胖东来劝顾客别远道囤货,销售额235亿却主动踩刹车,把人当人看

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6. 胖东来创始人于东来在2026年9月30日晚正式宣布,‌2027年3月起,胖东来全体员工及管理层将实行每周5天双休、每天7小时工作制,每周总工时35小时‌,目标是让员工实现轻松幸福的工作与生活。 📅 新工作制核心细节 实施时间‌:2027年3月正式落地,覆盖所有员工与管理层。 工时标准‌:每天工作7小时,每周工作5天、休息2天,每周总工时35小时。 原有福利衔接‌:目前胖东来工龄满1年的员工已享有每年30天带薪假期,入职即可享受10天自由假且人事系统自动审批,新工作制落地后将在此基础上进一步缩短工作时长。 📊 政策背景与变化 2026年3月时,胖东来仅管理层基本实现双休、每天7小时工作制,普通员工仍为单休,每周工作40-42小时。 2025年6月于东来就曾提出目标:未来胖东来员工每周工作时长不超过36小时、年休假不低于40天,此次官宣直接将周工时进一步压缩至35小时,首次明确了落地时间。 目前暂未披露不同岗位的具体排班方案,以及门店营业时间是否会随新工作制同步调整。 🔥 全网热议反响 该消息发布后迅速登上热搜,网友普遍认为这是国内零售行业极具突破性的员工福利政策,不少评论调侃“全行业都在模仿胖东来的陈列和服务,唯独没人学他对员工的待遇”,也有大量打工人表示羡慕,希望更多企业跟进参考这类人性化的用工模式。

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11. 我发现一个挺奇怪的事。胖东来的于东来,说话一点都不像老板。像大学里讲课的老教授。你去看他那些公开发言,几乎没有一句是在讲生意的。不谈KPI,不谈市场份额,不谈怎么降本增效,也不谈下一个五年规划。 上周跟在许昌做了十年零售的发小,到胖东来总部旁边的便民书店买水,刚好撞见他坐在门店外的台阶上,跟几个来暑期实习的大学生聊天。他穿件领口磨起毛的藏青夹克,裤脚沾了点生鲜区蹭的泥印,手里攥个掉了半块漆的搪瓷缸,缸子上印着十几年前胖东来第一家店开业的纪念字样,要不是发小拽我胳膊指认,我真以为是哪个退休后返聘的后勤老师傅。 我跟发小悄悄凑到边上听,本来以为能偷学点什么商业秘籍,结果他开口问的全是鸡毛蒜皮的小事。问几个外地来的小姑娘租的房子有没有装空调,上个月发的高温补贴,有没有被门店扣着凑团建经费。 有个戴黑框眼镜的男生是学市场营销的,憋了半天插嘴,问他是怎么做到在零售行业杀出重围,把同行卷得毫无还手之力的。他挠挠后脑勺笑,说自己从来没研究过怎么抢别人的生意,天天琢磨的都是员工下班能不能赶上接孩子,熟食区当天没卖完的卤味,能不能别硬摊派让员工自己掏钱买,腿脚不便的老年顾客买了米面,有没有人给扛到家门口。 正说着呢,一个穿正装的管理层攥着文件夹跑过来,说要汇报下个月跨城拓店的进度方案。他直接摆了摆手打断,说你先站边上等会,上次你说要给保洁组张阿姨扣两百块全勤奖的事我还没找你,人家每天提前半小时到岗擦厕所,就因为孩子发烧请了半天假你就扣钱,这规矩定得没良心。那管理层脸瞬间涨得通红,攥着文件夹站在边上半天没敢吭声。 他当时说的一句话我到现在都记得,好多老板把员工当经营成本,算来算去琢磨怎么抠钱能多赚点,其实你把人当人看,人自然会把事当事做。那些天天把狼性文化挂在嘴边的老板,本质上是自己舍不得分肉,还想让底下人拼着命往前跑。 聊到一半他的搪瓷缸盖子没拿稳,滚到我脚边,我捡起来递给他,他连忙道了两声谢,还从裤兜里掏出来个皱皮橘子塞给我,说是早上从员工食堂拿的,甜得很,让我别客气。 之前我刷网上的评论,总有人说他是故意立人设,作秀给外人看。那天我在台阶边蹲了四十多分钟,没听他提一句销售目标,没说一句要做行业第一,翻来覆去讲的都是“别委屈人”。 他说前年疫情封控关了半个月店,所有员工工资全额发,有人说他傻,算下来要亏几千万,他说要是连跟着自己干活的人吃饭都顾不上,赚再多钱也没脸说自己是做企业的。 后来他站起来拍了拍裤子上的灰,说要去熟食区检查今天的酱牛肉炖得够不够烂,别让牙口不好的老头老太太咬不动,走的时候还跟我们几个旁听的路人摆手,说今天超市的阳光玫瑰刚上货,打八折,有空可以进去逛逛。 发小站在原地愣了半天,他做零售这么多年,天天把坪效、复购、用户增长挂在嘴边,那天突然跟我说,原来之前背的那么多商业方法论,可能从根上就偏了。 换做是你找工作,会优先选天天讲狼性拼KPI的高薪岗位,还是选这种把员工当普通人待的踏实地方?

12. 收到信息的网友,感觉胖东来的管理模式好,可以借鉴到自己门店中使用。不少人试着照搬“免费便民服务台”“超时赔付”这些亮眼举措,却很快卡在了细节里:没琢磨透胖东来把员工利益放在首位的底层逻辑,光学表面服务标准,最后反而徒增运营成本还没捞着好口碑。其实小门店完全不用硬套全套体系,挑一两个适配自身客群的细节落地就行,比如社区果蔬店先学“不好包退”的坦荡承诺,反而比盲目堆免费服务更接地气,适配性拉满。就像不少开在老小区里的果蔬店,原先总怕退换货会亏,试着把坏果包退的提示明明白白贴在收银台后,没俩礼拜就攒下一堆专等他家上新的老熟客。毕竟街坊邻居买菜就图个踏实,不用怕挑回去的草莓半盒坏、黄瓜放一晚就糠,哪怕偶尔有顾客拿了放了两天才坏的果子来换,老板爽快点答应,换来的是人家转头就帮你在楼道里传两句美名,这点损耗可比雇人发传单划算多了。 做小生意本来就没必要追着大厂的模板跑,把一个小承诺落到实处,比凑十项华而不实的免费服务,更能戳中常来的客人的心。

13. 可惜世上只有一个“于东来”! 9月30日晚,于东来给我们带来了震撼的宣布:自2027年3月起,胖东来将实行全员每周工作5天、每天7小时,每周35小时的工作制! 而且这不是法定工时标准低于每周40小时的老板心情使然,而是正式制度! 在整个零售行业普遍内卷加班、拉长工作时长的大环境下,胖东来的全新用工制度,打破了行业常态。这项福利并非临时举措,而是企业敲定、全员落地的常态化规章制度。 很多人不知道,胖东来的亮眼成绩,早已远超行业多数同行。2025年企业营收稳步攀升,突破235亿大关,业绩增速十分可观,手握充足现金流与稳定净利润,单店创收能力更是碾压一众上市零售企业。 富足的营收利润,全部回馈给在岗员工。当地普通工薪阶层月薪普遍偏低,而胖东来基层员工税后收入接近万元,店长薪资更是远超行业水平。 超高福利搭配宽松人性化的工作模式,让胖东来人员流失率极低,和行业超高离职率形成鲜明反差。此前企业内部投票,超八成员工优先选择薪资福利,公司依旧兼顾薪资、双增假期,尽显格局。 商业新知:真正良性的企业发展,是业绩增长与员工福利同步提升,而非牺牲员工生活换取企业效益。 话题火爆全网,网友看法各不相同。 支持网友:不压榨、不内卷、真心善待员工,国内很难找到第二家这样的民营企业。 中立质疑网友:短工时高福利运营成本极高,长期持续运营会面临不小的压力。 理性点评网友:舍得给员工让利的老板,才能收获员工的真心付出,双向奔赴才是长久之道。 这不是不计成本的随性福利,而是以人为本、互利共生的顶级商业格局。 多数企业一味追逐利益、压榨人力,唯独胖东来克制扩张欲望,优先守护员工生活质量。不靠消耗员工换取利润,用真诚和善意,实现企业与员工的双向成就。 最好的经营,从来不是极致牟利,而是懂得共享红利、心怀善意。 点赞关注,见证难得的良心企业温度。 信息来源:企业公开资讯 个人观点,仅供参考#于东来关爱员工# #胖东来信任管理# #胖东来员工制# #于东来人生感悟# #于东来经营方式# #胖东来挤不动了# #胖东来利润分红# #于东来吃拉面# #胖东来德利可思# #于东来和魏建军#

14. 思坊菜AND思坊瑜伽的微博

15. 顾客大量购买短保食品,胖东来创始人劝顾客勿盲目消费|理性|于东来|购物|商品|绿色出行_新浪新闻

16. 财广纳的微博

17. 新乡日报的微博

18. 本地人说出真话!这才是真实的胖东来 外表看着和普通超市差别不大,但食材品质直接拉开差距。自建食品检测团队,卤水豆腐、自制豆芽、短保面包,用料实打实,拒绝各种添加剂。 售后更是让人感动,鞋子穿了四五个月刮破,不用请示直接换新。于东来低调接地气,还会亲自扫地、指挥交通。 员工待遇更是没得说,上班6小时,交完五险一金到手八九千。货真价实善待员工,真心盼望胖东来守住初心,各大城市都能开出这样的超市。 ​ ​真的太让人感慨了,胖东来做到的这些,本来就该是各行各业的基本底线。 可现在踏踏实实做品质、善待员工、重视售后的商家少得可怜。本该是常态的事,如今却成了大家争相夸赞的奇迹,想想就心酸。

19. 胖东来真把双休干成了!2027年3月起,一线员工也享7小时工作制

20. 胖东来将实行每天7小时工作制

21. 【#胖东来将推行每天7小时工作制#】9月30日晚,胖东来创始人于东来在个人账号发文,介绍胖东来将推行新工作制。 于东来称2027年3月开始,胖东来员工及管理层每周工作5天休息2天,每天工作7小时,每周工作35小时。用行动实现让更多人轻松幸福的工作和生活。 此前,蓝鲸新闻记者从胖东来官方客服得到回复,目前工龄满1年的员工每年享有30天带薪假期;试用期3个月后不满一年的,享受每月2天年假;而10天自由假,入职即具备休假条件、人事系统自动审批。

22. 小白爱基金的微博

23. 珍姐的娱乐小记的微博

24. 晏祎拾夕的微博

25. 丁一胡同的微博

26. 胖东来为何宁愿关店也不妥协 之前刷到胖东来闭店整改的新闻,说许昌的一家分店因为员工长期高负荷运转,管理层劝不动大家休息,直接拍板关店一周,连带着周边几个跟着卷的同行也被迫跟着放了假。 换别的商超碰到这种事,大概率是喊几句“大家克服下困难”,转头就把绩效表改得更苛刻。胖东来是真把之前说的“员工每周休两天,年假强制休满40天”落到实处,不肯为了多赚点流水,把之前定好的底线给破了。 也难怪这么多人跑几十公里去逛,这种不向流量和内卷妥协的商家,在现在的零售圈真的是独一份。

27. 胖东来,逛一次即可祛魅!

28. 出差到许昌,本来只想办完事就走,结果被当地朋友一句“来了不去胖东来,等于白来”给拽了过去。说实话,去之前我心里还犯嘀咕:不就是个超市吗,能有多玄乎?可一脚踏进去,我立马明白了什么叫“百闻不如一见”。 那天不是周末,外头也不是什么节假日,可里头照样人头攒动,摩肩接踵,推着购物车都得侧着身子走。我一边挤一边纳闷:这帮人难不成都不用上班?后来才琢磨过来,大家伙儿是用脚投票,图的就是一个踏实。 真正让我愣住的,是生鲜区那盆现调的肉馅。标签上白纸黑字写得清清楚楚——保质期就一天。到了傍晚七点,直接六折甩卖。我随口跟售货的大姐搭话,她一边麻利地打包一边说:“当天做当天清,卖不完就处理掉,基本留不到扔的份儿上。”这话听着轻巧,背后却是实打实的规矩在撑着。俗话说“没有金刚钻,别揽瓷器活”,敢把保质期压到一天,还敢到点就降价清仓,没点硬功夫和狠心思,根本玩不转。 再说我姐那档子事。前年她在胖东来花三百块钱买了个高压锅,用了一年半,锅坏了。换作别处,一年半早过了保修期,能给你修就算仁义了。可我姐一个电话打过去,人家连磕巴都没打,要么原价退钱,要么寄个新的来,二选一,随你挑。三百块钱的东西,用了一年半还能原价退,这账怎么算都像是商家在“吃亏”。可胖东来偏偏就把这亏吃在了明面上,吃得心甘情愿。我姐最后没退钱,让人家寄了个新锅来,逢人就夸,俨然成了活广告。 这两件事搁一块儿,我算是看明白了:胖东来卖的不是货,是“放心”二字。现调肉馅当天清,是把品质攥在手心里;高压锅用了一年半还能退换,是把售后做成了定心丸。别家算的是一单赚多少,它算的是你下次还来不来、会不会拉着亲戚朋友一起来。正所谓“路遥知马力,日久见人心”,一年半的锅能换新,换来的是一家人长长久久的信任,这买卖,精明到了骨子里。 也难怪它东西比别处稍贵,大家照样买账。顾客不是傻子,谁真心实意对自己好,心里跟明镜似的。价格贵一点,但买得安心、用得省心、退得顺心,这笔账谁都会算。工作日都挤得水泄不通,不就是最好的证明吗? 说到底,胖东来不过是把很多商家挂在嘴边却做不到的事,日复一日地做成了家常便饭。可偏偏就是这种“本该如此”,在当下反倒成了稀罕物。我们感动的,究竟是胖东来做得太好,还是整个行业欠账太多?什么时候,这种“基本操作”能不再是新闻,而是常态呢?

29. 胖东来35小时工作制,同行抄都抄不走

30. 凌晨2点开车去胖东来,天没亮先领到一份早餐:值钱的不在餐,在“把你当人”

31. 👉打卡许昌5A景区|胖东来🤣

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