“古茗乐”一个全产业链的茶饮品牌,如何看待行业内卷问题?
人类社会发展到一个程度,发展力就会停滞不前,无法转化成更高级的模式,于是为了瓜分现有的资源,开始过度竞争,进入内耗的状态,茶饮行业亦是如此。
新式茶饮市场竞争激烈,茶饮品牌只能通过不断的创新产品、规模扩张、营销等手段,来吸引消费者,同时还需要各种渠道推广,来保持品牌的曝光度,占领消费者的眼光,稳定市场的定位。这也导致了茶饮品牌们的疯狂内卷,竞争激烈,获客成本也越来越高,创业难度空前。新式茶饮品牌“古茗乐”却在这个内卷如此厉害的环境中突围而出,靠的是什么?
古茗乐
也许很多人都知道,喜茶和奈雪在成立之初,和众多的奶茶品牌并无太大区别,采用的也是采购方式获取原料,直到资本入驻,才开始切入上游产业链,例如自建茶园、单品水果种植基地等等。这个我们可以看出,天图或许早就开始布局了全产业链。而古茗乐茶饮品牌隶属于“古茗餐饮集团”,靠其强大的供应链优势,为多家“古茗乐合作店”提供强大助力,保障产品的健康性及美味价值,以规模采购降低成本,保持各门店间的稳定性与一致性,保障品牌良好口碑;并且在产品的原料和配方上不断的创新,构建差异性优势吸引新的消费者。
古茗乐
而且,现在开茶饮店不像以前那么简单,消费者的需求在升级,对茶饮店的运营要求也高,但因为茶饮市场需求广泛,所以茶饮市场机会还是很大的。而且根据2020年的茶饮行业数据显示,全国目前营业中的门店数有五十多万家,2020年新开店数有十八多万家,也就是说,每年都能增加四成左右的新店。这说明什么?说明茶饮行业在众多创业人士眼中,是一个暴利行业。
古茗乐
古茗乐茶饮品牌认为,茶饮行业要懂社群,要知道引流、做好营销,并且包装要有创意、宣传突出特点、活动要能复购。但这些都容易被其他品牌勾入内卷风波,那该如何打破这种局势?头部品牌从前端的产品创意、门店装修的竞争,转移到后端供应链的竞赛,那么,只有从源头左右,才能影响整个行业的发展。
古茗乐
新式茶饮赛道可能很难拥有垄断者,但消费者的热情会不断催化行业的生态革新与标准化进程,也只有如此,茶饮行业的产业链上的每一位参与者才能得到保障,但这需要行业内部的不断革新才能实现。古茗乐茶饮品牌认为,适当的内卷对行业是有所帮助的,既能促进品牌的创新能力,又能刺激行业向上奋进的动力;同时也让茶饮行业拥有更大的发展空间,这样的茶饮市场才能让投资者们拥有更多的利润。