大众摸清比亚迪成本后只剩震惊：曾想让捷达用上比亚迪海豚平台

（知潮网）10月20日，路透社一纸报道把大众汽车和比亚迪的一段旧事翻了出来：大众曾认真琢磨过跟比亚迪合作，甚至动了让入门品牌捷达直接套用比亚迪海豚平台的念头。结果比亚迪压根没兴趣，大众比亚迪合作告吹。最让外界意外的是，尽职调查里负责看账的大众员工，被比亚迪的成本控制能力狠狠震了一下。

一台海豚，让大众看傻了成本
捷达品牌采用比亚迪平台的设想，时间锚在2022年8月贝瑞德接掌大众中国CEO前后；更直接地说，就是大众捷达用比亚迪海豚平台。海豚是比亚迪海豚平台e平台3.0的拳头产品，2021年上市，不到十万的起售价配上八合一电驱，把A0级纯电市场直接打穿。对定位入门的捷达来说，借一套成熟电动平台，开发周期和成本都能砍一大截。这份性价比，正是打动大众的地方。

可真正让大众坐不住的，是账本。大众对比亚迪成本优势惊讶——路透社说，审查比亚迪财务的大众团队，对其远低于预期的制造成本感到"struck"。说白了，大众被比亚迪成本震惊，不是惊讶于比亚迪卖得便宜，而是惊讶于它居然还能赚钱。这种把成本压到骨头里的功夫，是德系体系里没见过的打法。

"联姻与离婚"：大众的本地技术速成班
两名熟稔大众在华合作的人士，给这套打法起了个名字——"大众在华联姻与离婚策略"。先跟本土企业结盟，把速度和技术学过来，等自己掌握了，再抽身。比亚迪只是其中一站，大众探索比亚迪合作之外，同一年它还盯上了零跑，只是被斯特兰蒂斯抢先一步——2023年10月砸了约15亿欧元（约合112.52亿元人民币）拿下零跑两成多股权，成立"零跑国际"。

但比亚迪无合作意愿，路透社也没查清楚买卖为啥黄了，比亚迪从头到尾没置评。站在比亚迪的位子想，自己正爬坡冲销量冠军，凭什么把压箱底的平台借给别人用。

被拒之后，押注小鹏，与众08的落差
转向小鹏是后话。2023年官宣合作，18个月交出一套新电子电气架构，速度被大众自己称为纪录，产物就是与众08、09。可大众押注小鹏与众08销量这一步，现实给了落差：汽车咨询机构ThinkerCar的数据，与众08今年4月上市到8月，月均才267辆，累计约1300辆，而大众内部定的2026年月销目标是3622辆——完成度不到一成。渠道也偏窄，主要在大众安徽约166家新网点卖，一汽上汽体系那三千多家门店基本没沾边。

成本账背后，是掉队的中国故事
把镜头拉远，大众失去在华销量冠军被比亚迪超越发生在2024年；2025年大众集团在华交付约270万辆，账面达标，电动化却明显慢半拍。今年前三季度交付137万辆，同比降了近三成。乘联会数据里，2019年每五辆有一辆是大众，到2026年前八个月份额掉到10%。大众自己曾预期2025年在华卖出150万辆新能源，实际只走了11.55万辆。

大众中国电动化转型落后，不是一句口号。它想靠"联姻"把落下的课补回来，可比亚迪用成本筑起的墙，外人想借道，门未必开。这桩没成的合作，倒像一面镜子：当中国车企从学生变成被偷师的对象，惊讶的该轮到谁，答案已经写在销量里。

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