东外卖 #京东点评 #京东app下载

49. 京东外卖小程序入口

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57. 刘强东宣布京东外卖推出独立APP,更方便点外卖直击京东品酒会 11月17日,刘强东在三亚京东品酒会宣布京东外卖APP上线。刘强东表示,之前很多人搜京东外卖发现没有独立APP,京东APP里面是秒送频道,导致很多用户找不到京东外卖的入口。根据用户的需求,把京东外卖APP独立了出来,对于经常点外卖的朋友会更加方便容易。目前京东外卖已接入京东点评,并与主站实现打通。#京东品酒会

58. 2025京东外卖红包11月加码:搜索“外卖加补925”天天领无门槛3-10元随机红包,点餐直接抵现金

59. 京东上线“自营秒送”首页入口

60. 京东发布外卖独立App,上线点评服务

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62. 京东外卖走向独立,刘强东想再造一个美团?

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72. 即时零售市场竞争格局分析(20页报告)

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88. #众包骑手 作为众包骑手,美团、饿了么和京东各有特点,具体选择哪个平台可以结合自身情况来决定:- 美团众包:优点是单量丰富,全天24小时都有单,在上海这样的城市订单量更是充足。其系统成熟,定位相对准确,派单机制也较为合理,通常会按照骑手的送餐路线进行派单。而且薪资结算灵活,当天提现当天到账。在非高峰期和一些近距离订单上,收入可能不太理想。此外,众包骑手接到的单子可能是全职骑手筛选后剩下的,比如高档小区难进入、高楼无电梯、医院等复杂场景的单子。 - 饿了么众包:单量相比美团要多一点 但客单价很低 2公里以内基本4.3元/单 平台有时会推出一些补贴活动,增加骑手的收入。不过饿了么的如果商家出餐慢,可以延长时间五分钟,而美团最多只延长一分钟到三分钟,事实都等了十几分钟了, 系统管控的非常严厉 闯红灯,途中看手机 都会提示你,管的比较多比美团管的还要多 - 京东众包:最大的优点是远程单价高,特别是在高峰时段和特殊天气,如下雨天,单价会有明显提升。但京东众包的缺点也比较突出,系统不够完善,定位偏差较大,可能会导致取货和送餐位置不准确,增加骑手的时间成本。同时,其派单机制存在问题,可能会出现乱派单的情况,导致骑手容易超时被罚。此外,京东众包的单量在部分地区可能相对较少,尤其是非用餐高峰时段 如果你是新手,对路线和流程不太熟悉,美团众包可能是个不错的选择,因为其单量多、系统成熟,便于你快速积累经验。如果你更看重单价,愿意接受一定的系统不完善和单量波动风险,京东众包可以考虑。饿了么众包则介于两者之间,如果你所在地区饿了么的派单和单量情况较好,也可以尝试。

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91. 京东外卖

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96. 京东外卖12月优惠福利

97. 2025京东外卖红包口令是多少?最新京东外卖红包口令+无门槛优惠券+叠加满减技巧

98. 2025京东外卖红包领取技巧

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100. 2025年京东外卖红包领取攻略

101. 2025京东外卖百亿补贴来袭!搜索口令「天天外卖266」「外卖补贴395」领无门槛红包与全品类餐补券

102. 京东的 “超级供应链”, 究竟“超级”在哪? #京东 #超级供应链

103. #订单留言被在意是种什么感觉#看到这个话题,让我想起朋友分享给我的京东视频里的温暖故事。作为经常在京东下单的我来吃,看到的不仅是视频里的故事,更是生活中常见的温暖。视频里,孙子给老年痴呆的爷爷点外卖,备注着让秒送小哥“如果他叫你乐乐,麻烦答应一声就好”,小哥送外卖时扮演着孙子的角色,送的不仅是外卖,而是温暖。还有视频里的女生,因失眠在京东留言下单助眠药,客服在审核时,像个闺蜜一样跟她分享、倾听,调节了她的状态,看着安慰的她,却也温暖了我。其实外卖留言上,吃货也是有发言权的,前几日深夜突然肠胃不舒服,外卖下了💊,留言尽量少点动静。秒送的小哥送单时,先是在线留言即将送到,到了在门口又给我发信息,等我开门拿了才离去。虽然是很平常的事,拿到💊的时候心里也是暖暖的。

104. 京东重新估量了外卖这件武器?

105. 外卖只是京东的开胃菜,这一次,刘强东再次让全世界“刮目相看”

106. 看完京东刚发的财报,我发现外卖是真不好干

107. #京东取消外卖超时20分钟免单#东哥这外卖搞得,实在是低估了这摊红海的难度。投大价钱搞骑手社保,结果骑手当保底干活,送外卖超时屡见不鲜,这次直接逼着把20分钟超时免单变成4块钱优惠券,已经是恶性循环了。现在每天外卖闪送市场一共也就一两亿单,黄蓝两厂直接占了90%,东哥外卖最近红包小,送的慢,我身边的人已经没几个还在用京东外卖点饭。

108. #美团利润大跌89%# 这次京东和饿了么的外卖大战感觉真撼动到美团这一外卖霸主的地位了。净利润不仅大跌89%,市占率也从大战前的85%下降到了65%。淘宝闪送饿了么则可以说是赢麻了,市占率直接从11%飙升到28%。很显然,淘宝闪送和饿了么的野心还不仅如此,现在淘宝闪送依然在加速发放优惠券,经常有超低价的奶茶随便薅。美团这边感觉有些力不从心啊,感觉优惠补贴都没多少,也不怪得大家都去淘宝闪送点餐了。京东外卖则有点惨,在刚打外卖战的时候,京东外卖可以说是喊口号喊的最凶的,但是实际上体验确实一般般,博主我有一回中午11点下单的外卖,结果下午1点半才送到,从那之后博主我就再也不想点京东外卖了。

109. 8月27日,美团、京东先后发布二季度财报,美团利润大跌89%,京东利润大跌49%,外卖大战的惨烈,让美团、京东的外卖板块利润血崩,但两家的市场份额不增反降,美团从外卖大战前的85%下滑至65%,京东则从13%降至7%。#美团利润大跌89%##满谈企业#对比之下,阿里系将“饿了么+淘宝闪购”整合后,用百亿补贴换订单,将市场份额从约11%提升至28%,成为账面上的赢家,但相应的补贴力度最多,预计利润还是大跌,但起码成为用户增长最快的平台。目前,美团靠着早期沉淀仍是外卖行业老大,即便利润血崩,咬着牙也得坚持,毕竟外卖、本地生活是其生命线。京东外卖作为新入局者,重点还是同城闪购、闪送业务,加入外卖大战属于被动防御的“护城河”操作,已率先收缩战线,后续预计不会有太多动作。而阿里的饿了么,做了很多年的“老二”,势必要一鼓作气干翻美团,加之整合了淘宝闪购,市场份额已飙升至28%,后续的补贴力度预计将常态化,继续以补贴换规模,与美团展开持久战。美团利润大跌89%

110. #外卖点的米饭居然是电饭煲装来的#京东七鲜小厨,是“颠覆”还是“噱头”?刘强东亲自下场炒菜,背后藏着大动作——京东七鲜小厨登场,直接把枪口对准美团外卖基本盘!这七鲜小厨玩的是机器人炒菜+外卖新花样,号称要解决预制菜外卖的信任危机,让炒菜“现炒现卖看得见”。看似要颠覆行业,实则槽点满满。从消费者点外卖动机来看,效率上,机器人炒菜确实有一手,能打5分;但“懒得下厨”这块,和其他外卖没啥区别,洗碗机、净菜的出现,让它的优势荡然无存,只能给3星。再说“情绪慰藉”,七鲜小厨只有炒菜,没有烧烤、小龙虾这些快乐源泉,想靠它犒劳自己可不行,只能打2星 。从商业逻辑看,中国人工便宜,灵活用工多,机器人系统采购、维护成本高,七鲜小厨这成本曲线不太美丽。只能说七鲜小厨是京东在外卖战场的一次大胆试探,至于能不能颠覆行业,就看美团啥反应,阿里抄不抄作业了,顶级商战,真是刺激又抓马!小狮子财经的微博视频

111. 这次外卖大战,无论是京东、美团还是淘宝,其实都是以闪购或者秒送这样的名义下场狂撒红包,与其说是外卖大战,不如说各家在打一场“即时零售大战”。所谓即时零售一句话解释就是30分钟送万物,用的是外卖的配送网络,送的是各种在商超或者传统电商才能买到的东西,解决的是消费者即时性的购物需求。结果大家没养成即时消费的习惯,全去买0元下单的咖啡奶茶了,挺有意思的!

112. 京东该上线自营外卖了

113. 美团打响外卖3.0战争:浣熊食堂,从拼低价到拼透明

114. 京东上线外卖自营门店“七鲜小厨”,招募菜品合伙人

115. 京东CEO许冉:京东外卖不会参与恶性内卷

116. 京东七鲜小厨PK美团浣熊食堂,外卖“新物种”开辟第二战场

117. 如何看待外卖三国杀最新变化,美团风评为何反转?骑手陆续回流美团都有哪些原因?

118. 京东2025年Q2:加大外卖等新业务投资,营收增速创三年新高

119. 自营会是京东外卖的“良药”吗?

120. “三足鼎立”下的外卖大战,美团、阿里和京东谁是赢家?

121. 智氪|京东外卖的三笔账

122. 京东“交卷”:外卖等新业务“吃掉”百亿利润

123. 刘强东宣布推出京东外卖独立app、京东点评、京东真榜,东哥怎么看?京东正式推出外卖独立App、京东点评及京东真榜,标志着其外卖战略进入全新阶段。创始人刘强东在品酒会上坦言,此前将外卖服务集成在主App"秒送"品牌下的做法,让不少用户难以找到入口,造成了流量损失。这一独立举措,正是对其"差异化破局"战略的深化与完善。当下电商普遍存在流量焦虑症,外卖成为了流量的战略要地。相比持续从外部平台采买流量,通过外卖补贴吸引用户被证明是更划算的策略。数据显示,外卖带来的新用户转化率接近50%,意味着每两个被外卖吸引来的用户,就有一个会在电商平台完成下单。新推出的京东点评和京东真榜,进一步强化了其"品质外卖"的差异化路线。从最初设立最严格的品质堂食入驻标准,从根本上规避"幽灵外卖"问题,到如今构建完整的评价体系,京东持续在品质赛道上建立认知壁垒。这场看似送饭的外卖之战,实则为整个京东生态注入活力。最新财报显示,京东佣金和广告收入同比增长达23.7%,是近14个季度最快增速;日用百货收入增速也达到18.8%。这些数据印证了"外卖引流,电商转化"的协同效应:用户点外卖的同时,会不知不觉下几笔电商订单;POP商家也更愿意购买流量投放广告。京东用短期的利润表,换来了用户增长、生态激活与未来想象空间。随着独立App的上线,京东外卖战略完成了从内嵌功能到独立生态的关键跃升,为其"长期独立生存"的目标奠定了更坚实的基础。#东哥笔记#

124. 京东回应外卖0元购大战:是严重内卷、恶性竞争,我们完全没参与

125. 行业观察|跳出内卷,京东外卖想要可持续的生意

126. 外卖大战升级!淘宝闪购 “贴脸开大” 美团,将广告打到京东家门口

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128. 京东入局自营外卖:击垮的是“幽灵店”还是“小微店”?

129. 送外卖半年,京东净利润成绩单

130. 即时零售行业专题:竞争加剧,长期技术优势以及生态融合决定胜负

131. 外卖大战烧钱500亿,京东美团阿里到底在抢什么

132. 阿里美团京东血拼外卖?别被骗了,它们抢的是“即时零售”生死牌

133. 打了半年多,外卖江湖定局“三分天下”

134. 京东上线“自营秒送”首页入口京东APP近期完成首页核心入口调整,全新的“自营秒送”专区取代原有的“超市便利店”入口,并置于首页“品质生活区”更靠前的位置,与品质外卖享有同等级别入口权重。该专区主打“分钟级”配送体验,最快可实现9分钟送达。新专区聚合了京东七鲜、京东便利店、京东酒世界等多个自营即时零售业态。与此前包含加盟门店的模式不同,“自营秒送”中的所有商品均来自京东直营体系。以京东便利店为例,专区中所售零食、饮料、日用品等皆为自营商品,不涉及加盟店或第三方货源。

135. 从团购千团大战到如今外卖混战:为何几大巨头都要死磕本地服务?

136. 今年电商大战围绕最火的一个词:即时零售。可以说是今年超高速增长的赛道。以刚刚结束的双十一来看,整体交易额670亿元,同比增长138%,增速让人惊讶。即时零售的三大应用场景,主要是应急、抢新品、快速补充快消。在交易额上,排名也毫无悬念,第一是美团闪购,第二是淘宝闪购,第三是京东秒送。美团闪购:近400个品类同比增长超100%,带动用户人均消费金额增长近30%。超800个品牌销量同比增长超100%。淘宝闪购:863个非餐饮品牌成交额同比超100%。其为主站带来新用户的效果显著,闪购带来的新用户在“双11”期间的电商订单数已超过1亿。京东秒送:成功激活用户,数据显示通过京东秒送购物的用户,60%都是未购买过3C商品的京东用户。这些用户被“秒送”激活,成为整个3C数码业务的增长点。今年的外卖大战明显给淘宝和京东的主站带来了增量,三家平台都在提高自己的客单价,从外卖转向万物送达。#东哥笔记#

137. 京东三季度新业务收入同比增长 214%,营销开支达 211 亿元,如何评价京东外卖的现状?

138. 京东外卖煽动的蝴蝶之翼

139. #京东CEO回应道德绑架对手#【#京东CEO称入局外卖不是为了反制谁#】 被问到“京东下场做外卖,是忌惮美团的边界扩张吗?”京东集团SEC副主席、京东集团CEO许冉表示:“我们并不关心美团闪购扩张会对京东有多少影响。事实上,我们做业务时,更多还是看业务本身发展的规划。你说我们关注竞争对手吗?关注,但不会那么关注。如果说你出这招,我就出这招,就会陷入战略上的被动。” “随着我们调研的深入,我们发现,外卖行业的痛点非常明显。对京东而言,这是一个机会。因为如果说这个行业本来已经充分竞争,没有垄断,形成一个骑手、商家、用户、行业共赢的生态,这时候我们再杀进来就没什么机会了。而真实情况是,我们看到外卖行业的痛点不仅多年来没有解决,还在被放大,京东选择入局外卖,出发点在于解决行业痛点,而不是为了去反制谁。”许冉说。 对于“有一种观点是,京东将一个商业故事变成了道德故事”,许冉表示:“入局外卖以来,京东的所有动作都受到社会高度关注,各种评论好的坏的都有,要是我们每天都关注这些评论,可能都要累死了。事实上并没那么复杂,对京东而言,进入外卖领域,是因为看到行业存在明显的痛点。在这个过程中从来不存在所谓争夺道德制高点的考虑,京东解决这些问题,并不会从道德上去考虑,在我们看来,给员工签劳动合同、上社保这些只是守好公司合法经营的底线而已。”#京东CEO谈外卖大战# (中国企业家杂志)

140. 京东七鲜小厨 vs 美团浣熊食堂,外卖商家应该选哪种模式?

141. 中国本土仓储式会员制零售品牌fudi宣布与京东秒送达成独家战略合作,旗下全量门店已独家入驻京东秒送平台,双方将在即时零售、会员体系、前置仓及供应链协同等领域深度合作,打造本土会员制超市“中国样本”。fudi凭借京东秒送的即时零售网络突破物理门店的地理限制,触达更广泛的消费人群;京东则通过接入会员制超市的差异化商品,提升其在品质生鲜等核心品类的供给优势。更值得关注的是双方在会员体系与前置仓层面的协同想象——若能将fudi的会员权益融入京东生态,或可开创"付费会员+即时配送"的复合价值模型。然而这场本土化实验仍面临核心考验:仓储会员制的本质是通过严选SKU与批量采购实现极致性价比,而即时零售的高履约成本是否将侵蚀其价格优势?在山姆凭借全球供应链构建商品力的竞争下,fudi与京东的"中国样本"究竟能靠模式创新打开多大空间?#东哥笔记# #电商动态#

142. “外卖三角战”:美团阿里京东齐跌,茶百道古茗蜜雪等奶茶股大涨

143. 外卖大战 6 个月烧掉近 800 亿,这笔钱烧得值吗?这场「战争」目前看是谁赢了?

144. 京东Q2财报:国补和外卖,两个关键影响因子

145. 送外卖只是开胃菜,这一次,甩出“王炸”的刘强东让世界刮目相看

146. 京东外卖承诺规范补贴行为,抵制恶性竞争

147. #京东取消外卖超时20分钟免单#京东外卖超时20分钟免单没了!7月起换成“准时保”——超时10分钟赔2元券,20分钟赔4元券,对比之前直接免单,确实缩水。这时候所有人的想法就是:京东外卖是撑不住了还是变心了? 撑不住是小部分因素,主要因素是占了地盘后的阶段性改变:之前高峰时一单免单+补贴能花掉近30块,再加上给骑手交社保、发电动车补贴(光福利就投了20亿),亏得确实有点大。而且有人故意让骑手晚点送薅免单,骑手也盯着超时奖“摸鱼”,规则早变了味。 这次的改变应该是为了让骑手更稳,15万全职骑手有五险一金,买车跑够单还能返全款,配送压力小了不少。 其实外卖圈拼“撒钱”不是长久之计,要是京东能把配送变更快,或许比硬赔更实在!#热点解读##热点观点#

148. #刘强东宣布推出京东外卖APP##京东推出外卖独立APP#好事啊绝对的大好事,哈哈!除了餐饮外卖,还能点超市商品、买药、送文件,一部手机搞定日常所需,不用在不同APP间来回切换。刘强东这次确实考虑到了普通用户的需求。对我们老百姓来说,多个靠谱选择总是好事,期待能真正带来实惠!

149. 外卖大战输不起了?0元喝奶茶,一天三顿不超过10元的日子要没了

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