拆解比亚迪海鸥后,美国分析师沉默了:这成本,老美真做不到
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比亚迪李柯:暂不在美国销售乘用车_车家号_发现车生活_汽车之家
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日本车企最害怕的事情,可能真的要发生了?日产高管把话说开了:中国车企进入美国市场,只是时间早晚的问题。
这话如果放在五六年前,很多人可能觉得有点夸张。
毕竟美国汽车市场是什么地方?福特、通用根基深厚,丰田、本田、日产经营几十年,韩国现代、起亚也已经完成本土化布局。
中国汽车品牌想进去,别说抢市场,连门槛都很难迈过去。
但到了今天,全球汽车行业的气氛已经完全不一样了。
9月28日,日产美洲区负责人Christian Meunier谈到中国车企时给出了一个很值得琢磨的判断:他预计未来五年美国市场不会向中国汽车制造商开放,因为大多数汽车企业都强烈反对低价中国汽车进入。
人家并不是说明年中国汽车就会大批开进美国,而是认为:今天的贸易壁垒可以把中国车企挡在门外,却未必能够永远让全球最大的汽车产业之一与美国市场完全隔绝。
所以日产现在考虑的已经不是“它们来不来”,而是“如果有一天来了,我拿什么跟它们打”。
这个变化很有意思。
日产还有一个目标:到2030年底,把美国制造的本土化率提高到80%左右,而目前大约为65%。
欧洲就是最直接的试验场。
中国汽车企业如今已经不满足于把车装上滚装船卖过去,而是开始建立本地销售体系、研发体系,甚至推动本地生产。
吉利等企业在欧洲加快布局,中国汽车产业的全球化方式正在从“卖产品”向“扎根当地”变化。
这也是美国传统车企和日韩车企真正紧张的地方。
9月29日,福特CEO吉姆·法利也公开提醒,美国必须非常谨慎地考虑中国汽车企业以什么方式进入美国。他拿欧洲举例,认为中国品牌快速扩大市场份额已经给欧洲汽车工业带来了巨大压力。
现代汽车CEO此前也表达过类似担忧。
除了针对中国电动汽车的高关税,美国商务部针对联网汽车制定的规则,对涉及中国的特定车联网系统和自动驾驶系统软硬件设置了严格限制,其中部分软件相关限制从2027车型年开始生效。
更关键的是,这套规则不仅仅针对“从中国进口的汽车”。
按照规定,与中国存在特定关联的制造商,即便汽车在美国本土制造,只要涉及相关联网汽车规则,同样可能受到限制。
这意味着过去那种“有关税,那我去墨西哥或者美国建厂不就行了”的简单绕路思路,现实中远没有那么容易。
甚至就在9月底,美国国会还在继续讨论进一步收紧涉及中国汽车企业的限制。
所以从目前政策环境看,中国自主品牌大规模直接进入美国乘用车市场,短期内仍然面临非常高的制度门槛。
但我认为,这恰恰解释了日产为什么要提前准备。
真正成熟的企业做战略,从来不是等竞争对手已经把店开到自己家门口,再临时研究怎么办。
今天进不去,不代表五年、十年以后全球汽车产业结构不会发生变化。
更何况,全球化也不只有“整车出口”这一条路。
技术授权、零部件供应、电池合作、海外合资、本土生产、平台合作,都可能成为新的路径。
中国汽车产业真正值得其他车企警惕的,也从来不只是价格。
当然,中国车企也没有到了可以开香槟的时候。
在国内卖得好,不代表到了美国、欧洲就一定卖得好。海外消费者对品牌认知、售后网络、残值率、安全标准、数据隐私、金融服务的要求完全不同。
一辆车出口出去并不难,难的是十年以后当地消费者还愿意买你的车。
这也是为什么中国有关部门近期专门强调汽车企业海外经营合规,要求企业重视产品质量、售后服务、数据安全和公平竞争。
说到底,中国汽车出海正在进入第二阶段。
第一阶段拼的是“有没有能力把车造出来”;第二阶段拼的是“能不能成为真正的全球汽车公司”。
我觉得日产高管这番话最值得关注的地方,也正在这里。
中国汽车还没有真正大规模进入美国,但美国、日本、韩国的汽车巨头已经开始按照“未来可能会遇见中国车企”这个假设重新调整战略。
某种程度上,这本身就是中国汽车工业地位变化的一面镜子。
二十年前,我们讨论的是中国市场什么时候能够出现真正具有国际竞争力的自主品牌;十年前,我们讨论中国新能源汽车能不能追上特斯拉和传统汽车巨头;现在,越来越多全球车企开始讨论的是另一个问题:
如果中国汽车来到我的主场,我应该怎么办?
这三个问题的变化,比任何漂亮口号都更能说明过去二十年中国汽车工业发生了什么。
但最后还是那句话:真正值得高兴的,不是别人开始“怕”中国汽车,而是中国企业有没有能力让全球消费者在没有情绪、没有口号、只比较价格、质量、技术和服务的时候,依然愿意掏钱买中国品牌。
如果能做到这一点,那么有没有一堵墙,墙什么时候打开,反而只是时间问题。
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