董宇辉团队主播资源分配争议与新人突围路径解析_专业音频

1. #东方甄选新CEO为何与老将难共存#吃了失去董宇辉的亏，2025年底，新东方老将孙进出任CEO，大力推行“去头部主播化”战略，引入军事化管理，削减头部主播的黄金时段曝光与薪酬待遇，将资源向新人倾斜，难以适应的老主播渐生离心。同时，直播风格从早期的“人文知识”向“纯讲解+促销”转变，彻底颠覆了老将原有的文化认同。东方甄选从依赖个人IP的“网红直播”模式，转向“不依赖特定主播、以自营产品为支撑”的稳定增长体系，主播与平台之间的根本张力难以调和。在“去头部化”的战略导向下，新老理念冲突最终演变为F4主播集体离职的结局。

2. 平台店播的兴起意味着什么

3. 如何看待东方甄选 4 名主播集体离职，坦言因不适应公司新变化、内心焦虑？东方甄选发生了哪些变化？

4. 大家知不知道，做电商，哪几个数据最重要？很多人说是销售额，也有人说是在线人数。或者叫流量。也有些人说是停留时间。其实这些都不是最重要的。你们知道任何的平台他们考核你。或者考核直播间整体数据也好。他们平台是，根据什么东西，给你推流的吗？估计很多人都不知道。很多人以为我发个视频对吧？我只要直播了，只要我在线人数了。就能卖得动货，这是不对的。我见过太多的主播，太多的博主。有很多的粉丝，有很高的在线人数，就是卖不动货。你们知道为什么吗？嗯说白了，就是货是跟着人群跑的，只要你人群对了，你的直播内容对了，就算你在线人数很低，照样能卖了很多货。一个月轻轻松松，几十万到手。如果连这个道理都搞不懂的话，我建议你还是不要做直播了。还是先不要做什么内容。因为你的内容就决定你的人群的，你的形象也是决定你的人群的。包括直播背景也是一样。所以说直播电商或者电商来讲，它是整个链路思维，整个人群画像分析。如果你真想做直播或者真想做电商，你对你的产品，对你的消费者人群了解的不够透彻的话，我建议你还是不要轻易做电商。因为后面就算你流量起来了，以后你也会很累的。电商和直播最难的是是粉丝的停留，或者叫流量的停留。这个东西一直很难的。想要做到这一点，最难的事你要知道，你的粉丝在干嘛？你的粉丝有没有，在跟你一起互动？他在线那几分钟。她当时心里是怎么想的？这样的场景。或者说这样的思维，任何的平台都不会教你的。说实话，做过电商也都知道。咱们要卖货，对不对？既然要卖货。那肯定是销售额越多越好，钱赚的越多越好，对不对？你要赚更多的钱，在你没有办法提高流量的同时，你是不是要提高点击率跟转化率？直播间的朋友。还有人不知道什么叫点击率和转化率的吗？如果不知道的话，建议大家去复习一下电商的基础。怎么做引导粉丝点击产品。怎么能让粉丝客户下更多的单？这涉及到另外更深次的层面了。单凭一两句话，一两个老师。不可能跟你讲清楚的。在里面涉及因素，影响转化的原因很多。比如说引导展示，价格对比，痛点分析。下单欲望。等等等等，都是要需要考虑的。如果哪个老师，在没有看到你的产品，和没有分析你的人群画像之前，就跟你讲。可以提高你的销售额和转化。这个人100%是骗子。我做了15年电商，很多平台都做很多下单思维联络，我都思考分析过。而且都被一一实践验证过，想要跟我学习的。大家先关注，后面我会慢慢讲。

5. #东方甄选回应明明天权离职# 当年董宇辉爆火之后，被东方甄选有意降低直播场次，然后开始跟东方甄选闹矛盾的时候。我就聊过，俞敏洪是把直播带货当新东方一样去经营的。宗旨如果只能说一个，那就是除了俞敏洪之外，其余所有人都不能跟新东方这个平台绑定，更不能反过来挟流量反制平台。所以，东方甄选在董宇辉爆火之后，要开始尝试各种去董宇辉化的模式。但是，当年的舆论争议过大，再加上董宇辉这边也是各种演，老俞本身也是一个非常在意自己名声的人。所以，最后才会给出一个非常慷慨的分家方案，让董宇辉带着自己的公司走，并且还承诺说董宇辉可以继续使用东方甄选的供应链。而现在的直播带货，在度过了最初几年的野蛮生长之后，各大公司也都逐渐摸熟了各种类型直播带货的模式。东方甄选就属于走了一个像经营新东方一样，经营直播带货平台的模式。这个公司最重要的是平台本身，而主播只能扮演一个普通主播的角色。即使你在直播世界中，也和当年的董宇辉一样，被流量彩票砸中，一夜爆红，东方甄选也不可能因为你而改变自己的模式。比如现在很多大的品牌方就开始花更多精力去经营自己的品牌直播间，就算请明星网红帮忙带货，也是到自己品牌的直播间，而不是在明星网红的直播间。这就是现在很多大品牌在做的模式。而东方甄选选择的模式就是在把直播带货当新东方一样去经验。再加上之前已经有了董宇辉这个非常“惨痛”的前车之鉴，所以东方甄选更会在一开始就做好一系列的防范机制。最后的结果也必然是，你因为流量彩票也好，因为个人能力也罢，在直播赛道走出来了。但是，平台自己的一套规则非常强硬，不会因为你爆红而有任何改变。久而久之，你就会觉得心理不平衡，然后就会出走。而东方甄选作为一个已经认定这个模式的公司，也不会因为你的出走受太大损失。甚至他在你还没有红之前，就已经想到了自己的平台，在未来一年内可能会有那么一个人爆火，然后这个人就会走，那在这个人爆红和走之间的这段时间要做什么。这一切早就规划好了。这就是把直播带货平台当新东方一样经营的结果。其实现在老罗的交个朋友其实也是在往这个方向走，公司化运营，就注定不能被几个IP绑定，被IP绑定过深，最后就是李佳琦和美ONE的剧情走向。#老扬商业思考#

6. 董宇辉能一次次从狂风骤雨中走出来除了有3000多万支持他的粉丝更重要的是，身边有一群志同道合的人比如这次优思益风波厂家都发声明了与辉同行带的是蔓越莓那款在澳洲生产的，各项资质齐全不是央视曝光那款可有些无良媒体为了流量罔顾事实选择无视，带节奏往死里黑与辉同行让某些人逮到把柄了各种煽风点火、唯恐天下不乱就在这时我们却看到董宇辉的团队没有任何慌乱迹象大家按部就班、有条不紊主播们也立的稳稳的对一些不理智声音不拉黑也不理睬关于优思益的事统一由客服解答虽然与辉同行这几天掉粉5万但并没有影响到他们还有董董和盼盼在推荐所有声援宇辉的视频我这一中午刷到的内容10条有8条都是他俩推荐的并且，如果我们仔细看与辉同行橱窗数据就能发现一个很恐怖的数字一共3896万粉丝跟买人数达到了惊人的3757万活粉比例高达96%如果董宇辉单纯只是一个卖货郎粉丝粘性能有这么高吗？有位网友总结的好“我们比流言蜚语更早认识你，便不会在此时离开你”所以，只要宇辉身边的人都稳稳当当的粉丝们也在全身心的鼓励他支持他这场风波终究会过去 LiveMusic速递的微博视频

7. 如何看待东方甄选 4 名主播集体离职，坦言因不适应公司新变化、内心焦虑？东方甄选发生了哪些变化？

8. 盘州重磅！3天直播带货密训营，百万粉丝导师手把手带你起飞！

9. 董宇辉走了，F4散了，俞敏洪说这是“平台的损失”，但这句话似乎只说对了一半。真正的损失，或许是那个由情怀连接、凭IP创造的价值时代，如今彻底被冰冷的KPI取代。消费者追寻的从来不只是低价日用百货，他们是用真金白银为屏幕那头的“懂我”投票。当卖货的文化被彻底剥离，当主播被迫成为带货流水线上的螺丝钉，直播电商便只剩下冰冷的推销。可以拒绝再捧出下一个董宇辉，但消费者会用脚投票，去寻找下一个能打动自己的人。#东方甄选拒绝第二个董宇辉#

10. 东方甄选为防第二个董宇辉逼走四位主播，其去IP化策略在图什么？没有诗与远方的东方甄选，还有人买账吗？

11. 这句话说得很对，东方甄选如果再出现第二个董宇辉的话，俞敏洪绝对是无法承受的，一个董宇辉都让东方甄选焦头烂额，成为它最大的竞争对手。去主播化，让好产品去打造好口碑，我觉得这样做是对的，虽然经历阵痛是必然的！#东方甄选拒绝第二个董宇辉#

12. 200 亿主播董宇辉：砂糖橘爆火与三只鸡争议

13. 这看似是一场内部管理的风波，实则是俞敏洪对直播电商本质的一次豪赌。他宁愿付出核心主播流失的代价，也要彻底摆脱“成也大主播，败也大主播”的魔咒。对俞敏洪而言，不是主播们做得不够好，而是当公司策略彻底倒向产品驱动时，他们“成名之时的那个家”就已经消失了。#俞敏洪曾称不再有主播独立成平台#

14. #东方甄选拒绝第二个董宇辉#目前全网直播间，东方甄选是品控最好的，选品最好的，大众去东方甄选不是为了某个主播，是为了信任。现在是东方甄选给主播流量，不是主播给东方甄选流量。没看到除了董宇辉，后来离职的主播没有一个离职后能大火。俞洪敏早就财富自由了，所以他现在是做公司，做产品，做口碑，要名。不看看今年连董宇辉品控都出问题了，东方甄选没有，因为人家不唯利是图，内部管理严格，这才是长久挣钱之道！

15. 【董宇辉：商业终归是人心的博弈，品牌根基在于信任】 3月21日，与辉同行负责人董宇辉在公开分享中谈及对商业与品牌的理解。他表示，商业的尽头不是流量，也不是算法，而是人心的博弈。他同时强调，品牌建设的根基不在于营销手段，而在于用户日积月累的信任。【评论】从“流量神话”到“信任资产”，董宇辉正在为直播电商写新注脚当行业还在卷全网最低价，董宇辉用“人心的博弈”四个字，把商业拉回了最朴素的起点。直播带货的野蛮生长时代，靠的是流量红利和价格战；但能穿越周期的，永远是那些把用户当人的品牌。从东方甄选到与辉同行，董宇辉证明了：直播间可以没有“321上链接”的嘶吼，但不能没有“慢慢讲给你听”的真诚。信任不是交易的赠品，是交易的本身。http://t.cn/AXf0nmGm

16. 做抖音食养赛道，模仿这3个账号就够了，单月带货5万+

17. 央视选择范志毅、王冰冰、董宇辉等人担任世界杯报道嘉宾，是基于哪些考虑？

18. 杜子建再聊东方甄选，是新东方的管理理念出问题，还是公司主播有问题？主播是公司的牛马，还是企业的优质资产？#东方甄选 #主播离开东方甄选#董宇辉#俞敏洪

19. 看到一组数据，截止到2025年5月，全行业主播账号总量达1.93亿个，月活跃开播账号超 3326 万个，其中 1508 万人将网络主播作为主业。一个庞大而惊人的数字。近日，浙江大学国际传播研究中心发布了《抖音主播职业调研报告》。看完这份报告后，一是感慨这个行业的发展之迅速，二是更加清楚地意识到，“直播”这个行业正在进行巨大的转向。从某种意义上来说，将一种目光的「可见性」转化为现实落地的资源，的确是本世纪互联网的一种有趣魔法。这个实实在在改变了很多人的命运的行业，正在职业化、规范化。 2024年7月，网络主播被正式纳入国家新职业名录。这也标志直播正在从平台的个体现象，逐步进入社会运行逻辑中的职业选项。规范化的行业标准与运行体系，也让直播这件事越来越接近一份“日常”的工作。真正依靠“撞大运”一夜暴富的人，已基本不再存在。更多的主播，单场收益有限，开始趋近于一种常态化的就业选择。从行业收入的分布呈现来看，当下的直播行业以“中等收入为主”，月收入 2000-5000 元的主播占比 33.97%，5001-10000 元的主播占比 32.97%，两类中等收入区间合计占比超 66%。但这反而让整个“直播”生态在逐渐变好。让愈来愈多的人拥有一份长期、稳定的投入，获得一份接近当地中等水平、或者略高一点的回报。之于许多原本选择不多的人来说，这是一条额外的、站得住且走得远的路。在很长的一段时间内，“直播”这两个字，给人的感官似乎并不好。但当一个行业，已经被数千万普通人用于支付房租、支撑家庭、规划个人生活时，它则不再只是一个靠想象运转的系统。它开始进入现实尺度，被纳入千万人的判断、选择与取舍之中。屏幕前的观众投以的目光，是可见性，更是一种被重新定义的发展可能。“被看见”之外，同样意味着一种被承认的未来。很多真正重要的变化，就这样在一次次按下“开始直播”的决定中悄然完成。这块“狭小”的屏幕，让那些拥有才艺的人，真正开始拥有更多选择与施展的可能。而这份可能背后，是愈来愈规范的行业环境对从业者的才艺和能力的合理回报。在无数次被看见、被回应的瞬间里，他们的生活，真实地获得了更多继续向前的可能。或许缓慢，却始终在路上，在发生。#六成主播月收入在2千至1万之间##直播间成年轻人的职业新舞台#

20. #集体离职撕开东方甄选内部乱象#东方甄选董宇辉和明明以前也曾想要离职，结果被东方小孙拦下。当时的方法就很有人情味了，最终也成就他们成为知名主播。这次东方甄选4名主播的离职，感觉会是一个连续剧，如果他们当中有人去了董宇辉的公司，就更有戏剧性了。但就我个人来讲相信只要有俞敏洪在，东方甄选有问题也能解决，并越来越好。当初董宇辉离开的时候地震有多大？结果东方甄选依然蒸蒸日上。#东方甄选离职主播不该成炮灰##多主播离职东方甄选为何留不住人# 辽宁大鹏888的微博视频

21. 董宇辉应该带带菲菲、泓廷这些新主播，像当年带盼盼一样，帮这些新主播消除紧张感。看菲菲、泓廷直播绷得太紧，放松不下来，生怕说错话。这可能是因为培训时期，灌输了太多的规矩，也可能是怕影响董宇辉的声誉。这些新主播，当然也包括老主播，都是奔着董宇辉来的，董宇辉的光环在他们心里很重。当初，像传熙也紧张的在网上找资料，背台词，现在直播间，都开始叫＂宇辉哥哥＂了。即使是大姑姐潇潇，很久以前也说过：我终于明白董宇辉，是如何把女孩处成兄弟的了。娱音音的微博视频

22. 抖音AI图文卖女装，5个月累计带货7位数！

23. 3大主播补齐矩阵！与辉同行阵容升级，董宇辉终于可以卸下重担了

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27. 董宇辉不上播，销量照样节节高。与辉同行终于干成了某选做梦都想干成的事--去辉化。

28. 别误解！与辉同行“去辉化”，不是抛弃董宇辉，藏着值得借鉴的组织进化的真相！

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36. 直播电商新十年，这类主播终于火了

37. 2025 直播电商行业发展白皮书

38. 2025直播电商行业发展白皮书

39. 东方甄选F4全散背后

40. 铁腕去主播化！东方甄选彻底拒绝第二个 “董宇辉”

41. 深读｜铁腕去主播化

42. 东方甄选拒绝第二个董宇辉

43. 铁腕破局还是孤注一掷？东方甄选“去主播化”，坚决拒绝第二个“董宇辉”

44. 大主播出走、百万悬赏“抓人”

45. 欲去大主播反被主播“去”

46. 东方甄选石明离职

47. 俞敏洪正式摊牌

48. 东方甄选主播集体离职,直播行业核心人才流失的警钟

49. 4月28日第3集｜【东方甄选】去主播化

50. 深圳电商带货主播2026全景报告

51. 《2025直播电商行业发展白皮书》

52. 东方甄选四名核心主播离职后，与辉同行近7天销售额远超东方甄选

53. 董宇辉之后，东方甄选“F4”主播悉数离场，初代核心团队基本解散，MCN和核心主播矛盾真的无解？

54. 董宇辉撕掉了谁的遮羞布？前一阶段，围绕董宇辉的争议如“黑云压城”，声势汹涌。原因复杂，但其中一个关键，是宇辉撕下了“坑位费”这块中间商的遮羞布。传统直播逻辑里，品牌想进大主播直播间，首先要付一笔高额坑位费，佣金反倒成了零头。为收回成本，商家只能抬高定价，最终为渠道溢价买单的还是消费者。而董宇辉团队彻底翻转这逻辑：用知识解读、情感共鸣为农产品注入附加值，卖出去才按单分佣，卖不掉则自己承担时间与流量成本。这不是简单的销售模式切换，而是把商业规则的圆心，从“平台优先”“主播优先”，硬生生移回了“消费者优先”。换句话说，宇辉把中间商从“收租者”打回“价值创造者”：产品没被市场验证，就分文不取。这一模式倒逼主播与商家共担风险，也直接触动了靠“通道费”吃饭的既得利益者。传统渠道的逻辑是什么？是掌握货架、档期、流量入口，转手一层就剥一层差价。赚的是信息不透明的红利。而与辉同行直播间直接拆开生产线直播，让产品从田间到车间全程透明；曾经的“坑位费霸权”变成了“价值验证制”：商品值不值这个价，消费者用订单投票。这种透明规则之所以能建立长久信任，核心在于让所有参与者都感到公平：商家按实际销量付费，每一分投入都对应产出；消费者为内容和价值买单，获得真实性价比；主播凭选品能力和内容创造力吃饭，汗水与收益直接挂钩。董宇辉撕开的裂缝里，映出整个行业的困局：那些依赖“租金式”坑位费生存的模式，本质是流量泡沫上的空中楼阁，一旦热度退潮便会率先崩塌；而佣金制构建的信任关系，每单成交都是夯实的地基，卖得越多信任越深。这或许就是董宇辉模式给所有中间商的启示：要么进化为价值创造者，要么被价值透明化的浪潮淘汰。

55. 董宇辉单飞老东家落寞，当初七位同行主播如今走向何方？

56. 明明等主播集体离职东方甄选没有影响，与辉同行却可能输不起

57. 董宇辉自爆猛料，承认不会管理公司

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59. 4名主播同日离职，东方甄选“去董宇辉化”的真相终于藏不住了

60. 董宇辉这一“退”，恰逢其时

61. 2位王牌新人！99%人没看透，董宇辉新主播阵容藏顶级格局

62. 江湖一杯酒兄弟一起走！董宇辉应该邀请东方甄选离职的4名人气主播加入与辉同行吗？

63. 爆梗预警！东方甄选四大主播“叛逃”，网友赌咒：俩月内必入与辉同行

64. 董宇辉。#董宇辉#与辉同行我评论了的作品：你胡说啥呢！现在临近年关，太多事情要处理，没办法才减少上播了，现在不是去辉化，是全辉化。每个主播在保持自己风格的之外，他们现在所有主播从不会在镜头前对评论区不友好的声音发泄愤怒和委屈，他们用一年多的时间慢慢收敛克制自己的脾气和性格，学会了包容坦诚真挚的对待所有人，也不会掩饰商品的任何问题都会实事求是坦诚布公的告知自己的口感和味觉表述，他们在阅山河时可以自然大方严谨真实的输出自己的观点和嘉宾互动，他们从原来的胆怯小心不敢说话当陪衬历练胆量，到现在宇辉让他们去讲书，游知万物让他们单独去走各种博物馆科技馆书画馆…现在个个都和宇辉一样落落方方坦坦荡荡游刃有余按部就班的独当一面，真正的跟着宇辉成了能文能武，智勇双全，会接话会调动气氛，会独立完成所有直播和外场的优秀主播，这就是我们宇辉的管理智慧和他用自己管理才能以及人格魅力培养出来的精兵强将，宇辉把自身的信誉和品牌效应完美的嫁接在公司形象和主播身上，形成了一个可持续发展战略升级品牌升级全面覆盖的管理模式，用老带新，情景交融的场合激发带动，还有外场轮流和宇辉一起双播群播的模式让所有人历练磨合，提升他们每个人的应变能力和控场能力，用了一年多的时间，把一个散兵游勇临时组建的小团队硬生生打造成了一个可以应对各种环境场合和不同领域嘉宾一起走播的精英部队，在公司付出大量的财力人力物力和提供各种资源竭尽所能提供现场给他们发挥提升学习的机会，他们没有辜负宇辉的用心栽培和教导，肉眼可见的成了公司的精兵强将，宇辉为他们用心良苦的搭搭桥铺路，大大提升了他们的业务技能和直播水平。每个主播在保持自己特有的个人直播风格之外，他们现在所有主播都可以心平气和云淡风轻不愠不怒从容淡定不慌不忙的独立完成直播，还能精准且游刃有余的回复各种评论留言，个个都成了化解戾气和不良评论的情商高的小能手，个个泰然自若轻松驾驭，不友好的评论留言也不会恼羞成怒睚眦必报立马翻脸怒怼，对付各种各样的留言都可以耐心体贴柔中带刚的回复，学到了宇辉身上的包容坦诚真挚的优点，心平气和温暖如春的对待所有人，现在宇辉在与不在，直播间能够保持在四五万人在线，高峰期也会高达十万加。这足以说明我们宇辉把自身的品牌光环和魅力赋能在整个公司的对外形象和声誉上，以前的董宇辉是个人品牌和整个公司的灵魂人物，在线人数总是上下浮动太夸张，而现在的与辉同行照样是老百姓信得过的放心直播间品牌，宇辉把自己对待消费者的认真负责敬业爱民的态度和理念全部转移到每个小伙伴身上，把严格的品控把关的经营理念和公开透明的选品制度一一落实执行，形成了宇辉的个人品牌平稳高效的嫁接到员工和公司身上，这种过渡和品牌交接也逐渐深入人心，提起与辉同行，几乎人人都知道选品检测售后几乎是抖音无可撼动天花板的存在，宇辉对消费者的尊重宽容体贴无条件的宠溺也赢得了消费者的无比信任和感恩，相信他言而有信重诚受诺始终如一对产品质量的坚守和监管力度，感谢他从未动摇从不妥协永远把消费者诉求和利益放在第一位的那份真诚相待，那都是他用自己无声的行动和从不炫耀卖弄低头默默付出做出来的点点滴滴打动了千千万万的人心！而兰知春序的开播，更是给消费者提供了一个多元内容更加丰富立体的直播内容和产品分割，真真的加入也让团队越来越强大，看到他们几个老主播和真真双播时，配合的那么融洽自如和谐完美，不得不说，宇辉的公司文化真的是自己完全彻底吸收了宇辉个人的精神理念的精华和内核，他为人处世的风格方式潜移默化影响滋养了他公司的每个人，他们是没有被驯化还保持着初出茅庐年轻人的那种无所畏惧正直认真执着的工作激情和态度，积极向上，热情奔放，自然大方，彼此守护，互帮互助，团结友好的氛围，就像直播界的桃花源，文明自由平等尊重，有情有爱有担当热情不减信念不衰的勇往直前初生牛犊不怕虎的精神，在物欲横流尔虞我诈互相拆台互黑互嘲互揭隐私爆其丑的当下，他们简直就是抖音平台的一股清流，无论是直播风格以及直播语言的表达和创作的内容，放眼望去，在混浊不堪的网络上就是所有消费者向往的星辰大海。他就是那样一个做事拼尽全力，做人坚守原则底线和初心，他用心里的那团火点燃小伙伴心中的那团火，他用自己的微光照亮更多的人，他用自己的坦荡如砥的善良赤诚去遇见更多的善意和同频共振的朋友，而正是他的出现，让坍塌的信念和价值观重新在大家的支持守护下再次成形定位，让荒芜躁动焦灼的灵魂得以稳妥的着陆安放，如果把他们比作音乐的话，他们就像一首缓慢柔情的轻音乐，把躁动郁闷烦乱全部排除在外，慢慢消散于无形，就像灵魂按摩师抚慰着每个受伤的心灵。随着业务板块越来越多宇辉，宇辉未来的私人行程和社会活动也会越来越多，他在闲暇时间上播的同时，有小伙伴们的鼎力相助，他也可以抽出更多时间去和社会有更多的链接，为公司对接更多的资源和业务，向下扎根，向上成长，在宇辉的安排监督指导下茁壮成长，个个都能够发出光彩，宇辉不是在去中心化去辉化，而是让与辉同行这个年轻稚嫩的小树，在他用心的浇灌呵护守望修剪下，开枝散叶结出累累硕果，尽情让他们每个人吸收阳光雨露，变得更强更稳更加沉稳成熟，不求快不求抢人一步，不求一时半刻的利益，他是让与辉同行能够如流水一样不疾不徐，细水长流滔滔不绝坚守初心让它走的更加稳定更加久远！

65. 从主播到成熟商人：董宇辉的商业路径（个人观察感想

66. 打工人都慌了！5万亿市场背后，2026直播电商这3类人将被淘汰

67. 李佳琦澄清退休传闻：直播电商拐点下，超头主播或迎转型焦虑

68. 直播电商产业：AI重塑直播，虚拟人、智能运营如何定义电商下一个十年？

69. 董宇辉公司招聘主播

70. 直播行业中场转型：东方甄选四大主播离职潮

71. 主播未来发展趋势

72. 孙东旭离职后再战知识型带货，首秀冲上书籍杂志榜第一！

73. 当顶流不再是“万能”：董宇辉给直播电商的答案……

74. 新华网主播转投董宇辉团队，“与辉同行”老主播感慨：幸亏来得早！

75. 东方甄选主播离职潮：流量时代的\

76. 董宇辉，拿得出，行得稳，接得住

77. 直播电商七年演变：头部主播退潮品牌自播深耕

78. “1亿沙发销量”背后的渠道暗战：董宇辉究竟动了谁的奶酪？

79. 明明、天权离职后去哪儿？与辉同行会是谜底吗？

80. 2025年直播电商GMV破5万亿，中小主播成为市场主导力量

81. 与辉同行阅山河山东行的排班表一出来，评论区里面🈶️各种各样的建议，不管是阅山河还是专场外场，除了宇辉老师其余主播都是轮流来的，不存在谁去谁不去，怎么排班都是团队仔细考量过的。还有关于新主播，新主播是为兰知春序招的，阅山河是与辉同行，所以不要总说新主播怎么没去咋咋咋的，每个主播都有自己的特色定位，我们能做的就是理解支持和尊重，而不是胡乱给建议哦！#董宇辉 #董宇辉拥有暖评最多的评论区 #与辉同行山东行 #与辉同行阅山河 #每日分享

82. 兰知春序新主播泓廷5月16日20:00上播兰知春序直播间来了两位新主播，一位是女主播菲菲，一位是男主播泓廷，欢迎两位优秀的小伙伴加入董宇辉团队，优秀的小兰开启全天直播的工作模式。关注与美好相遇 #兰知春序#兰知春序新主播 #与辉同行 #董宇辉 #董宇辉拥有暖评最多的评论区

83. 新人带货如何突破0单

84. 事关3800多万主播权益直播行业竞业协议亟待规范

85. 新人起号前15天基础数据没做对，再努力也抖音新人起号千万别走抖音新人起号千万别走错路！前15天平台扶持期没打好基础数据，后面再怎么熬通宵做新增、拉转化，平台都不给推流。多少新人栽在这一步，盲目付出点灯白费油，数据拉不上去只能重新起号。真心奉劝新手，前期基础数据才是起号的根基#抖音新人起号技巧 #直播间基础数据怎么做 #新人扶持期避坑攻略 #抖音起号千万别乱做 #做直播一定要拉基础数据

86. 能变现、能落地，就是最扎实的能力。主播们，在很长一段时间里，我跟很多人一样，觉得只有坐在电脑前搞技术、做研发，才算正经、才算有前途，比如能创造出来一个什么东西，比如软件也好，硬件也好，才能够挣大钱。所以我从一个小小的平面设计开始，又去学了程序，又去做了产品，还去做过运营，还开过烤鱼店。但走了这么多路，我越来越不认同这个看法。这一圈走下来我才真正明白：我们现在做的主播、短视频、线上内容，本质就是这个时代的销售，是线上的生意渠道。很多人看不起做销售、做直播，甚至在找工作的时候还发牢骚说招聘网站都是销售工作。总觉得掌握一门技术更体面。但在我看来，职业没有高低，只有适不适合。技术研发确实有它的价值。但它更适合少数有专业基础，或者深入某个细分领域的人。而我们做的直播、短视频、线上销售，适合更多普通人大范围去尝试、去发展。它不受地域限制，不用被固定在某个城市、某个办公室，或者全国到处跑。你人在哪里，你的事业就能在哪里。再加上现在AI工具越来越普及，普通人能抓住的机会也越来越多。现在市面上的产品和服务，整体质量都很稳定，大家真正比拼的，不是谁更会创造，而是谁更能被看见、谁更能被市场接受。能把事情落地，能实现良性变现，能靠自己的努力把生活过好，这本身就是一种很扎实、很有前景的能力。所以我想对所有正在做主播、做线上、做内容的朋友说：我们走的这条路，不丢人，也不差，只要坚持做、用心做，一样能走出属于自己的一片天地。 #销售思维 #普通人创业 #直播变现 #职业选择 #主播心里话

87. 请看2026年专业为王，内容制胜的直播行业趋势

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