如何你想建构顶级“权威”

如果你想建构顶级“权威”，只需要三步：

1、建构价值认同。

2、进入价值交换。

3、塑造话语合作体系。

权威，即权力和威望。只有权力，没有威望，权力会沦为恐惧；只有威望，没有权力，则缺乏落地机制。

因此，建构权威就成为了效应最大化的选择之一。只有权力和威望同步建构，才能让权力放大，才能让威望服务权力，最终形成高效而低成本的落地机制。

而所谓顶级权威，即指这种权力和威望的相辅相成，达到了合作的高度闭环。

也就是说，权力的落地没有瑕疵，而威望又在不断追加这种权力的无瑕疵落地机制。这有点像某种资本的累积，进入到了优势累积阶段，后面就是大跳跃。

因此，顶级权威一旦建构完成，那么权力的落地就变成了润物细无声。并且，大部分时候，只要那个威望在系统中存在，那么，不需要行使权力，而权力已经自然遍布。

这就像某种统一机制，或者说是系统决策机制的统一变更，即从零散和独立决策，变成了一致的植入式决策。

无论是哪个领域，只要有权威建构完成，其建构路径基本都与以下三个步骤相似：

1、建构价值认同

也就是把权力落地的目标，与系统群体的价值归属，建立起紧密联系，并通过尽可能的手段达到一定程度的价值兑现。

说简单点，就是要有钱，有实际的经济能力，或者能调动经济资源的能力。在政治层面，实际上更多的也是经济为政治开路。有钱的人，更容易进入到政治层面，其中，便是一种对经济能力的置换。当然，有些国家，则陷入到了完全被财阀控制的境地。

建构价值认同，一般有两种模式：

第一，是影响价值模式建构的能力。

比如技术层面的迭代，比如可持续策略等等。一旦促成价值良性建构，那么该个体也就具备了一定的影响力。有了影响力，就能进入权力范畴。

第二，是直接介入价值建构。

比如财团进入慈善，比如企业家架构普适性平台等。

总之，建构价值认同，就是要进入一种包容度更大的价值普及。越多人认同，那么其介入权力，或者说，在权力基础上获得威望的可能性，就越大。

2、进入价值交换

当个体获得了一定的权力位置和威望值后，就不得不进入到价值交换机制之中。

之所以这么做，是为了获得更具优势的权力位置，以便把价值认同的建构，进入到更宏大的局面。只有这样，威望值才能持续上升。

也只要威望值持续上升，才能让其获得更具优势的位置。从这个无可避免的逻辑之中，其实可以发现威望是一种具有极大能量的存在。很多时候，威望值如果与位置脱节，那么，系统本身就会对其施压。这种压力，可以解释为不满舆论，意思是这样有威望的个体，值得给更要紧的位置。

而其背后的逻辑是：该个体构建的价值认同，已经获得了巨量的信任和支持，因此，优势位置，本就应该属于他。

而从权威建构者而言，无论是出于什么心理，只要价值认同构建完成，就不得不进入到价值交换中。否则，已经建立的价值认同，可能会被其它个体超越，或者说，没有更持续的价值建构，那么其威望值就必然下降。

3、塑造话语合作体系

这一点，对任何想要建构权威者而言，都是极为重要的。

所谓塑造话语合作体系，本质是建构一种对外的话语体系，即权威者根据自身的属性，建构出一套几乎无懈可击的话语标准。然后，根据这个标准，去寻找可能的话语主体，并以此体系为体系。

当话语合作体系达到一定规模的时候，也就形成了一张巨大的道德评价网。形成规模，是为了挤占可能的不同话语体系的接收份额。

这种话语合作体系的塑造，与意识形态化实际上是异曲同工的。这里面的演变逻辑，实际上就是所谓的口碑流传，比如刘备的仁义，是通过什么样的方式传播的。当越来越多的人称颂刘备仁义的时候，那个不称颂的家伙，就会被群起而攻之。

因此，塑造话语合作体系，本质是稳固既有的权威，并为进一步提升优势位置，持续扩散威望。

上面这三步，如果要想走得持久，根基是价值认同区间要不断追加。而不断追加价值认同区间，就必须进入不断向上的价值交换。

如果价值交换成功，而价值认同区间却没有进入累加效应，那么，价值交换就会进入质疑阶段。质疑一旦生成，威望就已经受损。

而塑造话语合作体系，很多时候，我们发现的，却都是拥有掩盖真正的价值交换的。但是，无论话语合作体系规模如何巨大，价值认同区间如果没有扩容，那么质疑也仍然不可避免。

因此，能够建构起顶级权威者，一定是深深了然这三步的要害所在。也因此，卓越才成为卓越，戏精永远都只能是戏精。