现在打开小红书搜"老钱风",你看不出奢侈品行业有半点寒气:1688上的平价老钱风内容,单帖收藏接近一万。小红书优衣库摇粒绒被喊成"老钱风天花板",讲老钱穿搭的帖子轻松拿下万赞。小红书
但另一面,杰尼亚的财报电话会给出的是完全不同的画面:未来几年在中国市场逐步关闭约10家低效杰尼亚门店,2025年已经关了5家。知乎
趋势没凉,但品牌换了客群。这两件事同时发生,而且和你接下来要不要在杰尼亚花钱,直接相关。顺带一提,杰尼亚现在的全球代言人是陈伟霆——今年1月的米兰时装周上,他为杰尼亚2026秋冬大秀压轴走秀,成为品牌大秀上的第一位亚洲明星。微博
老钱风三年:杰尼亚吃到红利,也还了红利
杰尼亚大概是这波老钱风里受益最大的品牌。2023年,集团亚太市场收入大涨22.2%至7.88亿欧元,123家亚太直营店里超过80家开在中国。微博借着趋势东风,杰尼亚当年的业绩增幅一度超过LVMH这样的奢侈品大集团。界面新闻
但趋势红利总是要还的。到2025年初,媒体的结论已经变成"老钱风吹过,杰尼亚的高增长告一段落"。界面新闻
2025年全年数据更直接:杰尼亚集团在中国市场收入下降14.6%至4.35亿欧元,占集团收入比重从2021年上市初的约40%跌到23%,管理层在财报会上的诊断也很直白——高端客群消费依然稳定,但中产与入门级消费恢复缓慢。知乎那些为"老钱感"入场的人,在趋势变成全民标配之后,自然退场了。这是数据背后的真相。
老钱风没有凉,是下沉了
这里有一个容易误判的点:老钱风没有退潮,它只是分化了。一边,老钱风的风格元素被平价抹平:中性色、亚麻、宽松、无logo——这套视觉公式任何平价品牌都能复刻,小红书上持续爆火的老钱风内容,大多是这个路子。
另一边,杰尼亚卖的恰恰不是公式,是内核:从羊毛采购、面料生产到成衣,全部垂直整合在自己手里。今年6月,品牌把2027春夏大秀办在了加州马里布码头。微博秀场上那些条纹西装,用丝纸混纺纱线在上世纪50-60年代的老提花织机上织出来,轻得像衬衫但立整有型。微博渠道端也在强调同一件事:三亚凤凰机场免税店在推羊毛混桑蚕丝面料的"性价比行政夹克",卖点就是"把高级感藏在面料和剪裁里"。小红书

风格可以在平替里找,但这条面料和工艺供应链,平替不了。时尚博主说ZEGNA"早就写好了答案",在事实上没错——前提是你的预算够为这个答案付费。小红书
2026年的杰尼亚,一套动作全指向同一件事
今年1月1日起,集团新领导架构生效:Gildo Zegna转任执行董事长,原CFO Gianluca Tagliabue接任集团CEO,第四代家族成员Edoardo与Angelo Zegna出任杰尼亚品牌联席CEO。知乎
2月,年报电话会上,集团结合1月初的实地考察明确中国策略"从规模到质量",宣布在华关闭10家杰尼亚门店。微博同月,香港海港城的杰尼亚新店在港威商场原麦昆铺位开业,与北京道1号旗舰店隔街双开,核心城市的旗舰资源反而在加码。小红书涨价也早就摆在台面上——2025年4月,杰尼亚就宣布对美国市场进行中等个位数调价。微博

资本市场提前下了注:2025年7月,淡马锡斥资近1.3亿美元,把对杰尼亚集团的持股增持到10%。界面新闻
效果也出来了:2026年一季度,杰尼亚品牌收入增长5.9%至3.103亿欧元,有机增长11.3%,DTC渠道保持双位数增长。知乎美洲地区收入单季大涨18%,是最强增长引擎——2025年美国已是杰尼亚唯一增长的区域。微博
所以2027春夏大秀直接搬到南加州马里布,抢在传统男装周日程之前办,主题干脆用了意大利式"La Villeggiatura"度假哲学。同样在5月,品牌官宣2025年金球奖得主登贝莱成为首位足球运动员全球代言人——这位拿下金球奖后推掉了几乎所有商业合作邀约,最终保留的少数合作里,杰尼亚是唯一的男装品牌。知乎
一句话翻译:杰尼亚在主动甩掉趋势流量,从"老钱风受益者"转向"高净值资产品牌"。老钱风还是它的面孔,但它要的客户,已经不是追趋势的中产。
那对你意味着什么?按预算分三档说
第一档:只想要"老钱感",预算有限。说实话,不用硬上杰尼亚。中性色、亚麻、宽松廓形三宝,平替完全够用——前面那些爆帖已经替你验证过了。预算有限时买的是廓形,不是供应链;如果觉得"看得出logo才算",那恰恰是踩进这股趋势的消费陷阱。
第二档:想长期穿,预算数千到万元级。杰尼亚的护城河品类比较集中:Oasi Cashmere羊绒针织、面料驱动的休闲西装,以及站内已经聊过很多的Triple Stitch运动鞋——还有麂皮鞋,连中底缝线套楦做法、产品代码都被单独开帖拆解,是懂行用户偏爱的隐藏品类。小红书判断逻辑简单:为面料和工艺买杰尼亚,值;为辨识度买,性价比越来越差。知乎有篇《阿玛尼、杰尼亚成"中产陷阱"》的帖子,一半是国产品牌营销话术,不必当真,但另一半值得自问:你买的是面料,还是面子?知乎

第三档:有西装、定制这类刚需,预算数万以上。现在反而是值得认真去线下看看的窗口期。关店不是收缩,是集中,资源在向旗舰店和核心城市聚拢;同时涨价路径基本明确,美国中个位数调价已落地,国内"质量优先"实质是价格带上移。刚需的话,与其早买对冲涨价,不如直接去旗舰店摸面料、比对成衣和Su Misura定制的价差,再动手。
最后两个提醒
第一,奥莱与专柜的价差会长期存在,但品牌主动收缩渠道、提价之后,具体哪个款值得捡,需要逐件算账,站内之前已经把Triple Stitch和奥莱逻辑单独拆过,这里不重复。
第二,老钱风真正的内核,是不让趋势定义你。这句话杰尼亚说了三年,这次它是真的在这么做——退出趋势流量,和高净值客户做长期生意。你的钱包也值得这个待遇:先问自己在哪一档,再决定入不入。
趋势还是那个趋势,玩的人已经换了。对准备掏钱的人来说,看清这一点,比追任何一篇穿搭帖都重要。