赛力斯接管问界运营,华为技术持续赋能,百万车主权益不受影响

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9月15日,鸿蒙智行官宣称问界合作模式调整:产品定义、营销、销售、售后体系,由赛力斯主导,华为做技术赋能,问界依旧属于鸿蒙智行大家庭,存量车主权益不变。随着鸿蒙智行将问界售后权责划分,赛力斯拿回产品、销售、售后的主导权,华为只负责智驾、鸿蒙座舱软件等技术维护。#赛力斯高管官宣问界服务升级##曝赛力斯每卖一辆车车价10%归华为#双方自2021年3月开始深度合作,算得上是彼此成就,如今体面地进行了分家,但由于之前绑定太深,目前只能先“离婚不离家”,待赛力斯的智驾技术成熟,或找到合适的第三方,双方大概率会彻底分开。业内测算,在此前旧智选模式下,赛力斯每卖出一台问界,约有车价10%流向华为体系,包含2%技术授权费和8%渠道服务费,而非净利润分成,与传统合资车企的模式不同,中外双方成立合资公司,按股权比例共享利润、共担亏损。随着赛力斯拿回品牌、渠道、售后主导权,此前8%的渠道服务费将调整或取消,但需要自己搭建门店、营销和售后团队,独立扛起市场压力,而赛力斯高管第一时间官宣问界服务升级,除了安抚老车主,更为了稳住股价。问界的“出走”给其他几界做了示范,同时也给华为提了醒。中外车企合资的模式,双方是一起承担风险。华为和赛力斯的智选模式,由于华为不造车,赛力斯是整车生产主体,要承担全部造车、库存、售后等亏损风险,华为收取固定费用,问界每卖出一辆车,就要给华为支付约10%车价费用。换句话说,问界销量越多,华为拿得越多,但问界卖一辆车的成本有多少,不是华为关心的,华为只关心车价,问界卖不动的经营风险,是赛力斯要承担的。
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赛力斯和华为回应“问界合作生变”
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1. 9月15日,鸿蒙智行官宣称问界合作模式调整:产品定义、营销、销售、售后体系,由赛力斯主导,华为做技术赋能,问界依旧属于鸿蒙智行大家庭,存量车主权益不变。随着鸿蒙智行将问界售后权责划分,赛力斯拿回产品、销售、售后的主导权,华为只负责智驾、鸿蒙座舱软件等技术维护。#赛力斯高管官宣问界服务升级##曝赛力斯每卖一辆车车价10%归华为#双方自2021年3月开始深度合作,算得上是彼此成就,如今体面地进行了分家,但由于之前绑定太深,目前只能先“离婚不离家”,待赛力斯的智驾技术成熟,或找到合适的第三方,双方大概率会彻底分开。业内测算,在此前旧智选模式下,赛力斯每卖出一台问界,约有车价10%流向华为体系,包含2%技术授权费和8%渠道服务费,而非净利润分成,与传统合资车企的模式不同,中外双方成立合资公司,按股权比例共享利润、共担亏损。随着赛力斯拿回品牌、渠道、售后主导权,此前8%的渠道服务费将调整或取消,但需要自己搭建门店、营销和售后团队,独立扛起市场压力,而赛力斯高管第一时间官宣问界服务升级,除了安抚老车主,更为了稳住股价。问界的“出走”给其他几界做了示范,同时也给华为提了醒。中外车企合资的模式,双方是一起承担风险。华为和赛力斯的智选模式,由于华为不造车,赛力斯是整车生产主体,要承担全部造车、库存、售后等亏损风险,华为收取固定费用,问界每卖出一辆车,就要给华为支付约10%车价费用。换句话说,问界销量越多,华为拿得越多,但问界卖一辆车的成本有多少,不是华为关心的,华为只关心车价,问界卖不动的经营风险,是赛力斯要承担的。

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8. 突发!华为、赛力斯合作调整:赛力斯主导问界! #媒体原创 9月15日,针对鸿蒙智行与问界合作模式的调整,鸿蒙智行回应称,问界仍然是鸿蒙智行的成员之一。即日起,问界将在鸿蒙智行合作框架下探索新合作模式:产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系由赛力斯主导,华为终端参与赋能。所有问界用户的既有权益及后续服务不受影响。此次调整不涉及鸿蒙智行其他品牌,尊界、享界、智界、尚界仍然采用华为全流程主导的合作模式。(来源:北京商报记者 蔺雨葳)#华为赛力斯合作模式调整 #问界 #华为

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