面对AI浪潮，传统产业如何破局？新希望集团董事长刘永好从企业家心态、政策支持到实际应用，提供了一套完整的转型思路，为行业在智能化时代的突围指明了方向，具有极高的实践参考价值。
智能速览
刘永好提出应对AI挑战的“三不三要”原则。
传统产业转型需政策扶持与企业家自身“上卷科技”。
春晚机器人彰显中国硬件实力，但“大脑”仍是短板。
新希望切菜机器人实测可节省5%食材，降本增效显著。
预测10年内机器人成本低于汽车，有望普及至家庭。
精华内容
传统产业的转型并非易事，它需要战略定力与精准的战术相结合。从心态到行动，从宏观到微观，转型的路径图正在被描绘出来。
转型的第一课：心态
面对AI带来的冲击与机遇，企业家首先要摆正心态。新希望集团董事长刘永好提出了“三不三要”原则：不焦虑、不躺平、不畏难；要信心、要拼搏、要转型。他认为，企业家必须坚定地走向“上卷科技、卷品质、卷服务”的道路，通过提升自身价值来应对挑战，而非简单的规模扩张。这种积极拥抱变化的心态，是传统产业转型升级的起点。
政策的推手作用
企业单打独斗难成气候，政策的引导与扶持至关重要。刘永好建议，将传统产业的人工智能设备纳入购置补贴目录，并将相关数据平台纳入数字农业试点范围。这些措施能有效降低企业转型初期的成本，激发其引入新技术的积极性，从而加速新质生产力在传统行业中的发展，为建设农业强国奠定基础。
硬件领先，大脑待补
春晚舞台上愈发精进的机器人，展示了中国在硬件制造上的全球领先地位。然而，刘永好指出，当前机器人的“大脑”和“小脑”仍是短板，即其思维、指挥和感知能力不足。机器人不能止步于表演，必须与工业、农业等具体场景深度融合，真正具备决策和执行能力，才能创造实际价值。
AI落地的样板间
理论的实践价值在具体应用中得到验证。新希望集团结合自身场景，已将研发的机器人投入大型食品加工企业批量使用。以切菜机器人为例，它展现出精准的空间感和估重能力。在人工加工平均107克的肉块时，机器人能将误差控制在2%以内，稳定切出约102克的肉块，直接节省了5%的食材成本，并推动了生产的标准化与食品安全。
从理念到实践，传统产业的AI转型路径已然清晰。这不仅是技术革新，更是思维与模式的进化。下一个十年，当机器人真正走入家庭与工厂，我们的生活将迎来怎样的深刻改变？
