9. 零跑这家公司是值得尊重的。大家想想看吗,国内新能源汽车行业的竞争如此激烈,但零跑汽车却以“黑马姿态”闯了出来。这难道不值得我们高看一眼吗?
零跑技术日,朱江明说要做汽车行业的苹果。第二品牌首款产品,目标是像iPhone取代功能手机一样实现革命性突破。
这话听着挺带劲。但仔细一想,不对味。
朱江明有半句话说对了。乔布斯不是发明了宽带、触屏、MP3,而是通过功能组合和生态创新成就了苹果。这个判断没错。
但苹果真正的护城河从来不是某一项技术,是那套“一旦进去就出不来”的数字闭环。芯片自己造,系统自己写,硬件自己设计,服务自己搭。用户换出去的代价太高,高到大多数人懒得换。
苹果卖的不是手机,是一张生态入场券。硬件是入口,生态是锁。
零跑有什么?LEAP 5.0架构、世界模型辅助驾驶、CTC 3.0电池、65%整车成本自主掌握、18座零部件工厂。这些是制造业的能力,不是生态的能力。制造能力决定你能不能造出好车,生态能力决定用户换不换你。
两码事。
国内最像苹果的,其实是比亚迪。
李柯说过:我们不是中国的奔驰,我们想成为汽车行业的苹果。这话不是吹牛。苹果从A系列芯片到iOS全自己搞,比亚迪从刀片电池到半导体到整车平台也全自己搞。65%的整车成本自己掌握,18座零部件工厂,平台通用化率90%。
这不是省钱,是保命。真正的护城河,是你手里有别人拿不走的东西。
9月比亚迪发布了超级智能体迪迪虾,以AIOS为底座,搞了个生态智能体开放平台。让全球AI开发者和第三方智能体接进来一起玩。千问大模型负责理解意图和分发任务,飞猪、淘宝闪购已经接入。
这叫什么?这叫操作系统。苹果的iOS让开发者在上面写App,比亚迪的AIOS让开发者在上面写智能体。苹果的App Store定义了手机应用规则,比亚迪想定义车载智能体的规则。
谁定了接口,谁就定了游戏规则。
截至2026年,比亚迪累计下线1700万辆新能源车。每一辆都是数据节点,每一个用户都是一次交互。用户越多,数据越多。数据越多,生态越厚。生态越厚,越没人能替代。
这是苹果闭环逻辑在汽车上的翻版。
零跑是一匹黑马,这点毋庸置疑。但黑马要做的不是急着给自己贴金,是认清自己的位置。零跑擅长的东西,是把车造好、把成本控住、把销量做上去。这是制造业的逻辑,能赢市场。
但赢不了生态。生态不是造出来的,是长出来的。需要时间、规模、开发者、用户的习惯和信任。
朱江明的愿景没错,错的是把愿景当成了现实。要成为汽车界的苹果,先回答一个问题:你的iOS在哪里?你的开发者在哪里?你那个“换了就回不去”的东西,是什么?