10月31日，抖音账号“罗技G影音旗舰店”发了一条GPW4推广视频。画面里一只卡通狗，看到“立减一百”摆摆手说“没兴趣，谢谢”；看到“券后六折、3开头拿下”，立刻两眼放光，配文“看人真准”。 全片没有骂人的字，但网友读懂了：那只一降价就凑上来的狗，指的是谁。11月2日，#罗技跟用户干上了#登上热搜，视频已经无法查看。 罗技客服说，已经展开调查。微博封面新闻白鹿视频
七个月前，同一套狗梗已经翻过一次车。3月26日，罗技认证的抖音号“罗技”发布GPW3推广视频，配文“当我一降价，你还不是像狗一样跑过来”。罗技中国当晚致歉，说这是授权运营方上海百事得电子有限公司的员工“跳过了罗技中国的营销材料审核流程擅自发布”。 7月披露的行政处罚文书显示，上海市静安区市场监管局对百事得罚款20万元。中国新闻网新京报
如果只看到这里，结论很容易写成“审核不严”。但处罚文书里还有一句更关键的话：2021年3月起，罗技中国把认证过的抖音号“罗技”的登录密码和管理权限，移交给了百事得的运营团队，“全权授权”其运营。中国新闻网
账号是罗技的，密码在代运营手里；品牌审核是罗技的，发布按钮也在代运营手里。所谓“跳过审核”，听起来像是绕过了铜墙铁壁；可账号的钥匙，本来就挂在代运营腰上。案发后，百事得把视频制作和内容审核的岗位分开，搭起多层级审核流程。 这是一家公司内部的补丁。极客网
10月31日发视频的，却是另一家授权店铺“罗技G影音旗舰店”。平台信息显示，店铺关联公司是呆橘（河北）科技有限公司，与罗技是授权经销关系。 3月风波后，罗技中国说要“深刻检讨对授权店铺营销行为的管理力度”。七个月后，另一家授权店用同一套狗梗，又发了一遍。封面新闻
问题就出在这里：罗技在中国的“官方旗舰店”不是一家店，而是一张由不同授权运营商组成的网。百事得补好了自己的流程，不代表呆橘补了；罗技中国审得了这一条物料，不代表握得住所有账号的发布键。3月那笔罚单里，账号挂在罗技名下，法律意义上的广告主是百事得，20万元也开给百事得。
再往上看一层，20万元还是《广告法》第五十七条的罚款下限，区间是20万到100万元。对一般广告，法律要求经营者、发布者建立审核制度，但中新网的一篇评论说得很直白：“这种自审制度高度依赖自觉”。 当罚款落不到品牌头上，审核又只是“自觉”，道歉就很容易变成流程的一部分。中国新闻网
还有一层：为什么总是狗？GPW在玩家圈子里有个谐音外号“狗屁王”，玩家自己叫了很多年。品牌大概觉得这是懂梗。但同一个词，玩家说自己是自嘲，卖家说买家就是冒犯。创意团队检查了“这句话有没有骂人”，却没检查“这句话是谁在说”。审核审的是文案，不是立场。
所以，“营销审核为何还会出问题”，前提可能就问错了。问题未必是某一道审核又失效，而是这些审核本来就分散在不同运营方手里；至少，这张网没有兜住10月31日那条视频。品牌拿着商标和认证，经销商拿着密码和罚单。下一次，可能还是同一只狗。
