7.81亿收入里商品卖了4.56亿,三丽鸥为啥忙着开线下店?

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三丽鸥忙着开线下店,是因为它在中国赚钱的方式变了。2026年上半年(1-6月),三丽鸥中国收入7.81亿元,同比增长41.8%,半年时间就超过了2024年全年。这7.81亿元的构成里,版权使用费3.25亿元,商品销售收入4.56亿元,商品销售已经反超版权使用费,且差距比2025年全年进一步拉大。开线下店的答案就藏在收入结构的变化里:卖货超过了抽成,成为第一增长引擎,而卖货的主要出口,在线下。雷报界面新闻

门店三年半翻到71家,下半年还在加速

截至2025年12月底,三丽鸥在中国累计开出59家门店(其中5家直营),比上一财年多了31家。到2026年6月底,这个数字变成71家,覆盖19个省级行政区、27个城市核心商圈。2026年下半年开店还在加速,且门店规模向“双层店”“城市地标店”这样的大店形态升级:宁波天一广场门店移位升级成了双层店,南京新百店在8月中旬开业,是三丽鸥在南京的第4家门店。雷报界面新闻雷报

更下沉的市场同样在补点,福州首店落地了烟台山商业街区。小红书

为什么不“租猫收租”,要自己下场开店

三丽鸥长期被称作“只租猫不卖猫”的公司——把角色授权给品牌方,自己收版权费,几乎不承担库存和渠道。但中国市场的账本正在改写这门生意。2026财年(2025年4月-2026年3月),三丽鸥中国大陆区累计营收15.02亿元,同比激增84.1%。同期三丽鸥全球在2026年上半年的收入增速为23.7%,中国的扩张速度明显快过集团大盘。雷报界面新闻

而支撑反超的,正是门店网络。2026财年,其商品销售收入首次冲到8.1亿元,反超IP授权的约7亿元规模,成了三丽鸥中国第一大收入来源;雷报复盘认为,商品销售收入反超的核心是门店网络的快跑。两种生意的差别在于,授权只从被授权方的销售额里抽成,而商品经由自家与合作门店售出,零售收益整段落进三丽鸥的报表,门店还同时充当IP与用户之间的物理触点。雷报

为了让消费者有理由进店,三丽鸥把限定商品做成了门店的常规武器:2025年到2026年,累计推出了至少12款中国限定毛绒挂件,叠加城市限定扭蛋、御守盲袋等玩法。小红书的到店笔记里,御守盲袋要在货架前一个个“摸”想要的脸,热门款经常供不应求。雷报小红书

线上造势、线下承接的闭环也在跑。2026年8月,第三届三丽鸥天猫超级品牌日落地杭州,近300万人到现场打卡。这场活动全网曝光超23亿、GMV达3500万元,热度最终导流回门店和电商旗舰店。知乎36氪

重资产的代价,已经开始显现

三丽鸥在最新的财报发布会上表示,中国的物理空间主要是“由公司自身和授权特许经营伙伴共同管理”。这意味着直营门店的租金、装修、人员是稳定开支,官方限时主题店的搭建运营同样是成本中心,且和门店数量、活动频次呈线性关系。界面新闻雷报

成本已经反映在利润表上。2026年Q2,三丽鸥两大海外市场北美区营业利润下滑19.9%,亚洲区下滑4.9%,整体增收不增利。财报发布后,三丽鸥股价一度暴跌18%,创下2014年5月以来最大单日盘中跌幅。界面新闻雷报

更微妙的是行业风向。同一时期,本土潮玩头部零售商酷乐潮玩把30多家盈利成熟的门店打包,以8350万元卖给上市公司创源股份,转头要做更轻的IP生意。九木杂物社2025年亏了8451万元,名创优品创始人叶国富放话要关掉80%的现有门店重开。同行都在从“开更多的店”转向“开更好的店”,三丽鸥却在往里加码。界面新闻雷报

但IP线下空间本身并不降温。9月底,巴拉巴拉Hello Kitty主题店在上海开业,这是服装行业首家三丽鸥主题店。同一周起,这个童装品牌的萌友IP、CHIIKAWA、小马宝莉等10家IP主题店也陆续开进兰州、北京、成都、武汉、杭州等城市——连被授权方都在用主题店给线下引流,三丽鸥的角色正在从“被租出去”变成“自己长在场景里”。中服圈

财报没写明的部分,门店开始暴露

对这套“门店+商品+授权”三线并进的打法,账本其实只讲了收入这一面——三丽鸥中国的情况,日本总部的财报并没有写得太明白。门店端的热度是真需求:截至10月底,深圳湾万象城门店里仍有消费者做起三丽鸥周边的代购生意,明码标价收10%代费。雷报小红书

压力也是真实的:海口新店开业后,有消费者公开吐槽配货和服务。10月下旬,三丽鸥与日剧《VIVANT》的联名授权引发舆论反感。而线下空间贩卖的恰恰是情感认同,舆论的波动会直接传导到门店客流。小红书知乎

接下来值得盯的,不再是“还要开多少家店”,而是两个信号。一个是会员与数据:三丽鸥中国管理层已明确,2026-2027年将启动全渠道会员体系的打通和统一运营,把一次性打卡的客流沉淀为可复购的用户资产。另一个是新IP供给:三丽鸥已在中国推出30多个本土原创IP,其中5个已出圈,集团也表态要在中国孵化下一个大耳狗、下一个酷洛米。门店网络的“基建”阶段大体完成,而直营租金、人力和舆论风险被三丽鸥一并扛下之后,单店效率才是下一阶段真正的考题。界面新闻雷报

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