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商家偷偷换饮品品牌别认栽!小额消费也能拿500赔偿

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07-30 20:47

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41. “伤害性很大,侮辱性也强!”福建龙岩,一男子凌晨花41.38元,点了一份外卖,店员说快打烊了,让他换菜,男子没答应,万万没想到,他收到外卖后,竟发现餐袋安全封签,被店员拼出“S B”字样,他被狠狠羞辱了一顿。 真正让这件事升级的,不只是两个字母,而是本应保持完整的食安封签被改变了。2026年6月1日,《网络餐饮服务经营者落实食品安全主体责任监督管理规定》正式施行,入网餐饮商家需要对外卖食品进行包装、封口,并保证封口开启后无法复原。 封签一旦出现撕裂、移位或者重新粘贴,消费者便难以判断餐袋在出餐和配送之间经历了什么。事情发生在新规施行后一个多月。7月18日凌晨2时58分,龙先生在福建龙岩通过外卖平台下单塔斯汀秘汁手扒鸡套餐,实付41.38元。 十多分钟后,门店来电称临近打烊,指定餐品无法制作,希望更换等价餐品。龙先生认为订单既然已经成功提交,门店就应按订单制作,因此拒绝换餐。 电话结束后,龙先生等待骑手送餐。餐品送到时,龙先生查看餐袋,发现封口位置的贴纸被分开处理,并排列成带有侮辱含义的字母。 公开报道没有披露门店监控、员工说明和监管部门调查结论,因此封签由谁在什么环节处理,仍应以进一步核查为准。不过,从消费者看到的包装状态看,正常的交易分歧已经转成了人格尊严和食品交付安全问题。 员工在临近下班时可能疲惫,顾客坚持原订单也可能增加沟通压力,但疲惫不能替代服务规则。门店真正需要解决的,是线上库存为何没有及时关闭,无法制作时由谁负责解释,换餐失败后怎样退款,以及包装离店前由谁复核。 龙先生随后向门店提出三项要求,包括涉事员工道歉、门店作出处理、赔偿精神损失。这里需要分清两个概念。消费者权益保护法确认消费者在接受服务时享有人格尊严,经营者不得用侮辱方式处理消费争议。 民法典也规定,工作人员执行工作任务造成损害,用人单位通常应承担相应侵权责任。员工被开除属于内部管理,不能自动替代门店对消费者的道歉和补救。 据公开报道,门店提出的方案是安排涉事员工当面道歉,开除涉事员工,并按实付金额十倍补偿,金额约为413.80元。 不过,十倍补偿属于门店提出的协商处理方案,不是本案已经由法院判决确认的法定赔偿标准。精神损害赔偿能否成立,还要看侮辱程度、传播范围、实际影响和证据情况。 这张封签因此失去了原本的安全识别功能,并被用于表达侮辱内容。对门店而言,只处理一名员工并不够。 关闭售罄餐品、明确打烊前接单规则、保存打包监控、检查封签完整性,才是避免同类纠纷再次发生的实际办法。 龙岩事件的下单时间、金额、餐品及门店处理方案来自公开媒体报道,目前未检索到监管部门调查通报或法院裁判,因此正文没有将员工主观故意及赔偿责任写成司法定论。食安封签规定于2026年6月1日起施行,国家规章明确要求外卖食品包装封口开启后无法复原。#上头条聊热点# 信息来源:光明网

42. “伤害性很大,侮辱性也强!”福建龙岩,一男子凌晨点了份外卖,店员说快打烊了,让他换菜,男子没答应,他收到外卖后,竟发现餐袋安全封签,被店员拼出“SB”字样。 7月18日凌晨2点58分,福建龙岩的龙先生肚子饿了,在外卖平台上下单了一份塔斯汀秘汁手扒鸡套餐,实付41.38元。下单过了十几分钟,门店店员打来电话,说门店快打烊了,秘汁手扒鸡做不了,让龙先生换个别的餐品。 龙先生没答应。他寻思门店设备、食材都齐全,下单的商品也没下架,完全能正常出餐。店员让他换餐,无非是觉得做起来麻烦,会耽误下班。龙先生坚持要原来的套餐。 3点51分,外卖送到了。龙先生拆开包装准备吃夜宵,一眼看到外卖封签不对劲——封签被人拆开重新拼贴,凑出了两个字母:SB。 外卖封签本来是保障餐品配送途中不被打开的安全措施。这一下成了泄愤的工具。那个店员因为龙先生不肯换餐,用最隐蔽的方式在封签上骂了他。 龙先生火冒三丈。41块钱的夜宵,平白无故挨一顿骂。他直接找门店要说法:涉事员工当面道歉,门店按规矩处罚当事人,同时赔付精神损害抚慰金。 门店的处理方案倒也干脆:涉事员工当面向龙先生道歉,直接开除,按订单实付金额的十倍赔偿——413.8元。 413.8元的十倍赔偿,在法律上其实有点问题。《食品安全法》第148条的“退一赔十”针对的是食品本身的安全问题——比如腐败变质、混有异物。 龙先生收到的餐品本身没问题,问题出在封签上的人格侮辱。门店这413.8元,更像是花钱消灾的“封口费”,龙先生真正主张的精神损害抚慰金,在这笔钱里根本没有单独计算。 类似的事不是头一回。2025年9月,广东东莞一名顾客在绿茶餐厅下单时配合店员换了售罄的菜品,结果收到外卖后包装里贴了一张手写纸条:“笑死,装货”。顾客配合了换餐,照样被骂。 绿茶餐厅开除涉事员工,店长和区域经理书面道歉。2026年5月,深圳K11 ECOAST一家门店里,工作人员因顾客只逛店不消费,当众嘲讽“没钱别穷逛”,品牌方回应称临时工个人不当言行,永久拉黑,商场高管上门致歉。 北京德和衡律师事务所高级合伙人吴学联律师对此案作出解读:员工在餐品包装上张贴辱骂字样的行为具有明显侮辱性,“SB”这类贬损性表述已超出正常服务范畴,构成对消费者人格尊严的侵害。 由于员工行为发生在处理外卖订单的服务过程中,属于职务行为,用人单位应对员工执行工作任务造成的损害承担侵权责任。餐厅即便开除或处罚员工,仍需对外承担责任,事后可向员工追偿。 塔斯汀这个品牌,截至2026年3月全国门店已超12000家。一万多家门店,数万名员工,如果有一个人凌晨因为顾客不肯换餐就在封签上拼出“SB”,砸的是整个品牌的招牌。 店员凌晨工作的辛苦可以理解,可辛苦不能成为践踏别人尊严的理由。 开除一个员工容易,赔十倍订单钱也容易。可如果管理机制不改,下一次谁来为消费者的尊严兜底?

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47. 太不值当了!7 月 18 日 福建龙岩的龙先生凌晨熬夜饿肚子,想点份夜宵,店员嫌顾客凌晨快打烊下单添麻烦,劝人换餐被拒后心里不痛快,就拿外卖封签拼辱骂字样泄愤,谁料转头就被顾客找上门投诉。 7 月 18 日凌晨 2 点 58 分,福建龙岩的龙先生熬夜饿了,在外卖平台上下单了一份塔斯汀的秘汁手扒鸡套餐,实付 41.38 元。下单的时候门店还在营业状态,商品也正常在售,他没多想就付了钱等着送餐。 下单才十多分钟,门店店员就打来了电话,说店里马上就要打烊了,秘汁手扒鸡做不了,劝龙先生换成其他餐品。龙先生觉得不太合理,既然平台挂着商品能下单,店里设备食材也都齐全,没道理做不出来,就没同意换餐,坚持要自己原本点的套餐。 外卖送到之后,龙先生拆开袋子准备吃,一眼就发现了不对劲。原本用来密封餐袋、保障食品安全的红色封签,被人故意撕成小块,在纸袋上拼出了两个侮辱性的字母,明摆着是冲着他来的,摆明了就是报复他不肯换餐。 我看到这一幕也觉得离谱,外卖封签本来是用来防拆、防污染的食安工具,是消费者收到餐品的第一道安全保障。结果到了这名员工手里,反而成了发泄个人情绪的道具,把本职的安全责任,变成了恶意报复的手段,完全搞错了自己的岗位职责。 龙先生当场就气坏了,自己正常消费没做错任何事,就因为不肯配合换餐,就要平白受这份侮辱。他立刻联系了门店投诉,提出三个诉求:贴封签的员工要当面道歉,门店必须处罚涉事人员,还要赔偿自己的精神损失。 涉事门店的反应倒是很快,当天就给出了处理方案:安排涉事员工当面向龙先生道歉,直接把这名员工开除,同时按照订单金额的十倍,也就是 413.8 元给龙先生做补偿。目前双方已经就处理方案达成了一致,龙先生接受了门店的道歉和赔偿。 事情曝光之后很快冲上了热搜,网友们的讨论也分成了两派。有人觉得员工太过分,临近打烊还接了订单,就该按规定出餐,顾客没义务为门店的打烊安排买单,用这种阴损的方式报复,完全是职业素养缺失,开除一点都不冤。 也有人觉得凌晨快下班的时候被加单,员工心里有情绪很正常,大可以提前下架商品,或者好好跟顾客沟通,没必要用这种幼稚又恶劣的方式发泄,最后丢了工作,还连累门店和品牌挨骂,得不偿失。 我判断这件事的根源,不止是员工个人素质的问题,门店管理也脱不了干系。临近打烊的商品没有及时下架,本身就容易引发这类纠纷;员工的服务培训也不到位,遇到分歧不想着按流程解决,反而搞小动作报复,暴露了整个门店的管理漏洞。 更值得警惕的是,这类服务报复事件早就不是个例。之前有汉堡王员工辱骂外卖骑手,有海底捞客服回怼顾客,还有外卖员被投诉后上门围堵消费者,本质上都是服务人员把工作里的负面情绪,直接转嫁到了消费者身上。 很多人会说服务行业不容易,熬夜上班很辛苦,但辛苦从来不是不尊重人的理由。消费者花了钱,在营业时间点了在售的商品,本身就是合理合法的需求。门店要是准备打烊,完全可以提前关闭平台接单、下架售罄商品,而不是接了单又嫌麻烦,反过来报复顾客。 对连锁餐饮品牌来说,门店开得越来越多,规模越做越大,服务和管理也得跟上。不能只抓产品和扩张,忽略了一线员工的职业素养培训。一家门店的负面事件,最后消耗的是整个品牌的口碑,上千家门店攒下的好感,可能一次幼稚的报复就败光了。 这件事也给所有做服务行业的人提了醒,工作里有情绪很正常,但要找正确的出口,不能拿消费者撒气。一时的泄愤很爽,最后付出的代价可能是丢掉工作、影响职业口碑,怎么算都划不来。 对此,你们有什么看法,欢迎评论留言~#MCN微头条伙伴计划#

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