宜家正在变小:关了7家大店、卖掉8座物业,接下来10几家新店和你记忆里的那种宜家基本没关系了

源自251位全网作者

10-24 18:30

10月22日,知乎热榜被"宜家集中出售8座商场,已全面清空"的提问又刷了一次存在感,这已经是今年第三波把宜家推向话题中心的资产消息。 把时间线摊开看:1月7日官宣、2月2日起上海宝山、广州番禺、天津中北、南通、徐州、宁波、哈尔滨7家商场停运,占到宜家线下商场总数的17%,是它进中国近28年最大的一次收缩;7月,仲量联行受英格卡集团委托,把8座自持物业(上海、广州、天津、哈尔滨、南通、徐州、贵阳、宁波,其中贵阳店2022年就已停运)整体挂牌,全面清空、可现状交付;曾经的亚洲最大宜家——上海宝山商场,营业面积5.5万平方米,穿平底鞋逛完每个分区要两个小时,如今连楼带地一起进了资产处置清单。知乎第一财经界面新闻

宜家正在变小:关了7家大店、卖掉8座物业,接下来10几家新店和你记忆里的那种宜家基本没关系了

对购物决策用户来说,这是渠道新闻;但对另一群人——把宜家当"周末免费游乐园"的人——这是生活半径的事。小红书上那条6331赞的关店讨论视频,标题就是大家的心声:宜家在中国大规模关店,咱的周末免费游乐园要没了。 视频下面的留言说得都很具体:“不要关啊,我爱宜家,没了它我上哪儿逛那么多客厅卧室和厨房”;济南网友算过账:只花6.99就能坐一下午,停车免费,咖啡免费的地方可不多。 还有从小坐七号线去宝山店的人,如今只能在求助帖里写一句"想找好逛的宜家,宝山店不在了"。 这些人关心的核心问题只有一个:以后逛宜家,还剩下什么?小红书小红书小红书

先说还剩什么:一张全国触点盘点表。按宜家中国对第一财经的官方口径,宜家目前中国内地市场共有36个顾客接触点,包括33家商场、1个体验店、2家设计订购中心。 区域密度已经变了样:浙江只剩杭州临平乔司(2015年开业,地铁9号线直达)和温州两家,其中宁波店是浙江首家宜家,撑了12年半,今年也停运了;它的物业约9.6万平方米已在7月挂牌出售。 换句话说,大蓝盒子正在从"每省一个"退回"每都市圈一两个"。第一财经小红书

宜家正在变小:关了7家大店、卖掉8座物业,接下来10几家新店和你记忆里的那种宜家基本没关系了

再说新店长什么样:这不是中国的单独动作,是全球换格式。宜家要在荷兰开的新店,面积只有2000到2500平方米,而当地传统宜家商场通常是3.5万到4万平方米,新店只有传统大店的十几分之一。 9月29日,宜家加拿大首家Compact Store在安大略省开业,约4000平方米;美国2026年一年新增29个顾客触点,拆开是9家小型商场、10个设计下单点、10个进驻百思买的店中店;英国、法国、葡萄牙、波兰还有约20家小型门店在排队,连英国Croydon的老大蓝盒子都开始把空置面积转租给迪卡侬做店中店。今年2月,东莞商场开出约2055平方米、6个生活场景展间;4月30日,北京通州商场落在湾里·王府井商业区,约1500平方米塞进20个客厅、卧室、厨房展间。 官方口径里,北京、深圳是重点市场,未来2年还要开超过10家这样的小店,朝阳区的小型商场已经在计划里。知乎界面新闻

所以"缩小"到底缩掉了什么?按已经开出来的小店形态和大店的差距,可以把逛宜家的理由拆成四件,逐件过:第一件,完整样板间动线——大店的灵魂是那条绕30到40套样板间、不走完出不来的单线路径,1500平方米的小店装得下20个展间,装不下那条路径,“逛"退化成"看”;第二件,大餐厅和那块1块钱甜筒——肉丸、热狗、甜品这些锚点跟着大店餐饮走,评论区里"能拿得出手的就是宜家快餐"说的就是这件事,而小店基本不带餐厅。

宜家正在变小:关了7家大店、卖掉8座物业,接下来10几家新店和你记忆里的那种宜家基本没关系了

第三件,自提仓库和出口低价小件区——小业态走"看样下单、配送到家",即时零售这块宜家已经接进京东和淘宝闪购;第四件,免费停车场——那是几万平方米大店的副产品,开进社区和商场的小店给不了。有条评论概括得很准:是改成社区店了,现在开在商场里,像muji。小红书

为什么非变小不可,又为什么不是撤退?硬数据一边:英格卡集团2024财年全球营收418.64亿欧元、同比下滑5.5%,净利润8.06亿欧元、同比大幅下降46.5%。 宜家中国2024年销售约112亿元,比上一年少了近10亿,比2019年巅峰少了40多亿;大店的租金、人力、能源成本,越来越难靠自然客流覆盖。反方声音也真实存在——热帖评论区里"板材家具被国产品牌和拼多多追着打"“进去不好出来"的批评拿了300多赞,说明产品力争议在同步发酵。但"关店卖楼"和"退出中国"是两回事:同一时间,宜家刚把抖音官方旗舰店搬上线,提供6500多款商品、配送范围达到全国301座城市。 英国还在追加3150万英镑升级物流,中国的口径始终是"从规模扩张转向精准深耕”。卖的是低效重资产,加的是贴近社区的新触点,账是分开算的。界面新闻知乎

最后给四类人四条行动线。①所在城市还有大店、又惦记样板间和餐厅的:该去就去、正常去,没必要参与清仓式囤货——今年1月宝山清仓排队2小时那种场面,是把告别当促销了。②刚失去大店的7城用户:通道没有断,周边其他商场加官网、APP、小程序、天猫、京东、抖音都能下单,配送区由温州这类紧凑门店承接;购物卡、储值餐券那些遗留资产另说,别让资产焦虑替你做消费决定。

宜家正在变小:关了7家大店、卖掉8座物业,接下来10几家新店和你记忆里的那种宜家基本没关系了

③北京、深圳、东莞用户:接下来2年的10多家新店大概率就是通州这种小格式,别带着"逛一天"的预期去,把它当"顺路看样、回家下单、设计咨询"的社区节点用。④任何城市,群里再冒出"XX宜家要撤"的消息,先查两样:宜家中国有没有官方停运公告、物业有没有进入仲量联行这类处置挂牌——两样都没有,就当传闻放着,10月福州那波"要撤"就是这么被按住的:当时没官方公告,短期不会说走就走。小红书

值得继续盯的信号也有三个:10多家小店名单什么时候补齐、上海广州天津剩下的店会不会再调、东莞和通州这两批小店跑不跑得通——20个展间、顺路可达的紧凑模型能不能把"逛"的心智接住,比任何官方话术都实在。28年前,宜家拎着一个三四万平方米的蓝盒子进中国;现在它把自己塞进1500平方米,搬进商场和小区。失去的是那半天的沉浸式闲逛,换来的是那30分钟的顺路可达——至于哪个更值钱,你上次去宜家到底是去买东西、还是去逛的,你自己心里有答案。

内容由AI生成
0
扫一下,分享更方便,购买更轻松
0评论

当前文章无评论,是时候发表评论了
提示信息

取消
确认
评论举报

最新文章 热门文章