本田通告“换中国零件”刷屏:想抄底雅阁、CR-V的,这条新闻不会让你再少花钱

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04:31

9月13日在中文互联网炸开的,是一条日本论坛搬运来的消息:本田向零部件供应商发出通告——做不到能和中国抗衡的低价,就改用中国产零部件。 这条搬运帖半天长到770多个赞、100多条评论,热评第一只有六个字"中国有句古话",底下几十赞的回复全是"识时务者为俊杰"的谐音变体;另一派人刷"非国民企业警告",还有老车主冷笑一句"本田是成本的问题吗?"微博

吵归吵,值得买党真正悬着的问题是同一个:雅阁已经喊到14万出头落地、CR-V燃油版裸车13万3了,这条"换中国零件"的新闻,是不是意味着再等一个月还能便宜一万?

先把结论放这儿:等不到。这封通告砍的是本田海外体系的零部件成本,不是你订的那台车的成交价;但它顺带回答了两个比降价重要得多的问题——本田会不会跑,以及现在这个价到底含不含水分。

这封"通告"有三个版本,官方只回过一句

第一个版本,最接近官方口径:9月2日,媒体报道称本田已要求供应商大幅降价,计划将包括软件定义汽车相关零部件在内的一批关键零部件成本削减约30%,而本田中国给求证记者的回应只有一句很讲究的话——“这不是Honda官方发布的内容”。 否认之下另有半句:本田称一直在与供应商开展共同创新、持续推进成本优化。既没确认,也没否认。第一财经

第二个版本,是9月5日在社交平台流传的所谓内部文件:到2030年累计削减1.5万亿日元成本、约合94亿美元,冲压锻造件、电气零部件、软件类零部件三类目标降30%,并要求一级供应商重新审视采购来源。 注意,这份文件到9月13日为止没有任何日本总部层面的公开确认,流传源是社区翻译帖。微博

第三个版本,就是今天刷屏的"不换低价就换中国件"——同样停留在翻译和转述层面。三个版本证据强度不一样,但有一个背景事件是外媒确认过的:今年2月,本田社长三部敏宏在中国参观了一家从采购到物流全自动化的零部件工厂,车间里空无一人,他对此的表态被日媒形容为坦诚得近乎残酷——“(面对这样的实力)我们毫无胜算”。 所以"本田把目光投向中国供应链"这个方向,可信;"向中国供应商下最后通牒"的具体措辞,请当传闻处理。环球网

你车上能省的零件,早就省完了

想明白"为什么不会因为你再降一万",只需要分清这台通告在拆谁的台。

通告点名的是日本传统一级供应商体系——爱知、静冈那些做了四十年日本零件的老厂,日系精益体系里和整车厂绑死的电装、爱信这一层。它的算盘打在全球:本田一季度还能赚4509亿日元,同比增长129.3%,利润大头来自在美国卖燃油和混动的CR-V、HR-V。 全球车降本,才是要换中国件的部分。第一财经

广汽本田东风本田在华卖了三十年的车,本来就没花"日本零件"的钱——本地化供应链才是现在这个价格的底气。你可以直接看9月行情:9月12日小红书上武汉提车的帖子,十一代雅阁落地13万多,标题就叫"B级车卖A级价"。 9月13日东风本田销售报的CR-V行情,240TURBO活力版裸车13.39万、落地15.1万,e:HEV混动版裸车15.99万起,并注明部分含地补、库存车优惠力度更大。小红书小红书

本田通告“换中国零件”刷屏:想抄底雅阁、CR-V的,这条新闻不会让你再少花钱

这些折扣不是总部砍出来的,是金九银十的销售一线砍出来的——销量端承压,才有终端让价。零件降本的红利,落在海外车型和下一代新车上;你想吃到它,唯一的路径是等换新款后老款清库存,而不是等"中国件装进你的雅阁"。

通告真正回答的两个问题:会不会变孤儿,保值怎么办

第一个问题:本田会不会是下一个? 雪佛兰"全面退出中国市场"的传闻9月9日还在发酵。 按厂商自己公布的在华口径,本田中国8月销量26749辆、同比跌去接近一半,已经是连续第31个月下滑——等于从2024年初到现在,一次都没有同比正增长过。微博知乎

收缩是真的,但"撤出"和"收缩"是两回事。产能动作里官方回应过细节:广汽本田今年被曝关闭一家燃油车工厂,公司证实关闭的是黄埔工厂一条原标致产线、总部仍在黄埔。 更硬的数字是:广汽集团产销数据里广汽本田4月单月仅5100辆、同比大跌72.42%,黄埔工厂6月停产、武汉工厂计划2027年关停,在华燃油车产能从120万辆压缩至72万辆。 而动作的方向恰恰说明本田不想走:9月1日日产与本田签署联合开发协议,合并告吹后转向软件合作;电池端与宁德时代有合作;这次供应链通告的核心是把中国体系拉进全球采购,而不是甩掉中国。央广财经微博第一财经

短期真要防的不是本田跑路,是单个门店没了:2025年全国4S店净减少近1500家,日系是重灾区,已有好几家日系店转网。 订车前把三件事看一眼:你谈的店开了几年、月销量多少;整车质保是全国联保、跟着厂家不跟门店;你所在城市还有没有同品牌的第二家店能接售后。知乎

第二个问题:保值率还值得进预算吗? "开不坏的本田"这套叙事,黄埔车间安静下来那天就已经翻篇了。雅阁从加价排队到13万落地,中间跌掉的差价就是提前折进去的残值——现在买入的人,别再用"开三年卖还能回血多少"做决策,用"开到报废"的5-8年周期算使用成本,13-14万的B级雅阁、15万出头的燃油CR-V在这个逻辑下才成立。

本田通告“换中国零件”刷屏:想抄底雅阁、CR-V的,这条新闻不会让你再少花钱

三类人,三个答案

  1. 已经谈好、准备签的:这条新闻不构成"再等等"的理由。但可以把签约节点压到月底——"库存车优惠力度更大"是销售自己写在行情帖里的,月底冲量和跨月库存是两个真实抓手。

  2. 混动党、新款党的:真正值得盯的时间点是2027款雅阁,它的首发图9月初已经放出并吵了一轮——上一波预测渲染图甚至被吐槽"第一眼我还以为伊兰特"。 新一代一亮相,现款十一代就是明牌清库存。想捡现款混动CR-V、雅阁的,窗口在年底到明年上半年,而不是这封通告函之后。微博

  3. 拿这条新闻当"日系药丸"谈资的:评论区那句"也许供应商的供应商已经是中国了"才是重点——这封通告与其说是本田在压价,不如说是日本汽车工业第一次把"中国零件=成本底线"写进了采购文件。它证明的不是本田要完,而是谁定好了这个时代的价。

本田通告“换中国零件”刷屏:想抄底雅阁、CR-V的,这条新闻不会让你再少花钱

接下来盯这四个信号

  • 本田日本总部是否对这封通告给出公开确认或澄清——目前只有本田中国"非官方内容"那一句;

  • 9月、10月本田中国月度销量,连续下滑的第32、33个月会不会出现降幅收窄;

  • 2027款雅阁发布与国产化的实际节奏,它决定现款清库存的真实深度;

  • 两家合资的渠道公告——转网、合并的门店名单,比任何"退出中国"传闻都更能提前暴露真相。

至于评论区那句"中国有句古话"接的梗——对本田来说,它现在做的每个动作都是在还2019年之后欠下的产品定义的账。还账的进度,才决定这台"曾经神车"还值不值得你在金九银十签单。

内容由AI生成

精选参考来源

1. 5CH:【悲报】:本田:“如果做不到能和中国抗衡的低价,我们就改用中国产零部件”,向零部件供应商发出通告你可以想象下面的留言

2. 被曝要求供应商大幅降价,本田中国回应

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4. 【马来西亚媒体:“76秒下线”,#中国如何改写汽车制造规则#】马来西亚《自由今日大马》网站9月3日文章,原题:76秒汽车:中国如何改写汽车制造规则 今年2月,本田首席执行官三部敏宏在中国参观了一家汽车零部件供应商的工厂。从零部件采购到物流,一切都实现自动化,生产车间里空无一人。据日本媒体《日经亚洲评论》报道,他对此的表态坦诚得近乎残酷:“(面对这样的实力)我们对此毫无胜算。”早在三部敏宏做出这番表态之前,我就体会过那种感受。我在中国机器人行业工作的那些年里,曾参观过深圳的一些工厂,那里的生产活动如火如荼,但车间内却几乎空无一人:焊接机械臂、装配机器人和无人搬运车昼夜不停地忙碌,为数不多的工人只是在旁边监控。中国汽车是如何变得如此出色的?第一是速度。要开发一款新车型,欧洲、日本或美国的传统汽车制造商通常需要四五年时间,而中国部分汽车品牌已将该时间缩短至18个月。中国车企通过将汽车视为智能手机来实现这一点:软件从新车型开发第一天起就进入设计阶段,不同工程团队并行协作,一旦市场有需求就立即开展车型更新行动。第二是掌控全产业链。中国汽车巨头比亚迪自主生产电池、电机等电动汽车核心部件,甚至自产半导体等关键零部件。第三是工厂全自动化。如今,位于北京的小米汽车工厂在满产情况下,每76秒就有一台小米SU7下线,这座超级工厂设置冲压、压铸、车身、涂装、电池、总装六大车间,超过700个机器人在生产线上精准装配,综合自动化率超过91%。如今,在全球市场上占有一席之地的中国车企都曾“身经百战”,这种韧性是那些受到保护的西方老牌车企无法比拟的。2025年中国汽车实现出口832万辆,自2023年首次超越日本后,中国汽车出口已连续三年保持全球第一,仅比亚迪一家中国车企的销量就超过460万辆,在全球汽车销量前十的榜单上首次跻身全球前五,超越通用、福特、本田、日产等企业。 在深圳的工厂里,我看到了汽车新时代的开始。(作者K·卡蒂尔古甘,王会聪译)环球网的微博视频

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11. 【广汽本田4月销量5100辆同比下降72%】广汽集团2026年4月产销数据表明,广汽本田单月销量仅5100辆,同比大幅下滑72.42%,环比降幅超80%,创下近年新低。本田开启产能收缩,广州黄埔工厂6月停产,武汉工厂计划2027年关停,在华燃油车产能从120万辆压缩至72万辆,削减近四成。网页链接

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