红果日活超爱优腾芒总和,长视频真的打不过短剧了?

源自20位全网作者

11-04 23:36

红果短剧的日活跃用户确实超过了四家长视频平台之和,但它赢下的是用户的观看时长,而不是收入。野村证券援引QuestMobile数据的月度追踪报告显示,2026年7月红果日活达到1.68亿、同比增长107%,高于腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV四家日活的总和(约1.55亿,未去重口径)。但收入侧是另一笔账:仅爱奇艺一家,2026年二季度的会员与广告收入就分别有40.1亿元和12.5亿元。而红果从未披露官方收入数据,还针对网传"年化收入逼近400亿元"等说法专门发声明澄清。注意力层面短剧已经结构性反超,商业层面"长视频打不过"的结论还没有成立。第一财经微博第一财经

数字是真的,但要数的是时长不是钱

这组数据来自QuestMobile监测、野村证券《中国互联网与新媒体》月度App追踪报告,经财经作者秦朔引用后由第一财经10月28日报道核实。口径有两处关键:一是"1.55亿"为四家App日活直接相加、未去重,同时装着腾讯视频和爱奇艺的用户会被各计一次;二是这个对比衡量的是"人数",而红果更强势的指标是"时间"——按用户总使用时长,红果已成为中国第四大App,仅次于抖音、微信和抖音极速版,其人均单日看剧时长在今年2月就达到125分钟,超过抖音和微信。11月4日发布的QuestMobile秋季大报告又把趋势推到新节点:红果用户规模达到4.30亿,超过4.19亿的豆包,成为字节系仅次于抖音的第二大App。时长份额的挤压同样在头部榜单上可见——2026年7月红果在时长Top50 App中的份额为6.9%,位居第三,仅次于微信和抖音。第一财经36氪知乎

需要说明的是,网络上流传的四家平台日活明细("腾讯5000万、爱奇艺4500万"之类)以及"红果9月日活破2亿"等说法,均无官方或机构披露佐证,不能作为依据。

红果抢走的,多半是长视频自己让出去的

红果的打法简单直接:免费观看、广告变现、算法推荐、抖音导流。对用户来说,点开一部剧不花钱,不好看划走也不心疼。长视频提供的则是相反的体验:会员价格连涨、权益层层缩水,VIP之外还有专属广告、超前点映和设备限制,用户的不满早已公开化。供给侧的变化与体验流失相互印证。据云合数据,2026年三季度全网TOP20长剧正片有效播放量同比减少27%,同期上新长剧只有90部、同比减少44%——能拉动会员开新的头部长剧越来越稀少,"爆款驱动付费"的循环正在失速。而被红果和短视频拿走的注意力并非凭空增长:短剧视频与短视频的时长增长贡献率合计达111.5%,意味着这两大赛道在全面蚕食在线视频、综合资讯等传统内容领域的用户时间。知乎36氪36氪

1.68亿日活的另一面:钱和利润都还没落袋

爱奇艺2026年二季度财报的处境很有代表性:8月18日发布财报,营收同比下降5%至62.9亿元,Non-GAAP口径归属净亏损2亿元,由盈转亏,管理层把希望寄托在AI降低头部内容制作成本上。压力真实存在,但一个季度40亿元级别的会员现金流说明长视频并未失去变现基本盘。微博

反观红果,它证明了能把1.68亿人每天钉在屏幕前125分钟,却没有公开数字证明能把这些时间变成利润——其声明显示,红果目前大部分收入持续用于创作者分账、版权保底和内容扶持,仍在补贴换供给的阶段。这也呼应了10月底的"字节时间"之争:抖音集团高管李亮回应称,短剧、短视频属于竞争充分、格局变化较快的行业,没有哪家公司能够稳居市场第一;提出该说法的秦朔本人也强调,用户时长占比不等于用户价值占比。第一财经第一财经

更值得玩味的信号:赢家开始给自己踩刹车

红果近一个月密集推出"降温"动作:官方公告分阶段下线"看剧赚金币"功能,自2026年11月1日起不再向新激活用户提供金币功能,12月31日前面向所有用户全面下线、停止发放金币。"看剧赚钱"模式的退场,随之引发了外界对免费短剧未来走向的讨论。10月23日,红果又披露上线"休息提醒"和"睡眠提醒"两项防沉迷机制。内容侧,截至10月27日,平台已集中处置存在低质和同质化问题的微短剧共20426部。砍掉激励补贴带来的水分时长、清理AI与同质化洪流的低质供给,更像是在为监管环境和更高质量的商业化腾位置——单纯堆时长这门生意,红果自己先不打算那么做了。知乎第一财经第一财经

对手们也没有坐以待毙,而是在换战场。腾讯把短剧搬进微信,"绿泡泡短剧"小程序上线后10月首周周活跃用户达8968万,较9月首周提升44.1%。36氪

更宏观的格局是:截至2026年2月,微信小程序短剧用户规模已达4.27亿,同比增长59.9%,超过独立短剧App整体的3.35亿——短剧最大的入口未必在应用商店,而在超级App的容器里。长视频一侧的筹码则是AI压低成本、IP长线经营和精品内容本身的不可替代性。36氪

所以回到标题的问题:长视频不是"打不过",而是双方已经不在同一张成绩单上竞争。按日活和时长,红果一己之力超过四家之和,这个事实成立且仍在加深;按收入和用户付费意愿,胜负未分。接下来值得盯的信号很具体——红果下线金币后的广告变现能否公开成财务数字、绿泡泡能否留住近9000万尝鲜用户、年末春节档长剧的供给和热度能否止跌。哪天红果披露了真实收入,或者某家长视频靠爆款把会员重新拉回增长,这场比较才算真正打完一局。

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