工作如果只为收入，真的很难坚持

“即使人生接二连三地出现麻烦，也要把这些麻烦都编成段子再去做生意。”

这是松浦弥太郎的书《超越期待》里出现的一句话。尽管这只是他引用的句子，但也成了此书让我印象最深的一句话。

哪怕是如我这样的小透明，但凡进入了自媒体这门行当，可不就是这句话的真实写照么。

这不，在儿子哮喘时隔一年半后复发，好好的元旦假期变成看病养病，搞得我都没精力没心情更文的状态下，纠结了一整天之后，我还是在夜幕降临华灯初上之时默默打开了电脑……

松浦弥太郎在《超越期待》里说，做什么都是做生意，就是把自己的“产品”（实物、服务、态度……等）提供给对方，让对方付出时间或金钱。只有提供超越期待的“产品”，才可让双方都能获益，才更容易促成成交，否则就容易“生意失败”。也只有用这种“做生意”的商业思维去对待任何职业的工作及生活中与人的合作，才能把工作越做越好，让人生顺风顺水。

这是很浅显的道理，因为很容易理解，看了也很容易让人产生“恍然大悟”的感觉。可是，真正运用到工作、生活中，我们会发现很难，对不？

比如，我现在很愿意把我的文章看作是我的“产品”，用来交换你们的时间、或是金钱。有人愿意花时间看就已经算是部分成交，有人要是愿意赞赏，那我简直就像签到了大单。接到广告那更是大单中的战斗机。

这种创作确实很容易与做产品的商业思维结合到一起，说实话，确实令人上瘾，否则我也就不会像今天这样的状况还上来更新了。

但普通的职场工作，作为打工人，又真的很难产生这种感觉。比如，简单来说，让你提供比你工资更高的价值，你愿意吗？你是不是横竖都觉得亏？你会想凭什么？说实话，我就是这样的。我无法把自己在打工时候做的工作当成自己的产品，总觉得做什么都不是我自己的事，都是给老板做的。

哪怕我不是第一次听到这样的道理，可我仍然没有做到这一点。可见“知行合一”真的是难。

所以，我真是想知道，松浦弥太郎是怎样做到这一点的。《超越期待》又是怎么写这一点的。

除此之外，这本书吸引我的第二个点是，我看到介绍说松浦弥太郎曾做过《生活手帖》的总编，把它做成了非常畅销的杂志。

畅销到什么程度呢？连我家都有这么一本《生活手帖》（但好像这一期已经不是他做总编了）。我还曾经拿它用来做过公号更文的素材，截取其中的几个菜谱，翻译出来当作更文发布。

既然《生活手帖》都畅销到我这个普通海外读者家里来了，那我对造成这一现象的总编产生好奇就再自然不过了。

松浦弥太郎在《超越期待》这本书里当然讲到了如何把《生活手帖》做成畅销杂志的这个部分。他的秘诀就是用商业思维思考，他去做全面的市场调研，用心观察和思考，去分析《生活手帖》的读者会为何事所困，会被什么事物吸引。他发现人们即使“不想在做饭这件事上花费太多时间和精力”但还是觉得好好做菜是一件很美好的事情。

所以《生活手帖》前面的篇幅就是那些看上去就特别美好的菜肴的菜谱。这让我突然想到小红书，我觉得它在某种程度上就是复刻了这种感觉（我就是属于这类型的目标用户）。当然，这种思路在如今的互联网上随处可见。要想“超越期待”，最开始也是最重要的一步是，你得知道别人在期待什么。现在的大数据就是如此诞生的。

那么，松浦弥太郎又是如何讲解“超越期待”的呢？

他讲了很多具体的做法，比如，如何独自拜访、重视和对方见面的前七秒，以此等方法来构筑关系，再推销自己，再到如何谈判等等。可以看出，作为日本人，他真是少见的“灵活”——因人而异因事而异是基本方法，但也很有原则，比如诚恳、守信便是基本原则。

他的一点一滴的经验、心得，详详细细写在书里，很细致很琐碎，很有温度，就如同生活中的智慧长者一样，见字如面。

但我一开始就特别想知道的那一点：如何在普通打工生涯中具备商业思维，这一点的答案倒是未能找到。

尽管在书中有多次提及，“在普通工作中也同样道理”，但总是言至于此，没有展开。事实上，就整篇看来，我看到的松浦弥太郎的职业生涯，他确实没有做普通打工人的经历。前期他作为自由职业者，独自兜售外国书籍，后来他开书店、做杂志总编，再成为IT行业某公司的共同CEO，这些经历确实很容易让人代入“商业思维”，毕竟就是在做商业。

但是，他也指出，如果仅仅是为着一份工资去做事，一旦遇到挫折，人就会坚持不下去，会觉得痛苦。这真的是戳中了我。也就是说，我们一定要找到做这份工作的真正价值所在，并不能只想着收入，只靠这一点完全不能支撑人走下去。

就像我的自媒体，我就能坚持，因为我觉得它对我来讲有很多积极意义，但我的主职工作，我目前还没找到它的真正价值，确实只为了一份收入。而我现在又离不开这份收入。所以我就必须找到它的价值，如果大方向找不到，那我可能应该往小里找，发掘一个、两个……价值点，来一一打动自己，来支撑自己做下去。否则，就该努力舍弃对自己没有意义的工作，只专注于对自己有意义的工作。

总之，《超越期待》确实给了我不少启发，也在这个恰当的时刻走进了我的人生。感恩。