从砸出质量的家电巨头，到连续17年稳居全球第一，海尔在周云杰的带领下，正开启一场深刻的进化。它不再仅仅是家电的制造者，而是以数字化为灵魂，向智慧生活生态品牌全面转型，探索未来企业的全新边界。
智能速览
海尔连续17年蝉联全球大型家电第一品牌。
周云杰深化“人单合一”模式，将大公司拆分为数千个小团队，激发组织活力。
行业增长放缓背景下，海尔前三季度营收逆势增长近10%。
三翼鸟智慧家庭平台已吸引超1300万活跃用户，成为生态战略核心。
卡奥斯工业互联网平台对外开放，赋能千行百业数字化转型。
海尔积极拥抱AI，推动家电从被动响应向主动感知服务变革。
精华内容
从一把铁锤砸出质量信仰，到用数字化构建智慧生态，海尔的进化之路如何延续传奇？在周云杰的引领下，答案正在徐徐展开。
组织变革
接棒张瑞敏后，周云杰选择坚定不移地深化“人单合一”模式。他将庞大的海尔帝国拆分成数千个灵活的小团队，每个团队都像创业公司一样直接面对市场，员工收入与为用户创造的价值紧密挂钩。这种机制极大地释放了组织活力，转化为实实在在的业绩。数据显示，2025年前三季度，在家电行业零售额仅增长5.2%的背景下，海尔智家实现了近10%的营收增长，并已连续十年保持增长态势。
生态战略
周云杰清晰地认识到，未来的竞争不再是单一产品的比拼，而是完整生活体验的较量。为此，他全力推动三翼鸟场景品牌的发展，致力于将家打造成一个能主动思考、服务的智慧空间。目前，三翼鸟已拥有超过1300万活跃用户，并在欧美市场成功吸引数百万家庭。基于对用户需求的精准洞察，海尔推出的Leader懒人三童洗衣机等产品，正是其生态战略下的成功案例。
未来布局
在周云杰的规划中，海尔的未来不止于家电制造，已明确智慧家庭、产业互联网和大健康三大赛道。其组织变革的产物——工业互联网平台卡奥斯，正作为社会级基础设施对外开放，为其他制造业企业的数字化转型赋能。这标志着海尔正将自身积累的能力转化为更广泛的社会价值，拓展着企业的边界。
数字灵魂
面对AI技术浪潮，海尔正积极将AI视觉、语音等技术融入产品，推动家电从被动响应向主动感知变革。这预示着海尔正将“以用户为中心”的核心理念推向新高度。如果说张瑞敏时代为海尔注入了质量的“铁锤精神”，那么周云杰正在为这家企业注入数字化的灵魂，开启一个主动服务、生生不息的智慧生态新时代。
