公司利润2.7亿拿1.8亿发年终奖！“最爱发钱老板”回应：给员工分了不心疼

一个公司将其2.7亿利润中的1.8亿作为年终奖发放的故事，不仅仅是一个头条新闻。它提供了一个审视企业财富分配和员工福利的难得视角，探讨创始人减轻员工压力的动机，揭示了一种与“共同富裕”理念相符并引人深思的管理哲学。

智能速览

• 河南矿山以2.7亿利润为基础，发放超1.8亿现金年终奖。

• 创始人称此举是为减轻年轻员工的房贷车贷压力。

• 这并非首次，该公司近年均将大部分利润用于员工激励。

• 崔培军强调分红为税后个人利润，发放并不心疼。

• 影石、拓竹科技等企业也以高额物质激励吸引人才。

精华内容

这种将利润大头直接分给员工的做法，在商业社会中并不常见。其背后的管理逻辑与价值选择，值得深入探究。

巨额奖金的由来

河南省矿山起重机有限公司在年会上发放了超过1.8亿元现金年终奖。这笔奖金总额是基于公司2025年累计盈利2.7亿元计算的，占比超过66%。创始人崔培军表示，这些钱是缴完税后的个人利润分红，他本人并不心疼。公司总裁魏学明补充，今年发放的金额比去年还多出六七千万元，公司秉持着“大道同行，共同富裕”的理念。

老板的朴素动机

面对舆论，崔培军回应称并非自己“爱发钱”，而是源于对年轻员工生活压力的体恤。“年轻人不容易，背着车贷、房贷压力大，能减轻他们一点负担是一点。”他解释说。这种直接发放现金的方式，除了营造过年氛围，更重要的是能和员工当面沟通，传递关怀。这种以家庭式文化为内核的管理模式，将员工福祉置于核心位置。

一以贯之的分享

河南矿山的“豪横”分红并非一时兴起。早在2023年，公司就因“年终奖堆成钱山”而走红网络。数据显示，2024年公司产值103亿元，利润2.6亿元，给员工发放了1.7亿元。这种将绝大部分利润与员工共享的做法已成为公司常态，体现了创始人崔培军长期坚持的价值取向。这种模式在吸引人才的同时，也塑造了独特的企业形象。

行业内的激励新风

河南矿山并非个例。近期，多家企业以高额年终奖引发关注。例如，深圳拓竹科技2025年年终奖总额增长超50%，最高单人奖金超200万元；影石科技则在年会送出商品房和保时捷。影石CEO刘靖康坦言，直接物质激励对激发高端人才至关重要。这反映出在激烈的人才竞争中，企业正探索更多元、更直接的激励方式。

将企业利润与员工共享，河南矿山提供了一个生动的样本。这种模式超越了单纯的薪酬激励，更是一种价值认同和情感链接。这种极致的员工关怀能否持续，又能否在更多企业推广开来，值得深思。