景区文创雪糕值不值得买?从消费者反馈、定价逻辑到场景适配全解析
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05-30 12:50
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上周我跟一位做景区运营商的人聊天。言谈之间,他突然问:“你们公司做文创有多久了?”我说从第一款成都手信开始,已经快十年了。他感叹说:“不容易啊,居然我还能见到运营这么久的文创公司。”听完我就笑着说,我知道你什么意思,是不是搞文创的不可能活得了这么久?他说:“是的,基本上没有文创公司能存活这么久。”可能大家不太相信,不是一个爆款就能卖很多钱么?我简单解释一下,文创产品主要需要消费场景,也就是博物馆和特定景区,结算价含税基本都在五折左右。而研发成本,制造成本,损耗成本,压货成本,都得由开发商承担,这样算下来一个 28 元的冰箱贴大概赚 1-2 元。为了保证销售不断货,还需要不断的在生产,在运输和在库存,一个单品投入几万到十万是正常现象。如果是几十个博物馆和景区,都要独立开发产品,就需要几十几百款产品。这样大家就测算出文创公司的成本。那为啥搞了这么多年又不赚钱,我们公司为啥还在呢?那就得靠其他业务来帮衬主业,比如电商,比如食品和生鲜,比如定制和设计业务,这些辅助业务都是给文创输血的。最后一个问题,不赚钱的业务为什么要坚持做呢?一方面是文创产品的生命力强,但需要巨大的规模优势,这个时间非常的长。另一方面。当所有的博物馆和景区都有了自己的专柜,货已经在不停的周转,是停不下来的,会裹挟着企业往前走。这是一个大家没啥用的商业知识,就当了解一下这个小小的行业。
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