张大妈

IP联名包溢价30%还值得买?Coach哈利波特款三个月贬值三成,维尼款却涨20%

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05-09 14:59

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中国市场大涨34%,Coach凭什么一骑绝尘?大环境动荡并非品牌业绩遮羞布,也许我们真该看看Coach是如何逆风翻盘的。当多数奢侈品牌在中国市场遭遇连环业绩重压之下,Coach却以第二季度中国市场大涨34%的傲人战绩一骑绝尘。据Coach母公司Tapestry集团近日公布的截至2025年12月27日的2026财年第二季度业绩报告数据显示,该集团在本季度总营收约25亿美元,同比增长约14%,净利润增长81%至5.61亿美元;而作为集团核心增长支柱的Coach依然表现突出,特别是近几季多数品牌频繁吃瘪的中国市场,Coach增势尤为强劲,在中国市场业绩同比大涨34%至3.43亿美元,并连续实现三个财季保持两位数增速。该季度中,Coach销售总额高达约21.4亿美元,同比增长 25%,而推动这一数据的核心品类正是Coach引以为豪的手袋产品。其中Coach在该季度全球增长的370万新客中,Z世代占据相当大比例。这点值得反思的是,Coach在品牌获客战略上并没有“吃老本”,而是真正将品牌年轻化贯穿到了品牌理念、产品设计、品牌营销当中,注意这是一个缜密的闭环增长策略,而非阶段性试水。回溯我在半年前所写的一篇名为《Coach年轻化后爆火,Z世代抢着背!》的内容,你会发现,Coach的持续增长离不开决策性方向的正确建立,从2022年开始,Coach就已将品牌定位从轻奢升级我“真我新奢”;再到产品侧风格持续年轻化转变,Tabby、Brooklyn、Empire手袋让Coach连续打入Lyst发布的全球最热品牌排行榜前五名;同时,Coach品牌形象更迭更是令我印象深刻,从名为 “勇气如初“Revive Your Courage的2025秋季系列广告大片到25秋冬主题“释放无拘自我”,Coach在当下售卖的并非奢侈品,而是和年轻人同频共振的情绪价值。此外,Coach对于用户、媒体的反馈所呈现出的包容性值得借鉴与钦佩。大众冠以的“Coach只是大妈买菜包”的刻板印象对Coach而言并不是品牌讽刺,而是一种阶段性成功证明,因为足够有份量所以才能成为某个群体的身份象征,而如今,也正因Coach足够懂得Z世代的精神表达,Coach也自然在当下可以收获另外一个名誉——“Coach是Z世代的精神城堡”。Coach的持续大涨表明了品牌与消费者站在同一价值阵地的重要性。Coach就像是Z世代消费者的密友,他从来不教育你、改变你,他只尊重你、理解你、支持你。比起身份认同,Z世代消费者更看重也更需要情感认同。Coach让更多年轻人看到了一个包真正该有的价值,该卖的价钱。你近一年有没有入过Coach,你对Coach年轻化的感知如何?#时尚要闻##奢侈品消费##RUK若舒刻消费洞察##RUK若舒刻时尚评论#
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#ip联名市场火爆# 纵观一整年,各种文娱文创、游戏动漫IP,几乎占领了便利店奶茶连锁餐厅的门面,今年的整体营收预估将在3000亿元左右,盘活了不知道多少家奶茶店。所以,若要给2025年的国内市场选一个年度消费关键词,我想“联名”应该当之无愧。并非现在的年轻人不花钱,而是消费观念越来越倾向于“为自己的喜好和情绪”付费。除了联名产品,今年双十一期间其他产品的消费数据也很明显,旅行、数字服务、游戏充值,都成了消费的重点投入区域。当然,还有大家最喜闻乐见的,安全套销量骤减。与2020年的峰值市场规模208亿元对比,2025年安全套市场已经跌到了45亿元。但反观情趣用品市场,今年已经预计要突破2081亿。这一点在最能代表年轻人消费观念的B站Z100榜单里,体现的更是淋漓尽致。肯德基 X 原神的代号K、带有宝可梦收集卡片的干脆面、附赠徽章的凡人修仙 X 伊利纯牛奶、光与夜之恋的联名上海交通卡。。。有一个算一个,都是IP价值和产品力互惠互利的赢中赢案例。所以大家今年都买了多少联名或者IP产品?不如让安全套也出个联名吧。
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1. 中国市场大涨34%,Coach凭什么一骑绝尘?大环境动荡并非品牌业绩遮羞布,也许我们真该看看Coach是如何逆风翻盘的。当多数奢侈品牌在中国市场遭遇连环业绩重压之下,Coach却以第二季度中国市场大涨34%的傲人战绩一骑绝尘。据Coach母公司Tapestry集团近日公布的截至2025年12月27日的2026财年第二季度业绩报告数据显示,该集团在本季度总营收约25亿美元,同比增长约14%,净利润增长81%至5.61亿美元;而作为集团核心增长支柱的Coach依然表现突出,特别是近几季多数品牌频繁吃瘪的中国市场,Coach增势尤为强劲,在中国市场业绩同比大涨34%至3.43亿美元,并连续实现三个财季保持两位数增速。该季度中,Coach销售总额高达约21.4亿美元,同比增长 25%,而推动这一数据的核心品类正是Coach引以为豪的手袋产品。其中Coach在该季度全球增长的370万新客中,Z世代占据相当大比例。这点值得反思的是,Coach在品牌获客战略上并没有“吃老本”,而是真正将品牌年轻化贯穿到了品牌理念、产品设计、品牌营销当中,注意这是一个缜密的闭环增长策略,而非阶段性试水。回溯我在半年前所写的一篇名为《Coach年轻化后爆火,Z世代抢着背!》的内容,你会发现,Coach的持续增长离不开决策性方向的正确建立,从2022年开始,Coach就已将品牌定位从轻奢升级我“真我新奢”;再到产品侧风格持续年轻化转变,Tabby、Brooklyn、Empire手袋让Coach连续打入Lyst发布的全球最热品牌排行榜前五名;同时,Coach品牌形象更迭更是令我印象深刻,从名为 “勇气如初“Revive Your Courage的2025秋季系列广告大片到25秋冬主题“释放无拘自我”,Coach在当下售卖的并非奢侈品,而是和年轻人同频共振的情绪价值。此外,Coach对于用户、媒体的反馈所呈现出的包容性值得借鉴与钦佩。大众冠以的“Coach只是大妈买菜包”的刻板印象对Coach而言并不是品牌讽刺,而是一种阶段性成功证明,因为足够有份量所以才能成为某个群体的身份象征,而如今,也正因Coach足够懂得Z世代的精神表达,Coach也自然在当下可以收获另外一个名誉——“Coach是Z世代的精神城堡”。Coach的持续大涨表明了品牌与消费者站在同一价值阵地的重要性。Coach就像是Z世代消费者的密友,他从来不教育你、改变你,他只尊重你、理解你、支持你。比起身份认同,Z世代消费者更看重也更需要情感认同。Coach让更多年轻人看到了一个包真正该有的价值,该卖的价钱。你近一年有没有入过Coach,你对Coach年轻化的感知如何?#时尚要闻##奢侈品消费##RUK若舒刻消费洞察##RUK若舒刻时尚评论#

2. #ip联名市场火爆# 纵观一整年,各种文娱文创、游戏动漫IP,几乎占领了便利店奶茶连锁餐厅的门面,今年的整体营收预估将在3000亿元左右,盘活了不知道多少家奶茶店。所以,若要给2025年的国内市场选一个年度消费关键词,我想“联名”应该当之无愧。并非现在的年轻人不花钱,而是消费观念越来越倾向于“为自己的喜好和情绪”付费。除了联名产品,今年双十一期间其他产品的消费数据也很明显,旅行、数字服务、游戏充值,都成了消费的重点投入区域。当然,还有大家最喜闻乐见的,安全套销量骤减。与2020年的峰值市场规模208亿元对比,2025年安全套市场已经跌到了45亿元。但反观情趣用品市场,今年已经预计要突破2081亿。这一点在最能代表年轻人消费观念的B站Z100榜单里,体现的更是淋漓尽致。肯德基 X 原神的代号K、带有宝可梦收集卡片的干脆面、附赠徽章的凡人修仙 X 伊利纯牛奶、光与夜之恋的联名上海交通卡。。。有一个算一个,都是IP价值和产品力互惠互利的赢中赢案例。所以大家今年都买了多少联名或者IP产品?不如让安全套也出个联名吧。

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