娃哈哈2026年3月暂停70%产线,AD钙奶短期缺货但未停产
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04-08 18:52
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关于宗馥莉辞职娃哈哈董事长,这是目前为止看到的最为犀利的点评! 七分见解的微博视频
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#宗馥莉已经辞职##娃哈哈经销商说换娃小宗肯定不做# 笑了,娃小宗横空出世,以为自己是孙悟空,大闹天宫不说了,以为要干个什么泼天的买卖,结果,还是戴个娃哈哈的帽子,服了。 “关于开展2026销售年度经销商沟通工作的通知”为维护“娃哈哈”品牌使用的合规性,决定从2026年新的销售年度起,更换使用新品牌“娃小宗”。#宗馥莉为娃小宗定下300亿销售目标##宗馥莉将独立经营娃小宗#中国企业家杂志:原因在于,复杂的历史相关问题无法在短期内解决,导致公司经营始终暴露在相关法律风险之下,因此不得不做出这样的安排。宗馥莉自接班以来,便逐渐将娃哈哈体系的资产、业务、人员等转移到她掌控的宏胜集团及旗下公司,而后者在股权上和娃哈哈集团毫无关系。但“娃哈哈”商标至今仍属于娃哈哈集团。此前,她曾尝试推动娃哈哈商标转让,但未能真正落地。而启用新品牌,或成为一种现实选择。但打造一个新品牌,并非易事。启用新品牌“娃小宗”,单在娃哈哈经销商这一环节,就面临着很大阻力。“(这个决定)都不用和经销商沟通,我可以讲,99%的经销商都不会同意,也不会做‘娃小宗’的”,做了20年娃哈哈经销商的陆明(化名)说得很直接,原因也很现实,“你给我发娃小宗的产品,我卖不掉怎么办?”另一位来自内蒙古的经销商刘鹏(化名)同样不看好。“娃哈哈在大家心中已经根深蒂固了,你如果换新品牌,没有两三年的沉淀,估计不好卖。”抛开股权之争和家族遗产纷争,宗馥莉上任后的改革以及近半年的舆论风波,已实实在在影响到了娃哈哈的品牌,也打击了部分经销商的信心。“娃哈哈现在的部分经销商度日如年,不挣钱,还心累。她如果再换个新品牌,怎么可能有人做?”在陆明看来,经过宗馥莉近一年的“折腾”,现在娃哈哈的经销商已经没有信心了。“(我们这里)三分之一的娃哈哈经销商都处于崩溃边缘。”在一位做了半年娃哈哈经销商,同时也做了18年经销商的人看来,宗馥莉现在面临的最核心问题在宗馥莉自身。他表示,“不管娃哈哈改为娃小宗也好,还是娃小小也好,关键还是在于宗馥莉,她对企业经营的长远规划是什么,这些东西不改变,她改什么都没用。”对于宗馥莉来说,股权之争、商标之争或许是绕不开的现实,但对经销商群体而言,他们更在乎的是市场能否赚钱,品牌能否继续让他们维持生意。可能当下对宗馥莉而言,相比娃哈哈集团的股权、实控权、商标之争,更重要的事情是如何稳住经销商群体,让经销商重拾信心。
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