2025年，韩束一举拿下美妆领域7个榜单第一，成为国货崛起的标志性事件。这一成绩的背后，是国际品牌集体收缩与国货精准把握市场机遇的结果。深入剖析韩束的突围路径，不仅能理解当下美妆行业的格局剧变，更能为国货品牌的未来发展提供有价值的参考。
智能速览
2025年韩束独揽7个美妆核心榜单第一。
国际品牌因产品脱节、渠道落伍等出现撤退潮。
韩束以“短剧+自播矩阵”实现高效流量转化。
消费者趋于理性，产品功效与成分成为决策关键。
深谙本土化运营，是韩束超越国际品牌的核心优势之一。
精华内容
韩束的7个榜单第一并非偶然，其成功根植于对市场趋势的精准洞察和一套环环相扣的商业打法。
国际品牌掉队
2025年，国际美妆品牌在华迎来“撤退潮”，悦诗风吟、资生堂等巨头或关停或收缩。其溃败的核心在于四大硬伤：产品未能跟上功效消费趋势，渠道布局落后于短视频流量逻辑，本土化适配严重不足，以及性价比远不及国货。这些失误为敏锐的国货品牌留下了巨大的市场空白。
流量新范式
韩束的流量逻辑已超越粗放的“投流即成交”模式。其核心是“短剧蓄水—矩阵承接—套装转化”的闭环：通过定制短剧植入核心单品，打造品牌心智；再搭建数十个自播账号形成“日不落”矩阵，全天候承接流量；最后通过“单品爆火—套装升级”策略，将客单价提升至200-400元区间。数据显示，其某音超半数GMV来自自播，视频号GMV激增8268.73%。
功效回归本质
随着消费需求趋于理性，美妆行业从“讲故事”转向“讲科学”。消费者不再盲目为品牌溢价买单，而是更加关注产品的成分、功效和临床数据。韩束精准捕捉到这一趋势，深耕敏感肌修护、抗衰等细分场景，推出的红蛮腰套盒等产品凭借透明成分和可验证的功效获得市场认可，形成了差异化的产品壁垒。
本土化深耕
国际品牌的“水土不服”是其掉队的关键，冗长的决策链使其无法快速响应中国市场。而韩束作为本土品牌，展现出极高的灵活度。在渠道上，快速切入视频号、快手等新兴平台，实现多平台爆发，快手GMV突破8亿元；在产品上，针对国人不同肤质推出针对性产品；在运营上，能快速响应平台规则变化，这种深度的本土化融合是其难以被复制的核心竞争力。
韩束的成功，是“趋势预判+流量效率+产品实力+本土化运营”共同作用的结果，为国货品牌提供了宝贵的突围范本。流量和消费趋势会不断变化，但对市场趋势的敬畏、对产品功效的坚守，始终是品牌立足的根本。未来，还会有更多国货品牌崛起吗？
