继续践行环保目标，乐高集团将员工奖金与碳减排目标挂钩

到了2024年，对于任何大型企业来说，碳减排已成为必要的行动。乐高集团一直致力于寻找更具可持续性的积木原材料，并制定了一项全面战略，从纸质包装到减少排放等多个方面，投入大量资源以降低碳排放，致力于成为一家更加可持续的公司。

乐高总部园区，图自limobelinwo

最近，乐高集团推出了一项新举措：从今年起，将部分年度员工奖金与公司的广泛气候目标挂钩。这一策略旨在使公司的运营与其可持续发展目标保持一致，并激励所有员工为实现环保目标做出贡献。这是乐高努力实现到2023年减排37%，并朝2050年实现净零碳排放目标的一部分。

乐高集团在LinkedIn上发布的一则通告中提到：“为了确保我们走在正确的道路上，从2024年起，我们的绩效管理计划中将部分员工奖金与年度碳排放量挂钩，这是我们减少各个业务领域对环境影响的一系列措施的一部分。”

此外，乐高集团还推出了一项新的关键绩效指标（KPI），用于监控工厂、商店、办公室的碳排放及商务旅行的排放量。这一排放量是基于生产的积木数量来测量的，并且计划将监测范围扩展到包括价值链和供应链中的碳排放，即便这些排放超出了公司的直接控制。

通过将奖金与减排目标挂钩，乐高集团希望能有效地将员工的个人利益与公司的可持续发展目标相结合。这种激励机制预期能提升员工的积极性和责任感，促使他们更加主动地参与公司的环保行动。