3月31日，上海淮海路，开了十年的MUJI淮海755世界旗舰店关门。没有清仓，没有倒计时，货架还是整整齐齐。知乎
一个月后，上海张园体验店在百年石库门里开业。 六月，长沙悦方ID MALL城市旗舰店焕新；七月，苏州中心星悦汇城市旗舰店重新开门。九月，北京五环外又出现一家两层大店。微博
关店和开店，在同一张地图上同时发生。
关店是真的，增长也是真的。2026财年前三季度，良品计画集团营收6,907.88亿日元，同比增长16.9%；营业利润808.22亿日元，同比增长36.0%。壹览商业
中国大陆的既存门店加电商销售额，同比增长14.5%。知乎
截至5月底，中国大陆有430家店，前三季度净增8家，仍保持每年约40家的开店节奏。壹览商业
关的是什么店，开的是什么店，答案在这组数字背后。
过去，MUJI把大店开在核心商圈，用大面积、全品类撑住“生活方式品牌”的形象。淮海755就是这种思路的产物。
现在，它关掉低效的大店，转向更轻的店型：城市旗舰店、体验店、标准店，以及MUJI 500。壹览商业
MUJI 500主打500日元价格带，约七成商品在25元左右或更低，面积控制在99到330平方米之间，选址避开核心商圈，靠近社区和交通站点。界面新闻
店型变了，货也变了。
MUJI中国从2019年开始搭本地商品开发体系。现在，生活杂货类商品约七成由中国团队设计生产。壹览商业
官方计划，未来中国市场至少一半商品由中国企划或采用中国限定素材。知乎
黑龙江汉麻做的服装、回收渔网和塑料瓶做的OBP系列、长沙口味虾风味的虾条，都是这套体系的产品；凉柔床品、共聚酯水杯还卖到了东南亚。护肤和彩妆也在本土开发的范围内，货架上的唇釉、眼影就是看得见的部分。
本地化让MUJI更贴近中国消费者的日常，也带来一个副作用：同一个品名，不一定还是你在日本买到的那件东西。
最典型的是卸妆湿巾。一位消费者从日本回来后，在上海兴业太古汇买了两包12片装，对照包装量了尺寸：日本版225×200毫米，中国版189×142毫米。小红书
按标注面积算，日本版单片约为中国版的1.68倍。价格也摆在一起：日本含税390日元，中国5元。她说，日本版卸淡妆一张就够，中国版想一张卸完就有点勉强。
她对照两地包装列出的成分差异是，中国版含香精、苯氧乙醇、PEG-60氢化蓖麻油等成分。小红书
她不是要争几块钱的差价。她介意的是，包装正面几乎一样，让人以为买到的是同一款。
MUJI在给她的邮件回复里解释，中国版更小是为了方便携带，其余问题会转达相关部门。小红书
本地化本身不是问题。中国团队开发的产品，有的比日本版更贴合本地需求；问题在于，同一个品名换了尺寸、换了配方，包装正面却几乎不变。
所以，现在逛MUJI，第一件事不是看价格，是看店型和标签。
先分清店型。世界旗舰店、城市旗舰店、标准店、体验店、MUJI 500，货品结构不一样。
MUJI 500主打小件、消耗品和25元左右的价格带，适合补日用品；城市旗舰店和体验店有更多场景陈列和本地限定，适合慢慢逛。别拿一家店的货架，判断整个品牌。
再翻背面。同一品名，中日版本、新旧版本可能在尺寸、产地、配方、执行标准上不同。卸妆湿巾的225×200和189×142，就印在背面。
敏感肌尤其要看成分表。香精、苯氧乙醇这些字眼如果在你过去的过敏清单里，先在耳后试一张，别直接上眼周。
最后看会员规则。九月起，MUJI取消了“里程”，改成按过去365天的实际消费金额计算等级。深响
积分可以换折扣兑礼，金银级会员每月最多兑三件。深响
原来的升级礼改成“四季有礼”，铜级及以上每季度领一次。知乎
双11从10月21日到11月13日，会员可以领多档优惠券，线上线下活动以各渠道为准。小红书
MUJI在中国正在重新长一遍。店型、商品、会员规则都在变，唯一不变的是：买之前，看一眼背面。
