维维豆奶儿时的回忆

上世纪90年代初期，如今国人耳熟能详的维维豆奶面世了。从维维豆奶走向市场的第一天起，消费者就喜欢上这个形象温馨、品质优异、价格实惠的新产品。消费者的需求很快使维维豆奶从故乡走出，先是风靡了整个淮海经济区，然后是北京，然后到全国，销售势头大好。

然而，和当时许许多多发展中的企业一样，维维也面临着企业迅速扩张与可控资源有限的矛盾，许许多多的企业正是在这道门槛前，停住了前进的步伐。那时候，在大城市的柜台上，占主导的还是洋品牌的豆奶，作为中国人自己豆奶品牌的代表，维维的路在哪里？

维维人说：市场经济靠的是品牌，有了响当当的牌子，才能在市场经济的海洋中扬帆远航。要在全国打出“维维”这张牌，不仅要依靠维维自身的力量，而且要调动全社会的力量！

一场组织维维发展资源的整合开始了！食品、科技、生产、财务、营销、广告……各类人才开始有系统地进入维维的“联合舰队”，正像有关媒体当年形容的那样：阿尔贝斯山的众神又一次聚集在一起，聚集在这个被称为“市场经济”的年代。

很快，维维具备了大发展的基本条件。而对于市场与品牌运作资金，维维如何来解决这重中之重的一环呢？

维维人说：众人划桨开大船！歌里这样唱，人们也可以这样做！国有的，集体的，包括个人的资金，只要对维维的发展有帮助，我们全力欢迎；对于境外的资金，我们同样欢迎。集中一切资源，打造维维品牌。

1992年10月，维维集团成立。与此同时，中德合资维维康泰尔食品饮料股份有限公司同时挂牌。维维大力度引进外资，打造中国民族品牌的工作开始了。德国康泰国际贸易有限公司入资200万美金，占股25%，维维则控股75%。1993年，维维又同时引进香港粤海、美国新侨、加拿大PPC资金，组建了徐州维维食品饮料有限公司。在两个多亿的股本中，香港粤海占股28%，美国新侨占20%，加拿大PPC占12%，而维维则控股40%。1998年，维维又进一步引进华润香港五丰行作为战略合作伙伴，并于2000年6月在上海挂牌上市，募集资金10余亿元。