这本书，狠狠地拓宽你的认知边界

准备推荐这本书时，我是有一点犹豫的。因为这是一本中国人写的书，评分也不是很高，豆瓣评分才7.2分。发出去之后，免不了有人发私信质疑我，说为什么推荐这种烂书——这种事已经有好几回了。

不过我还是要推荐李善友写的这本《第一性原理》，毕竟它狠狠地敲碎了我原有的认知，让我又读了不少书和文章去了解第一性原理，并用在生活和工作中，对我的影响挺大。也可以说是一本让我眼前一亮的思维训练书。

什么是第一性原理呢？它是每个系统中最基本的命题或假设。通俗点说，就是找到事物最底层的真相。本书就用了大量真实案例，把第一性原理这个抽象的概念讲得明明白白。

李善友在《第一性原理》里说：任何一个系统都有自己的第一性原理，它是一个根基性命题或假设，不能被缺省，也不能被违反。比如火箭只能一次性使用，这就是航天领域里的第一性原理。

这么说可能有点抽象，我举个例子。假设你要做一道清蒸鱼，厨师告诉你要用高温蒸7分钟。可是为什么是7分钟而不是5分钟或10分钟？这是厨师经验之谈，不是第一性原理。

蒸鱼的第一性原理是要杀死鱼肉里的细菌，让蛋白质变性，同时保持肉质鲜嫩。一旦你掌握了这个原理，不管是什么鱼，你都知道该用多少温度蒸多久。

书中也详细解读了第一性原理的基本概念，还通过公理化思维、破界创新等八个思维模型，就像一个导游带着读者沿着第一性原理的思维阶梯慢慢爬上去。

一开始讲什么是第一性原理，接着讲公理化思维，再讲破界创新，组织创新，第一创新等，最后由批判性思维收尾。

你读了之后就拓宽了认知边界，即使像埃隆·马斯克这样的创新者，也因为掌握了第一性原理，才能在火箭、汽车等领域实现弯道超车。

作者也说，每个人都可以通过学习第一性原理来提升思考力，用演绎推理的方式去发现事物的本质。这样的思维方式，能帮助你在面对问题时不人云亦云，而是直击问题本质。

至于书中具体还有哪些有趣和有用的观点，我就列举两个。

一个是从归纳法到演绎法。我们平时解决问题时习惯用归纳法，就是依据经验总结规律。比如只见过白天鹅就认为天鹅都是白的，这就是典型的归纳谬误。

在生活中，很多人都陷入了归纳思维的误区。比如看到路边摊的小吃店生意好，就觉得自己也能开一家赚钱。这种想法来自于经验归纳，属于很容易犯的归纳谬误。

而第一性原理强调用演绎法，通过逻辑推导得出结论。就像经典的三段论：所有人都会死，苏格拉底是人，所以苏格拉底会死。

当你不断循着演绎推理的链条向前回溯，找到的那个能够自确定的元起点就是第一性原理。

另一个观点是，批判性思维是建立在普遍怀疑之上的不可知论。这个观点就提醒你要对一切确定的知识和结论永远保持怀疑态度。

在工作中我经常用到这点，比如客户说“这个方案不行”，我不会马上否定自己，而是通过三个维度去分析：这个方案的逻辑是否自洽？它与相关领域的逻辑系统是否一致？在环境变化后是否依然正确？

通过这样的分析，我发现很多貌似不可行的方案其实是可以实现的。

我就不再往下具体列举了，就说这个原理是怎样用的。

就拿马斯克来说，他是一个很会运用第一性原理的人。当他创办SpaceX时，发现火箭原材料成本并不高，贵的是制造和组装过程。

于是他从第一性原理出发，研究如何降低制造成本，最后想到了火箭回收重复使用的办法。现在SpaceX的火箭发射成本只有传统火箭的五分之一。

还有前段时间我想提高工作效率，起初只想着买新的办公设备。用了第一性原理分析后发现，效率低的根本原因是任务太多且杂乱。

我只能重新梳理工作流程，把相似的任务打包处理，效率一下提高了很多。这种思维方式像给我装了一个新的操作系统，让我看问题不再浮于表面。

我读完了这本书后，才发现自己多年来都在用错误的方式思考问题。比如我总是问别人“这个行业能不能赚钱”，现在我会问“这个行业的第一性原理是什么”。只有找到了行业的本质和规律，才能在里面找到赚钱的机会。

我相信你读了这本书之后，它也会狠狠地拓宽了你的认知边界。以前遇到难题，你可能习惯从过往经验中找答案，可是读了这本书，你学会了用第一性原理去思考，相当于多了一个思考的利器。