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万科物业2026年前已撤出173个小区,超六成为主动退出

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04-14 18:10

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#物业大撤退#想起来之前看巫师财经的视频,有一起是专门讲中国楼市的,里面就有提到物业部分,核心观点差不多是这些~物业不是消费,是房子的“保值护城河”,好物业能护着房价不跌,差物业或没物业,房子贬值速度会快很多。现在物业集体撤退,本质就是不赚钱的项目全在甩,老小区维护成本高、收缴率低、物业费还涨不动。物业撤走,短期看是省钱了,但后面的链式反应亏损其实更多,垃圾堆、门禁坏、设施没人修,房子老化快,房价只会一路往下。而且如果小区住的都是不交物业费的无赖,大概率也不会有其他物业公司来接盘
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【#8个月物业撤退120起#!#赶不走的物业为啥主动撤了#】物业大撤退来了!曾经赶不走、换不掉的物业公司,如今纷纷主动撤离小区。据报道,中指研究院一份报告显示,2024年至2025年,全国TOP50品牌物业在管项目主动撤场率同比上升37%,住宅项目占比超八成。2025年1月至9月,全国公开撤场案例达120起,同比翻番。杭州、宁波、绍兴等地,也有多个中高端小区和老旧小区的物业公司“撂挑子”。从“赶不走”到“主动撤”,到底发生了什么?上海易居房地产研究院副院长严跃进对@中新经纬 表示,从物业公司角度讲,服务不到位,尤其是服务响应机制不完善,很大程度上导致物业管理水平不高,业主产生较大怨言和抵触情绪;业主则希望获得较好的物业服务,但如果物业服务未达要求就不再缴费,由此产生较多矛盾。严跃进提议,国家层面应进一步减轻业主缴纳物业费的压力,例如允许使用公积金支付;同时物业公司需提高服务水平和质量。(宅男财经) #物业大撤退# 中新经纬的微博视频
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1. #物业大撤退#想起来之前看巫师财经的视频,有一起是专门讲中国楼市的,里面就有提到物业部分,核心观点差不多是这些~物业不是消费,是房子的“保值护城河”,好物业能护着房价不跌,差物业或没物业,房子贬值速度会快很多。现在物业集体撤退,本质就是不赚钱的项目全在甩,老小区维护成本高、收缴率低、物业费还涨不动。物业撤走,短期看是省钱了,但后面的链式反应亏损其实更多,垃圾堆、门禁坏、设施没人修,房子老化快,房价只会一路往下。而且如果小区住的都是不交物业费的无赖,大概率也不会有其他物业公司来接盘

2. 【#8个月物业撤退120起#!#赶不走的物业为啥主动撤了#】物业大撤退来了!曾经赶不走、换不掉的物业公司,如今纷纷主动撤离小区。据报道,中指研究院一份报告显示,2024年至2025年,全国TOP50品牌物业在管项目主动撤场率同比上升37%,住宅项目占比超八成。2025年1月至9月,全国公开撤场案例达120起,同比翻番。杭州、宁波、绍兴等地,也有多个中高端小区和老旧小区的物业公司“撂挑子”。从“赶不走”到“主动撤”,到底发生了什么?上海易居房地产研究院副院长严跃进对@中新经纬 表示,从物业公司角度讲,服务不到位,尤其是服务响应机制不完善,很大程度上导致物业管理水平不高,业主产生较大怨言和抵触情绪;业主则希望获得较好的物业服务,但如果物业服务未达要求就不再缴费,由此产生较多矛盾。严跃进提议,国家层面应进一步减轻业主缴纳物业费的压力,例如允许使用公积金支付;同时物业公司需提高服务水平和质量。(宅男财经) #物业大撤退# 中新经纬的微博视频

3. #物业大撤退#活久见!以前是业主求着换物业,现在是物业主动“跑路”。收费不透明、服务缩水、公共收益糊涂账→业主拒缴→物业亏空→撤场→小区瘫痪→房价跌。恶性循环,没有赢家。物业要对得起收费,业主也要尊重契约。不然最后无物业可管,受苦的还是自己。

4. 最近有个热搜:物业大撤退,太多人不交物业费,物业干不下去了。比如杭州某3800户小区因累计欠费1200万元,物业费收缴率不足50%,物业最终撤场,导致垃圾堆积、电梯停用,高层住户被迫每日攀爬30层楼。很多业主认为物业服务差,不肯交缴费,物业收不到费,服务更好不了。最后物业直接抛弃了小区。 我说说我的观感哈。有的小区物业有些毛病,比如透明做得不好,或者服务不完美。但不交物业费的人起码一半以上不是因为这些,纯属不想交。说物业这不好那不好只不过美化一下自己的赖皮行为。我们小区,我觉得物业还是不错的,有事打电话回复得也挺快,缺点也有,比如前几年噪音问题管理得不太好,甚至装修队8点半才可以进,物业自己除草7点就开始,机器隆隆的。我也提过好几次意见,俣提意见和交物业费不矛盾。小区有些人,好几年不交物业费了,还觉得自己挺勇敢,是有力量的监督者。有个屁力量,就是想拣便宜。你的某个小问题一下子没解决好,你不还享受着保洁,绿化,各种服务。你不交不就是在蹭嘛。 还有些人,以为自己很大拿,要成立这那来管理或者代替物业。我对这种都不怎么看好,管理小区是烦琐专业的事,商业公司入住起码有基本的规范,可能全国会有几个模范业委会做得很好,但也是跟物业合作,互相推动。那些赶走物业自己来的,我是一概不信的。指望业委会用爱发电,我没有这个期望,也不应该是这样的。 我还被我们小区踢出了业主群呢,我之前写过,但这不影响我按时交物业费。我知道被踢出群也不是物业的事,是街道和热心准业委会候选人讨论的规则,不在群里标房号就踢出群。物业的人亲切得很,其实街道的人也很亲切,就是某些事件上没有达成共识。 不交物业费还有一种就是有人不交,我为什么要交?都是向下看齐的一群人。物业有问题可以协商,可以换,不交物业费的人,换个物业,还是不会交的。 住垃圾堆吧。只是连累了同小区那些交了物业费的,电梯都停了。唉,劣币把良币给害了。

5. 物业公司现「大撤退」潮,问题到底出在哪里?如何打破「服务差—不交费—更差—撤退」的恶性循环?

6. 全国物业企业平均收缴率降至 71%,连续四年下滑,部分企业收缴率不足50%,物业费为什么越来越难收了?

7. 【#主动撤场的物业公司越来越多#】#物业公司以亏损为由撤出小区算违约吗# 近日,话题“越来越多物业公司正撤出小区”引发关注。中指研究院《2024—2025年中国物业服务企业发展报告》显示,2024年至2025年,全国TOP50品牌物业在管项目主动撤场率同比上升37%,住宅项目占比超八成。2025年1月至9月,全国公开撤场案例达120起,同比翻番。据潮新闻报道,这些主动撤场的物业公司对外多以“亏损严重、入不敷出”为由。比如,浙江湖州一小区物业费收缴率连年下降,2026年至今收缴率仅为16.5%,物业因亏损严重,宣布将于6月30日退出,比合同期限提前了4个月。面对物业公司的“亏损论”,业主们则认为:我们不是不愿交钱,是交了钱得不到对等的服务。物业公司以“亏损”为由主动撤场甚至提前撤场,是否构成违约?北京市律师协会物业管理法律专业委员会主任包华表示,根据民法典第九百四十九条规定,物业服务企业撤场时必须履行交接义务,不得擅自中断服务。物业服务合同期限届满前,物业服务公司单方解除物业服务合同,是违约行为,但合同另有约定的除外。比如,若物业服务合同中明确约定,业主长期拒缴物业费构成根本违约,物业公司有权解除合同,且该约定不违反法律法规强制性规定,则物业公司可依约定解除合同。物业服务期限届满后,业主没有依法作出续聘或者另聘物业服务人的决定,物业服务人继续提供物业服务的,原物业服务合同继续有效,但是服务期限为不定期。物业服务公司可以随时解除不定期物业服务合同,但是应当提前六十日书面通知业主。若因物业服务公司违法、违约撤场,导致小区陷入混乱,业主可以主张赔偿损失。若物业公司存在资料不移交、财务不结算等纠纷,业主可以通过诉讼主张,也可以向物业服务主管部门投诉,要求有关部门协助、指导和监督。(法治日报)

8. 北京市二中院近5年审结物业服务合同纠纷1000多件,物业服务品质为主要争议焦点

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16. 2025年物业费新规,这5种情况下,物业费一毛钱都不用交!

17. #物业大撤退# 现在很多小区的业主都不交物业费了,物业催交无奈,开始起诉了业主,但很多业主打死都不缴纳,这种小区其实很多,最终房价大跌,其实这都在互相伤害,业主肯定是最终的输家! 小区里面的蠢人也很多,很多业主是脑子被裤裆夹出翔了,动不动就要赶走物业,甚至还狂言业主自治,等他们把物业搞走了,自治个锤子,也没新的物业接手,最终小区一团糟,其实每个小区都有一部分人不怀好意,拉帮结派,搞业委会,名义上都是为小区好,为业主好,实则是为了搞钱,很多小区的维修基金都被业委会的套现了... 业主抱怨物业也好,吐槽也罢,解决这个问题的根本还是相关部门,他们真的需要主动把管理责任担起来,去协调物业,促使合理收费,公开透明的运营,不然,最终永远是房奴们受害....那些沙雕业主,别再傻了...哎,叹息

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21. #物业大撤退# 我觉得核心矛盾不在于收不上物业费,而是物业费支出的透明性。浙江那个小区收缴率只有16.5%,就是一场业主的抗议。业主们的逻辑很简单:我掏钱,物业公司要做好服务,不能阴奉阳违,服务缩水。但赶走物业容易,想过好日子却也有问题。物业和业主想要融洽,就需要物业公司学会认知自己的定位,不能再把自己当小区的管理者,摆出一副管理者的嘴脸;你本质上就是个跑腿干活的,是业主们众筹请来的家政公司。想赚钱就得弯下腰把服务做精细,路面干净了,门卫客气了,那点物业费谁还故意拖着不给?所以,这其实是个双向的事,既要物业回归服务本位,也要大家明白专业管理是有成本的。如果闹到最后小区杂草丛生、垃圾遍地,吃亏的还是住在里头的每一个人。#热点观点##热点解读#

22. 为什么有大量的小区居民物业费不交?

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24. 物业费已写入《民法典》,这5种情况,物业费一分钱都不用交!

25. 小区前期物业管理对所有住宅小区业主生活幸福感获得感来说皆产生重大直接影响,合法性则更需放在首位予以监督审视。承诺配员是否被缩减,是否是满员配备,作为有效开展管理服务工作的基础资源直接影响服务水平质量。不乏要求并承诺配51人,实际却仅有30人左右;承诺配99人,实际却仅有30人左右。业主可以向住建部门申请公开前期物业管理公开招投标文件及前期物业管理服务合同予以匹配确认。一旦发现减员,则应及时向物业公司要求说明情况和督促其恢复以及要求其出示履约质量证据。否则业主有权以质价相符原则诉求费用折扣,甚至直接书面通知暂停费用缴纳。另外一个方面,业主应随时识别物业管理公司习惯性以侵害业主物权行债权催收之实,应及时予以明确告知并诉求承担侵害责任。 住宅小区前期物业管理服务活动,与基层行政监督管理会存在大量交集,相关问题矛盾解决需依赖相关有效监管。包括业主大会业委会工作开展,物业管理委员会工作开展,可从相关工作开展有效性时效时限性层面对行政效力表现予以评估。有些小区交付使用满员入住使用20年也没有相关工作有效开展,相关行政工作就可见一斑。

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