西贝餐饮宣布关闭全国102家门店,占门店总数约30%,这是继预制菜风波后的重大调整。创始人贾国龙公开回应争议,反思公关失误,同时强调门店坚持现做非预制菜。这一系列动作反映出餐饮连锁在舆论危机和经营压力下的艰难转型。

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西贝确认一季度内关闭全国102家门店,占总量30%
贾国龙公开回应预制菜争议,称被恶意混淆概念
创始人反思公关失误,曾连续40天靠安眠药入睡
客单价从92元降至75元,部分产品降价近20%
一年内门店数量从近400家降至247家
广州门店将从7家缩减至仅剩2家
精华内容
预制菜风波100天后,西贝迎来了更大的经营危机。这场始于2025年9月的争议,最终演变成了关店102家的艰难决定。
关店风暴
1月15日,西贝创始人贾国龙确认将关闭全国102家门店,占门店总数约30%。这些关店将在一季度陆续完成,涉及北京、上海、深圳、广州等多个城市。其中广州受影响最大,7家门店将关闭5家,仅剩2家。根据统计,关店后西贝全国门店将从349家降至247家。
这并非西贝首次大规模调整。数据显示,截至2025年2月和5月,西贝都拥有近400家门店。这意味着在一年时间内,西贝门店数量减少了近一半,显示出经营压力之大。
预制菜争议
风波始于2025年9月,微博大V罗永浩公开质疑西贝门店都是预制菜。贾国龙在朋友圈回应强调,西贝门店从来不是预制菜,指责网红恶意混淆’中央厨房备菜’和’料理包预制菜’的差异。
在接受南方周末采访时,贾国龙反思道,当时不该正面硬刚说要起诉罗永浩,也不该用’网络黑社会’的说法。他承认,按国家标准西贝不算预制菜,但对抗公众认知是错误的。

自救措施
面对危机,西贝采取了一系列自救措施。2025年10月起,对全国30余道产品降价,幅度近20%,客单价从92元下调至75元。同时,调整中央厨房工艺,让门店多承担处理环节,回归烟火气。
贾国龙表示,食品安全是底线,不可能完全脱离中央厨房,否则管理难度和食品安全风险会大幅增加。西贝还在通过赠送代金券等方式吸引客流,试图挽回消费者信任。
创始人反思
这场风波让贾国龙付出了沉重代价。他透露曾连续40天靠吃安眠药入睡,并公开质疑:‘是不是这个世界上不会诡辩的普通人就该被欺辱?’
贾国龙承认不懂公关,‘我是一个踏踏实实做了38年实业的人’。他表示未来不再做个人IP,要退回来认真干活,会耐心听取每位顾客的意见。这种反思显示出传统餐饮人在新媒体时代的困惑与适应。
西贝的关店决定,折射出餐饮连锁在舆论危机下的生存困境。从预制菜争议到大规模收缩,这个拥有38年历史的品牌正在经历艰难转型。在食品安全、成本控制与消费者期待之间,如何找到平衡点?这不仅是西贝的挑战,也是整个餐饮行业需要思考的问题。
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