理想MEGA被嘲像灵车，销量不及预期，股价跌超13%！

理想成为了国内第一家营收超过千亿的造车新势力公司，不过它也正在遭遇一场不大不小的公关危机。

近日，理想汽车发布了自己的2023年业绩，数据显示，公司去年营收突破了1000亿元，达到了1238.51亿元，同比暴增173.5%。净利润为118.1亿元，平均每天就可以净赚3235.6万元，而2022年则亏损了20.3亿元。

放眼全球，理想汽车的业绩在电动车行业也是耀眼的，因此，市场也给了理想汽车极高的期待，美股市场理想汽车股价直接暴涨18.79%，市值也突破了400亿美元的大关。

本以为理想汽车股价会在亮眼业绩的带领下持续高歌猛进的时候，理想汽车股价在3月4日出现了大跌，跌幅达到了13.64%，市值也跌破了400亿美元。

为什么理想会在如此短的时间内大涨大跌呢？

这要从理想推出的新车MEGA说起。3月1日，理想发布了自己的第一款MPV车型理想MEGA。发布会是由李想亲自主持召开。

李想表示，理想MEGA将会成为理想汽车的下一个爆品，也将成为50万以上销量第一的产品。欢迎大家乘坐着自己的埃尔法、奔驰V-Class、别克世纪来试乘试驾理想MEGA。

其实通过李想的演讲，不难看出他对理想MEGA寄予了厚望。甚至，他想要让理想MEGA成为50万以上销量最好的产品，这个目标可以说很大胆。他也通过邀请车主试驾的方式表达了两个信息，一是理想MEGA对标的这些传统的MPV车型，二是对这些传统MPV车型的一次挑衅。

其实在理想MEGA发布会之前，理想的营销就已经到位了，有很多说车博主已经对外分享过理想MEGA了，这也为发布会起到了造势的作用。就在发布会结束之后，又有一批说车博主对理想MEGA进行了一通夸赞。

在如此海量的流量漫灌之下，理想是有望挖出一大批有钱人订购这款车的。事实上，理想发布会之后，大定数据还是可以的，只是后来退订人数过多，导致理想MEGA的大订量不及预期，市场也出现了抛售理想股票的现象。

有消息指出，理想MEGA上市72小时，该款车的大订量约为3218辆，而退订量则高达10297辆。目前理想汽车官方并没有针对这个数据进行回应。

为什么理想MEGA的大定车主会大批量改变主意呢？这可能与一则P图有关。

3月2日，某平台多名用户发布了关于理想MEGA的恶意P图，他们在车上P了一个“奠”字，或者是“新能源殡仪车”。这种行为可能是某些用户自己用来表达自己的观点，又或者是有竞争对手蓄意抹黑，但是这些图片在网上得到了大量的传播，可能有很多大定车主也看到了这些P图，最终才改变了主意，生怕买回去让别人误以为是“殡仪车”呢。

对于网络上的这些P图行为，理想汽车法务部已经出动，对于那些带头传播这些图片的用户以及相关平台进行了投诉、发律师函。理想汽车表示，此举严重侵害了公司的产品形象和品牌声誉，也侵害了公司的名誉权。对于恶意制造和扩散上述侵权行为的用户，公司将保留追究其法律责任的权利。

就算理想汽车将这些恶意P图，恶意传播的用户全部告上了法庭，并且全都赢得了诉讼，这些人对于理想MEGA的伤害却可能是伴随终身的。

就在理想MEGA之前，就有一款车因为跟殡仪车扯上了关系，最终被打垮了。据了解，2000年，依维柯公司推出了一款空间很大，外观大气的面包车，受到了市场的热烈追捧。可是依维柯销量上去了，竞争对手却苦不堪言。刚好就在这个时候，广东某殡仪馆准备采购一批面包车，欢迎车商洽谈。此时，有竞争对手花高价买了一批依维柯面包车，低价卖给了殡仪馆。竞争对手在此基础上进行了宣传，慢慢的，依维柯就跟殡仪车画上了等号。

品牌一旦建立起了这种用户认知，这会极大影响消费者的购买欲望的。

因此，当下的公关危机对于理想来说不算大也不算小。因为理想如果处理不好这次MEGA的公关危机，可能会导致这款车型的销量持续下降，直至停产。如果能够完美处理好这次危机，那么还是有希望成为MPV领域新的王者的，毕竟有人认为理想MEGA造型前卫。

不过说实话，这种公关危机是最难的，因为你不能告诉用户我不是殡仪车，你越是这样解释，用户就会更加往上面联想。可是你不解释，用户又一直主动提这件事。

这似乎成了无解的难题。目前最简单最直接的方式似乎就是发律师函，只要有人发短视频恶意中伤就去发律师函。不过这并不是解决办法，因为有可能真的有殡仪馆会买到价格很低的理想MEGA，这假消息就变成了真消息，到时候理想会更难办。理想后期可能还需要改装界的人或者是设计界的人给理想MEGA增添更多玩法，让人们尽可能往喜庆、温暖的方向联想。

最关键的问题来了，你个人喜欢理想MEGA吗？

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，现在所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。

一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。

请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！