在中国推进高水平对外开放的背景下，传统产业如何转型升级？水井坊提供了一个极具参考价值的样本。其与外资巨头合作破冰，并以全产业链布局、绿色实践和非遗活态传承，深度融入区域发展，探索出一条开放与深耕并行的现代化路径。
智能速览
公司以全产业链布局深度融入区域经济，成为成都白酒产区的“链主”。
践行ESG理念，设立2035可持续发展目标，推动全产业链绿色转型。
“活态”传承非遗技艺，创新酒旅融合模式，赋能城市文化发展。
面对行业调整，水井坊以长期主义战略保持经营韧性。
精华内容
水井坊的故事，不仅是一家企业的成长史，更是一个传统产业在时代浪潮中如何把握开放与深耕双轨路径，实现现代化转型的生动缩影。
政策破冰
水井坊与帝亚吉欧的合作，是外资投资限制类行业的破冰之举。2007年，帝亚吉欧开始入股，面对当时“名优白酒需由中方控股”的政策壁垒，合作采取在集团母公司层面投资的迂回路径，经过多年论证，最终于2013年底完成全资控股。
这一成功实践，直接推动了政策演进。2014年，《外商投资产业指导目录》修订，取消了“名优白酒需由中方控股”的条款。水井坊因此成为中国制度型开放的一个先行样本，展现了对外开放进程中务实且渐进的一面。
产业深耕
合作深化后，水井坊将战略重心转向本土深耕，以长期主义穿越行业周期。数据显示，2025年第三季度，公司单季营收环比增长57.78%，净利率显著回升，这得益于其主动控制发货节奏、完善渠道治理的健康经营理念。
作为成都白酒产区的“链主”，水井坊投资约68亿元建设邛崃全产业链基地，该基地集研发、酿造、包装、物流于一体，通过本地化采购形成产业集群效应，深度融入并助力区域经济发展。
绿色传承
水井坊将可持续发展与文化传承作为发展的两大支柱。2022年，公司发布《水井坊2035可持续发展目标》，围绕十大领域设定26项量化目标。其邛崃基地已实现沼气回收发电、污水100%达标排放，并获LEED绿色建筑金级认证，将绿色管理延伸至供应链。
同时，作为拥有“双国保”的企业，水井坊联合行业协会发布《古窖池保护性生产规范》，并创新推出成都首条酒旅融合线路，将工业遗址转化为公众可体验的文化场景，实现了企业文化资产与城市品牌的价值共创。
水井坊的发展实践，生动诠释了传统企业如何将自身战略与国家现代化进程同频共振。它通过有效把握开放合作与本土深耕的平衡，在变化中筑牢根基。未来，更多企业能否从中获得启发，在新发展阶段探索出可持续的增长路径，值得持续关注。
