马化腾明确表态:微信不推AI全家桶,坚持去中心化智能生态

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01-27 13:02

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2. 马化腾内部员工大会安利「元宝派」新玩法,结合腾讯优势开启AI社交新赛道

3. #合肥姚顺雨出任腾讯首席AI科学家# 合肥学霸逆袭名场面!从合肥45中到普林斯顿博士,再空降腾讯管AI Infra和大模型,直接向总裁汇报。但腾讯混元在C端存在感不如竞品,他要补模型短板,还要推进微信AI智能体,这担子可不是一般重啊~#AI大模型##AI智能##腾讯#

4. 现在手机上 AI 被微信卡住,最头疼的事情就是腾讯自己不玩大模型了......元宝完全就是 DS 底模,强调应用而不是自己造轮子这就导致微信看待各家 AI 大模型企图接入手机的时候,有充足的理由完全躺平———“我们家自己都没有 LLM,凭啥给你们搞特殊化啊?”如果腾讯还试图搞 LLM,那么至少大模型部门还能打点鸡血,说不定能推动微信部门

5. 社交-交易-AI,如何理解腾讯的“AI变现潜力”?

6. 【#马化腾承认腾讯AI动作慢了#,#马化腾谈豆包手机#】1月26日,据电厂,在今天召开的腾讯公司年会上,腾讯公司董事局主席马化腾首先发表讲话。他在讲话中总结了腾讯自2022年开始的降本增效动作,以及对AI的投资、围绕AI的内部调整,他还罕见点评了字节推出的AI豆包手机和阿里千问打通阿里生态服务的400多项功能。#马化腾希望重现当年微信红包盛况# 一直到2025年,腾讯公司因为在人工智能上的投资,投入才开始恢复增长。马化腾提到,腾讯面对人工智能的机遇,首先思考的还是平台部门如何跟新的人工智能的投资机会结合。“我们整个动作其实是慢了,一直到2024年底,我们的AI产品元宝和混元大模型才转到CSIG,他们才开始正式做这个产品。” 马化腾还提到了微信生态的Agent化。马化腾首先提到了字节和中兴手机联合推出的豆包手机,以及阿里千问接入宣布全面接入淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等阿里生态业务,打通400多项功能,他强调,腾讯一贯旗帜鲜明的反对用黑产外挂的方式把用户的手机和电脑屏幕录屏传到云端,因为这是极其不安全、不负责任的。 马化腾对阿里千问的做法表示部分赞同,“阿里的方法体现了他们很努力在做这个事情,结合自己的特点,内部生态的联动,我觉得值得赞赏。AI产品结合自己的特点,发挥自己的优势是很好的,但也有弊端。”马化腾认为,弊端在于用户不一定喜欢全家桶,且生态内也不是所有的服务都是业界最好的。各位网友,您怎么看?(电厂)@东方财经 http://t.cn/AXq5RrQk

7. 开源是战略,生态是王炸,阿里千问入局AItoC #千问 #大模型

8. #马化腾内部员工大会安利AI新品# 腾讯AI的“后发制人”策略:先让子弹飞一会儿,然后用社交链收割战场。马化腾全员大会透露的信息很明确:技术重构完成了,接下来就是应用落地的肉搏战。10亿红包开路,社交关系垫底,这剧本像极了当年的微信支付。

9. 当年马化腾与刘强东谈笑风生,你觉得他俩有发现记者在拍吗。看着是马化腾比刘强东年轻。有网友说没有马化腾就没有后来京东的大成功。你认同吗?直播卖货,如今还是抖音,视频号的直播卖货似乎也还是体量没做起来。靠着微信十亿流量,视频号电商没能跟抖音平起平坐。只能说张小龙做产品水平确实高,但商战和产品竞争方面,不尽人意。微信如果不是靠着 QQ 流量和腾讯护城河。如果张小龙是在当年的雷军手下负责米聊。也许就没有如今的张小龙了。锻炼腾讯战斗能力的,就是 AI 这一战了。如今字节推出豆包手机了,而不是腾讯。张小龙的时代,它还能再造一个 AI 神话吗?或者,腾讯 AI 不是张小龙负责?那是谁负责呢?腾讯、马化腾确实是需要一个能打的“余承东”了。要是腾讯把我招了,或许也能有一方成就,不至于碌碌无为做科技博主 科技刘明新的微博视频

10. 腾讯AI,悄然加速

11. 腾讯在AI基建投入上“相对克制”,绝非战略退缩,而是基于双重现实的理性权衡。面对AI技术路线迭代的高度不确定性,盲目加码基建可能陷入“投入-试错-淘汰”的风险循环,而结合自身社交、文娱、金融等核心业务形态,腾讯选择以“低成本部署+高效推理”为核心抓手,优先让AI技术为现有业务提质增效,用确定性的业务增益对冲技术探索的不确定性。Meta因AI基建高额投入陷入“烧钱黑洞”的前车之鉴,更让腾讯坚定了“量力而行”的思路——拒绝为追求技术噱头陷入非理性军备竞赛,转而聚焦“投入产出比”,走“业务驱动技术,技术反哺业务”的务实路径。这种克制,本质是巨头在AI浪潮中“稳扎稳打”的战略定力。

12. #马化腾回应QQ秀回归#【#马化腾称微信是腾讯中流砥柱#】1月26日下午,腾讯召开2025年度员工大会,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾分享了公司在过去一年的业务总结和战略思考。其表示,对于 WXG(微信事业群),微信是腾讯的中流砥柱,大家寄予厚望,视频号、微信电商等业务都有自己的成长逻辑和轨迹,如何结合自己特点点亮新技术不断升级,要多给时间和耐心,谋定后动。对于业务众多的PCG(平台与内容事业群),今年则在积极探索AI整合能力。今年QQ更加聚焦,并听取用户心声,让QQ秀和QQ农场等受欢迎的老产品回归。QQ秀更打通AI能力,用户可以自行上传素材生成图像。 #马化腾希望重现当年微信红包盛况#

13. #马化腾希望重现当年微信红包盛况#腾讯这次是想借AI风口再造一个“微信红包”啊!马化腾在年会上定调2025为“AI大年”,并寄望于元宝春节分10亿现金能复刻当年的奇迹。当年微信红包一夜席卷全国,靠的不仅是真金白银,更是抓住了移动支付的风口。如今AI助手竞争激烈,单纯撒币能否让大家养成新习惯?这波豪赌能否成功,还得看产品体验能否跟上营销攻势。

14. 【#马化腾希望给视频号微信电商多点耐心#,#马化腾回应广告收入相对业内占比低#】据科创板日报,1月26日,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾在腾讯2025年度员工大会上表示,微信是腾讯的中流砥柱,大家寄予厚望,视频号、微信电商等业务都有自己的成长逻辑和轨迹,如何结合自己特点点亮新技术不断升级,要多给时间和耐心,谋定后动。在广告和金融支付业务上,马化腾认为,在 AI加持下腾讯广告收入增速很快,但相对行业平均水平,收入占比依然较低,未来商业化发展空间广阔。各位网友,您怎么看?(科创板日报)@东方财经

15. #马化腾内部员工大会安利AI新品#AI战略定力:不追风口,点亮能力腾讯在AI热潮中展示了难得的战略定力,马化腾强调“稳扎稳打”,不盲从行业焦虑,而是基于自身业务基因持续投入。公司通过组织重构(如成立AI Infra部)和引进顶尖人才(如前OpenAI研究员姚顺雨),系统性强化混元大模型与产品协同。这种“深度重构”并非跟风,而是为长期竞争力筑基,核心始终是用户体验与技术普惠。(视频是之前的马化腾谈AI) 科技刘明新的微博视频

16. 重启「混元」、挖字节 Seed 研究员,腾讯能在 AI 领域再度成功上演「敢为人后」的策略吗?

17. 【#马化腾透露QQ农场将回归#】1月26日,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾在2025年度员工大会上,对各个业务在2025年度的工作进行了总结和复盘:对于业务众多的PCG(平台与内容事业群),今年则在积极探索AI整合能力。今年QQ更加聚焦,并听取用户心声,让QQ秀和QQ农场等受欢迎的老产品回归。QQ秀更打通AI能力,用户可以自行上传素材生成图像。腾讯新闻坚持高质量资讯内容,探索用AI帮助用户提高信息浏览效率。应用宝开发新场景,让很多手机安卓APP可以在PC端Window系统无缝运行,这个功能也获得了微软“点赞”。腾讯视频则利用AI多模态能力,通过与阅文合作,推动更多自有版权内容进行影视化落地。#马化腾称微信不搞AI全家桶##马化腾谈AI全家桶#

18. 【来聊聊:你知道马化腾哪年出生的吗?#马化腾称微信不搞AI全家桶#】#马化腾谈AI全家桶# 1月26日,腾讯召开2025年度员工大会,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾表示,除各业务平台的AI探索,TEG (技术工程事业群)和 CSIG(云与智慧产业事业群)是腾讯AI化智能化的主力军,腾讯将把大模型和AI产品以一体化的方式来考虑,未来采用交叉、派驻和Co-design的逻辑进行产品和组织的设计。至于外界关注的微信生态AI智能化,马化腾认为AI全家桶未必是大家都喜欢的,未来将继续坚持去中心化,以兼顾用户需求和隐私安全的方式来思考规划微信的智能生态,让大家都能放心使用。#马化腾称微信将坚持去中心化#(财联社) 网页链接

19. 【#马化腾内部员工大会讲话曝光# 】1月26日下午,腾讯召开2025年度员工大会。腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾分享了公司在过去一年的业务总结和战略思考,以及对2026年工作的展望。 新黄河大鱼财经记者了解到,马化腾首先回顾过去几年腾讯触底反弹的过程:2021年到2023年疫情期间,行业进入寒冬期,腾讯提出“聚焦主业、降本增效、减脂增肌”,在随后几年中很快恢复增长,并且在AI的投入上持续加大力度。 马化腾提到ChatGPT和DeepSeek改变了AI发展的进程,但每个企业穿越周期的节奏不一样,过往业务的长青保证了腾讯在AI上可以长期投入。“每个企业的基因不同、体质不同,腾讯的风格就是稳扎稳打。”他表示,在AI战略上,腾讯有自己的考虑和节奏,核心是产品的长期竞争力和用户的体验,现在正在各个业务板块和平台上仔细思考,持续点亮新的技能。 过去一年,腾讯在AI基础设施和AI人才结构上做了很多优化调整,加大了对业界原生AI人才的吸引,通过年轻化力量重构和加强了研发团队。 除了各业务平台的AI探索,TEG 和 CSIG是腾讯AI化智能化的主力军,马化腾表示,腾讯将把大模型和AI产品以一体化的方式来考虑,未来采用交叉、派驻和Co-design的逻辑进行产品和组织的设计。 至于外界关注的微信生态AI智能化,马化腾认为AI全家桶未必是大家都喜欢的,未来将继续坚持去中心化,以兼顾用户需求和隐私安全的方式来思考规划微信的智能生态。 马化腾还对各个业务在2025年度的工作进行了总结和复盘。 在CSIG(云与智慧产业事业群),业务对AI相关产品进行了更紧密地整合,包括QQ浏览器、腾讯会议、元宝等。值得一提的是,除了C端业务,2025年云业务整体规模化盈利,实现了里程碑突破。 元宝在昨天(1月25日)官宣了春节的10亿元红包,马化腾表示,元宝希望把节省下来的营销费用,转成给用户分享的红包,让用户重温过去抢红包的快乐。这次元宝派也从过去腾讯会议的群聊中获得启发,在已有的AI助手中+群来探索新的社交玩法,这也是基于腾讯特点的新尝试。“欢迎大家体验元宝2.55版本,并提供宝贵建议。”马化腾在员工大会上号召大家一起来体验和感受,一起Debug。 对于 WXG(微信事业群),马化腾认为微信是腾讯的中流砥柱,大家寄予厚望,视频号、微信电商等业务都有自己的成长逻辑和轨迹,如何结合自己特点点亮新技术不断升级,要多给时间和耐心,谋定后动。 IEG(互动与娱乐事业群)的业务在拓展长青和海外过程中再攀高峰。马化腾认为,这得益于团队持续创新持续学习,引入新玩法、不断做出好内容,完成了进化演变。目前“长青”游戏的概念也得到很多业界伙伴认可,大家都在走出不停开发新游戏的老模式,而致力于在平台游戏里不断创新和拓展。同时,腾讯游戏也在走出去的过程中,赋能海外投资公司补齐技能。 对于业务众多的PCG(平台与内容事业群),今年则在积极探索AI整合能力。今年QQ更加聚焦并听取用户心声,让QQ秀和QQ农场等受欢迎的老产品回归。QQ秀更打通AI能力,用户可以自行上传素材生成图像。腾讯新闻坚持高质量资讯内容,探索用AI帮助用户提高信息浏览效率。应用宝开发新场景,让很多手机安卓App可以在PC端Window系统无缝运行,这个功能也获得了微软“点赞”。腾讯视频则利用AI多模态能力,通过与阅文合作,推动更多自有版权内容进行影视化落地。 “未来人的时间越来越宝贵,帮用户节省时间、提高效率是非常重要的,这也是我们产品可以融入 AI 来帮忙的一个思考点。”马化腾表示。 在广告和金融支付业务上,马化腾认为,在 AI加持下腾讯广告收入增速很快,但相对行业平均水平,收入占比依然较低,未来商业化发展空间广阔。FiT则不追求速度,继续以安全为首要原则。 最后马化腾不忘给员工鼓气:2026年又是拼搏的一年,希望大家继续努力,基于自身特点不断进化,不断点亮新技能,未来前景一定光明。(@新黄河 记者:张盼港)

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