坚果投影：家用投影先驱者终于开始盈利了

自2011年坚果投影在深圳成立以来，这家企业便以创新性的产品理念和持续的技术研发投入，迅速在市场中崭露头角，成为智能投影领域的领军品牌之一。然而，在辉煌的背后，坚果投影也曾历经风雨，甚至一度陷入巨额亏损的困境。如今，凭借着战略调整与技术创新，坚果投影终于实现了从亏损到盈利的华丽转身。

初创时期的辉煌与挑战

坚果投影的初创时期，是其发展历程中最为耀眼的阶段之一。在那个智能投影市场尚未完全成熟的年代，坚果投影凭借其前瞻性的市场洞察力和对产品的极致追求，迅速在市场中站稳了脚跟。从圆形投影仪的开创性设计，到与联合光电紧密合作研发超短焦镜头，坚果投影始终走在行业的前沿。这些创新不仅让坚果投影的产品在市场上脱颖而出，更为其赢得了多轮融资，估值一度高达100亿元，成为胡润全球独角兽榜上的常客。

然而，创新之路总是充满荆棘。坚果投影在超短焦镜头研发上的巨额投入，并未在短期内转化为显著的市场收益。技术难题导致的量产和推广受阻，使得资金回笼缓慢，财务压力与日俱增。此外，随着市场竞争的加剧，坚果投影也面临着来自国内外众多品牌的激烈竞争。

内忧外患下的艰难自救

2023年，坚果投影遭遇了一场严重的内忧外患危机。公司创始人胡震宇的变动，如同一颗重磅炸弹，将坚果投影推向了舆论的风口浪尖。这一事件不仅引发了外界的广泛质疑，更导致了经销商、供应商、银行等各方合作伙伴的信心崩塌。经销商减少进货量甚至暂停合作，供应商要求缩短账期尽快付款，银行对续贷持谨慎态度甚至拒绝提供贷款。这一系列连锁反应，使得坚果投影的资金流骤然紧张，陷入了前所未有的困境。

在生死存亡之际，坚果投影并没有坐以待毙。公司管理层迅速做出反应，开始了艰难的自救之路。2022年3月加入坚果投影的李树森临危受命，担任董事长、法人兼CEO。他凭借在华为工作17年所积累的丰富管理经验和敏锐的市场洞察力，开始对公司进行大刀阔斧的改革。

李树森深知，在当前的困境下，必须重新审视坚果投影的定位。他带领团队深入调研市场，发现家用投影市场虽然竞争激烈，但仍有巨大的潜力可挖。于是，坚果投影果断调整战略，将业务重心聚焦于家用投影领域，舍弃了一些分散精力的边缘业务，集中资源打造更具竞争力的家用投影产品。

技术创新与差异化竞争

在产品战略上，坚果投影坚持走三色激光技术路线，力求实现差异化竞争。三色激光技术利用红、绿、蓝三种不同波长的激光器同时发光，照射到DMD芯片上，通过精确控制三种激光的强度和比例，组合形成各种绚丽多彩的色彩。相较于传统的LED光源，三色激光技术拥有更高的色域覆盖率、更精准的色彩还原和更高的亮度输出。这些优势使得坚果投影的产品在画质上实现了质的飞跃，满足了消费者对于高品质投影的需求。

除了技术创新外，坚果投影还注重产品的设计和用户体验。坚果N1系列首创的一体式云台设计，打破了传统投影使用场景的局限性。用户可以轻松调整投影角度，无论是在客厅、卧室还是在户外露营时，都能找到最佳的观影角度。这一创新设计不仅提升了产品的易用性和便携性，更引发了行业内的跟风模仿。

通过这一系列精准有力的举措，坚果投影逐渐扭转了局势。自2023年11月起，公司开始持续盈利。这一成绩的取得，不仅证明了公司战略调整的正确性，也展现了其强大的韧性和适应能力。坚果投影能够绝境逢生，技术创新无疑是其制胜的法宝。其中，对三色激光技术的深耕更是为其赢得了市场先机。

坚果投影的传奇逆袭之路，不仅是一段充满挑战与机遇的奋斗历程，更是对创新精神、市场洞察力和坚韧不拔品质的生动诠释。