7月,滔搏国际和宝胜国际在港交所几乎同时挂出公告:收到耐克正式通知,2027年1月1日起,耐克产品在中国内地的线上平台销售全面终止。合作27年的"中国合伙人",线上这一半直接砍掉。微博36氪
市场消息称,这轮清退涉及"数千家"线上经销商。按滔搏公告和媒体口径,其被砍掉的耐克线上业务约占集团总收入的22%。消息当天,最大经销商滔搏的股价一度跌超两成。微博微博微博
离切换只剩两个多月,耐克CEO贺雁峰(Elliott Hill)刚在10月完成一轮96小时中国行:到上海申花主场看中超、和李娜打乒乓球、进House of Athletes训练空间蹭HYROX的热度。一边砍渠道、一边刷好感,耐克中国这盘棋在下"边清边拉"的同时手。36氪

我把两家公司公告、最新财报和微博/小红书的讨论翻了一遍,先把最容易误读的三件事说清楚。
一、清退的是"别人在线上卖",不是"以后没便宜"
误读一:"2027年起线上只能官网买。"这半句是对的——线上只保留Nike官网、Nike App、天猫/京东/抖音官方旗舰店。滔搏线上、宝胜线上、授权经销商网店、带货直播间全部退出。媒体此前统计,每月带货耐克的账号超过7000个。东方财富微博微博
误读二:"打折时代结束了。"错。公告和媒体报道都写明:线下门店合作继续。微博热评第一是网友晒的现场价——“我周末去逛商场,以为耐克会很贵,结果折扣完四百多”。商场折扣店、Outlet、滔搏线下门店,这轮收回的是线上定价失控,不是把线下的折扣牌桌也掀了。微博微博

误读三:"官旗以后不打折。“官方旗舰店照样参加双11、618。耐克真正要治的是"发售即打折”:媒体当月报道,同一双鞋官旗能比经销商贵400元。AJ1部分配色跌破过600元。品牌拦不住、用户数据拿不到、高端调性被自己最忠实的经典款拖下水。微博微博
二、渠道地图:到2027年1月1日,谁走谁留
渠道 | 切换后状态 | 说明 |
|---|---|---|
Nike官网 / Nike App | 保留,主力阵地 | 定价、会员、新品首发全直营 |
天猫/京东/抖音官方旗舰店 | 保留 | 平台端唯一授权入口 |
滔搏、宝胜线上店 | 全面终止 | 滔搏的耐克线上业务约占集团收入22% |
数千家经销商网店、带货账号 | 退出 | 媒体估算为"数千家"规模 |
线下门店(含滔搏/宝胜门店、Outlet、商场折扣) | 继续合作 | 不在这轮清退范围 |
串货、代购、补贴平台 | 灰色收缩 | 掺假风险高,别当常规捡漏退路 |
三、股价低位反而自砍渠道:耐克赌的是"原价"
很多人想不通:大中华区营收在最新财季按固定汇率计算同比下降26%,拉长时间线看已经连续下跌了9个季度。截至8月末的这个季度,大中华区收入只剩11.8亿美元,报告口径同比下降22%。9月21日起,耐克又被从标普100指数中剔除,18年来头一回。这个节骨眼,为什么反而把卖货的渠道往外推?36氪东方财富36氪
因为它治的不是销量病,是价格病。2025财年Q4,耐克毛利率同比下降4.4个百分点至40.3%,公司在财报里点名更高折扣力度是重要原因。一双1299元的鞋常年899元成交,1299就永远只是吊牌,不是消费者心里的价格。"等等下一轮更便宜"的习惯,才是耐克要清退的东西。36氪
配套动作已经排成一串:
供给端:AF1、Dunk、AJ1这些"越出越多像调色板"的经典款,正在主动减少供给;
渠道端:2026财年Q3耐克批发收入同比增长5%,Nike Direct收入下降4%,当年DTC过头、现在往批发回摆;
董事会端:9月15日,34岁的Alexandre Arnault(酩悦轩尼诗副CEO、前RIMOWA CEO、LVMH董事会成员)加入耐克董事会,董事会扩至12人——媒体普遍解读为:把奢侈品"怎么维持原价"的作业抄进来。36氪
中国端:首次设立专门负责本地产品创新的副总裁职位,并将中国本地产品创新团队规模扩大一倍。“流形”"立势"两个本土源创系列11月12日起在部分指定门店开售。东方财富36氪
跑步业务已连续第六个季度增长,世界杯周期还带动大中华区足球业务双位数增长。36氪

所以这次清退不是收缩动作,是"原价回归"组合拳里下手最重的一记。
四、北美踩过雷,中国这刀其实留了后手
北美那一轮的前车之鉴:耐克大砍批发伙伴、All in DTC,货架腾出的位置被On、HOKA抢走,后来花了大价钱才把批发关系请回来。耐克在中国市场节节败退的背后,一定程度上正是被昂跑、HOKA等专业运动品牌分流走了城市中产,而城市跑步、健身消费圈层恰恰是它们的新主场。清退消息下,微博高赞评论里也不缺"品质确实不如安踏李宁特步361"“这下鞋子更贵了吧”"以后买鞋只能蹲官方旗舰店"的声音。36氪微博
但这次和当年有个关键区别:耐克是"一边收回线上、一边重新加码批发"(批发收入已经+5%反弹),线下货架——滔搏门店、商场、Outlet——一根没动。把线上收拢做价格锚、把线下留给经销商做体量,这步缓冲恰恰说明它没照抄北美作业。36氪

五、切换前两个月,不同人群怎么办
捡漏党:经销商线上店要在1月1日前清完库存,接下来几个月低价窗口大概率还在甚至更深;但越是临期越容易混进窜货,认准授权凭证、保留订单截图,别在"最后清仓"的旗号下接到非正价渠道的假货。
鞋头/限量玩家:供给收拢进官旗后,抽签入口统一,想走经销商渠道"曲线买货"的路线基本关闭,预期要换成官旗节奏。
日常跑者/球手:产品力、尺码不受切换影响。常逛的商场折扣店、Outlet大概率比线上官旗晚一步涨价,不用恐慌囤货。
观望党盯三个信号:切换后双12和年货节官旗成交价有没有整体上移;线下折扣力度是否同步收紧(那才是真涨价);下季财报大中华区在渠道重构后降幅有没有收窄。三个都不动,"收回定价权"就还停留在品牌自说自话。

耐克把未来两年的生意押在"让消费者愿意按标价买单",消费者押的是那双原价鞋值不值吊牌。这场对赌2027年1月见分晓;而你现在唯一要做的,是收藏好家门口的商场折扣店,顺手把切换前经销商清仓订单的凭证留好——两边怎么赌,都不亏。