张大妈

网络工程师面试通关:聚焦五大核心能力实战准备

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05-16 04:52

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山东信息职业技术学院,是真把“学技术”当成一场实战来办的学校。来到这儿,不仅仅是坐着听课,更多的是上手操作、实打实练习。#名动齐鲁e路前行##你好世界风筝都##龙象之城山海潍坊# 校园里的数智实训中心设备全、更新快,人工智能、数字技术、智能制造等专业全都落地在真实场景里。学生就像在企业车间一样,边学边练,用真设备、做真项目。理论听一遍就能在实操里验证,学得快、用得快、进步也快。产教融合更是这里的强项。学校和华为云、潍柴、歌尔等头部企业都有深度合作,企业的工程师会直接进教室讲课,把行业里的最新经验、最新玩法带给学生。学生在读期间就能参与真实项目,提前熟悉职场流程,等于提前拿到了社会经验。在这里,学习不是为了考试,而是为了一毕业就能就业。设备强、师资硬、对接准,让每一位学子都能真正拥有立足社会的技能。 潍坊·山东信息职业技术学院
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Skills没搞明白,又搞出来一个Harness,AI编程这些人一直在造词。这些套娃是在做自然语言编程驱动的规范化,但问题是这么搞下去用自然语言编程的复杂度直逼古法编程。这些工具模式方法论是本来就是编程高手的人,在自然语言驱动时默认建立的良好编程习惯和提示词系统化的结果。如果你是外行,你用自然语言驱动不了的东西,套上这些会让你的项目更复杂,tokens交互的成本更高,且项目依然一塌糊涂。AI编程的第一性原理就是你懂编程,而不是一直在远离编程的末端模式上努力。新出的这些概念都是给既有程序员控制超大项目提供的探索和经验总结,不懂编程的人妄图用这些套娃增强能力,那是想多了。大模型编程最好的模式就是自然语言短提示词,严谨的语言表达逻辑性,轻上下文,这时产生的编程质量才高,迭代和敏捷思维才是AI编程质量的核心。至于skill harness这些套包,只是对自然语言驱驱动的项目过大以后的整理,总结,归纳,拿出一些进行利用复用,以及review时保持一致性产生的现象。如果你不会编程,也不学习自然语言逻辑,而专注于自然语言之上的编程方法,那么你在ai编程领域将一事无成。因为编程语言的本质是自然语言的严谨逻辑化。一、AI 从来没有消灭编程门槛,只是把语法门槛平移成了“逻辑严谨 + 需求拆解 + 工程思维”二、Skill/Harness 是资深开发者的经验固化、协作规范、质量围栏,是程序员的效率和系统性思维的延伸。三、纯外行逃避编程本质、沉迷新概念玄学,只会徒增成本、一事无成。四、AI 编程的关键是结构化逻辑 + 基础编程认知 + 小步迭代的系统思维。
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1. 山东信息职业技术学院,是真把“学技术”当成一场实战来办的学校。来到这儿,不仅仅是坐着听课,更多的是上手操作、实打实练习。#名动齐鲁e路前行##你好世界风筝都##龙象之城山海潍坊# 校园里的数智实训中心设备全、更新快,人工智能、数字技术、智能制造等专业全都落地在真实场景里。学生就像在企业车间一样,边学边练,用真设备、做真项目。理论听一遍就能在实操里验证,学得快、用得快、进步也快。产教融合更是这里的强项。学校和华为云、潍柴、歌尔等头部企业都有深度合作,企业的工程师会直接进教室讲课,把行业里的最新经验、最新玩法带给学生。学生在读期间就能参与真实项目,提前熟悉职场流程,等于提前拿到了社会经验。在这里,学习不是为了考试,而是为了一毕业就能就业。设备强、师资硬、对接准,让每一位学子都能真正拥有立足社会的技能。 潍坊·山东信息职业技术学院

2. Skills没搞明白,又搞出来一个Harness,AI编程这些人一直在造词。这些套娃是在做自然语言编程驱动的规范化,但问题是这么搞下去用自然语言编程的复杂度直逼古法编程。这些工具模式方法论是本来就是编程高手的人,在自然语言驱动时默认建立的良好编程习惯和提示词系统化的结果。如果你是外行,你用自然语言驱动不了的东西,套上这些会让你的项目更复杂,tokens交互的成本更高,且项目依然一塌糊涂。AI编程的第一性原理就是你懂编程,而不是一直在远离编程的末端模式上努力。新出的这些概念都是给既有程序员控制超大项目提供的探索和经验总结,不懂编程的人妄图用这些套娃增强能力,那是想多了。大模型编程最好的模式就是自然语言短提示词,严谨的语言表达逻辑性,轻上下文,这时产生的编程质量才高,迭代和敏捷思维才是AI编程质量的核心。至于skill harness这些套包,只是对自然语言驱驱动的项目过大以后的整理,总结,归纳,拿出一些进行利用复用,以及review时保持一致性产生的现象。如果你不会编程,也不学习自然语言逻辑,而专注于自然语言之上的编程方法,那么你在ai编程领域将一事无成。因为编程语言的本质是自然语言的严谨逻辑化。一、AI 从来没有消灭编程门槛,只是把语法门槛平移成了“逻辑严谨 + 需求拆解 + 工程思维”二、Skill/Harness 是资深开发者的经验固化、协作规范、质量围栏,是程序员的效率和系统性思维的延伸。三、纯外行逃避编程本质、沉迷新概念玄学,只会徒增成本、一事无成。四、AI 编程的关键是结构化逻辑 + 基础编程认知 + 小步迭代的系统思维。

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9. 当 AI 替我们写代码时,我们如何招聘工程师 ----------------- 2026 年 2 月 25 日 作者:Dan Federman (AI助手Tolan的创始人) 大多数技术面试的流程在根子上就有问题。 它们要么考你背诵一些你在工作中根本用不上的算法,要么考你对面试官认为“你应该倒背如流”的某个 API 的记忆力。 我在 Airbnb 工作时,曾经非常努力地推动把现场面试里的算法题移除掉。有一道特别离谱的题,要求工程师模拟水如何在一个由二维数组表示的地形中流动。我希望我们的面试考察的是:未来的同事能否写出逻辑严谨、易于维护的代码;我并不在乎他们在高压计时环境下递归写得多熟,或者能不能避免 off-by-one 这类边界错误。 但移除算法题只是战斗的一半。我们仍然需要设计一种面试流程来考察实用能力!这一直都很难把握:我想看到候选人如何处理具有真实世界规模的问题,但我能与候选人相处的时间又很短。面试不应该变成工程师打字速度的替代测试。 不过,过去那些很耗时的工程问题,如今不再耗时:AI 极大压缩了从零到可用功能所需的时间。在 Tolan 设计我们的面试流程时,我意识到:通过鼓励候选人使用 AI,我们可以更充分地获取他们在完整能力范围上的信号。既然我现在把要上线到生产环境的大部分代码都交给 AI 来写,那把 AI 纳入面试流程就非常合理。 所以我们从零开始设计面试流程,让它尽可能贴近我们日常工作的样子:如果我给你一份产品规格,你能不能快速把它做出来?你能不能指出其中的漏洞?你能不能推理权衡取舍?你知道什么时候东西还没准备好上线吗?你知道什么时候它已经准备好让别人评审,并且能够被另一个人维护吗? 候选人会在上午来到我们旧金山的办公室。我会给你一个小问题——一个我们自己已经做过的题目——通常来源于一个极简的 Figma 文件或一段简短的规格说明。它可能是一个简单流程或一个轻量功能,正常情况下大概要一两天才能做完并上线。但在这个练习里,你只有几个小时——这点时间不足以做出一个精致的产品。我想看的是你如何在约束下工作。 我们鼓励你用 AI 来解决问题。作为员工你会想用什么工具,面试时就用什么。需要的话,我们可以提供 Claude、Codex、Cursor 或 Gemini 的授权。我想看你如何在 LLM 生成的代码与自己的判断之间取得平衡。 但别搞错了——即便代码不是你亲手写的,你也要对最终结果负责。我想看到你如何切入问题、如何组织方案、如何思考约束、以及你如何决定哪些事情真正重要。 午饭前,我们会坐下来聊 20–30 分钟,谈谈你做出来的东西;我也会问:如果你还有更多时间,你会改进什么?在你把它发给我做评审之前你会改什么?在我们真正上线之前你又会改什么?我想招聘的是:知道自己作品何时还不够好、并且知道如何把它做得更好的人。 然后我们去吃饭。 几点建议 ----当候选人用 LLM 去“替自己思考该怎么完成项目”时,我会有点坐立不安。仅仅把 Figma 截图、上传到 Claude Code,再让它把问题解决掉,这不够。你是懂架构的。让我看到你的能力! ----真正优秀的候选人会在规格不清晰时提出质疑。他们会澄清问题陈述、探索边界情况、考虑最终用户。他们能识别取舍。当某些地方有点怪、或者感觉不太对劲时,他们会指出来。 ----在一个“实现越来越容易”的世界里,我要看的其实是判断力。你没有足够时间做出精致的产品——既然如此,我想看你愿意牺牲什么。以及当你无法把所有细节都做到看起来、用起来都刚刚好时:到底是什么会让你抓狂? ----最好的候选人会用创造力给我惊喜。我刚招到一位工程师,他做了一个小游戏,让用户在等待 LLM 回复很久的时候也能被娱乐到。太棒了! ----“能跑起来的代码”不是终点。我见过候选人说:“我还不太确定这部分到底做什么”,然后又说他们在人类评审之前也不会改任何东西。糟糕!这种候选人是过不了的。 ----如果你不理解自己的代码,它就还没准备好让另一个工程师评审;也还没准备好被维护,更不可能准备好上生产。 AI 的确改变了工程师能产出多少代码,但它并没有改变“什么样的工程师才算优秀”。即便在我们把代码库“克劳德化”(全面引入 Claude)之前,我也一直在招那些能够推理、沟通、并做出明智判断的人。

10. 做企业 AI Agent 第一步不是接数据,Sierra 的三层架构挺值得抄,对这方面感兴趣的朋友可以看看。Bret Taylor 一次播客里讲到 Sierra 怎么做企业 AI Agent,挺受启发。他给了一个三层架构,最反直觉的是:第一步不是想「我要接哪些数据」,而是想「这个 Agent 是个什么样的人」——这一层叫 Persona。Persona 在产品设计领域,我们叫人物角色,这个很多年前我还在行业里给大家普及这套方法。但是因为 Persona 在行业内翻译并没有那么广,后面的内容里我还是用英文,方便大家准确来看这个专业概念。这篇拆开讲他的三层架构 + 你自己做 AI 应用怎么用。先说 Bret Taylor 这个人。履历挺夸张——早年是 Google Maps 的联合创建者,后来做过 Twitter 董事会主席(把 Twitter 卖给马斯克之前那一届)、Salesforce 联席 CEO,2024 年起还兼着 OpenAI 董事会主席。Sierra 是他和 Clay Bavor 一起创办的,专门做企业级客户的 AI Agent。第一层:Persona(这个 Agent 是谁)Bret 的第一个判断挺颠覆:做企业 AI Agent,第一步不是想接什么数据、接哪些 API,是想「这个 Agent 是谁」。听上去像玩文字游戏,但他举的例子很有说服力——同样是航空公司客服 Agent,廉价航空和奢华航空的「性格」应该完全不同。前者要直接、节省时间、不啰嗦;后者要耐心、细致、能聊得来。两家就算接同一个 LLM、同一套数据,Persona 设计错了,用户体验差距非常大。Persona 包括几件事:调性(正式/随意/幽默/严谨)、人设细节(用第几人称、怎么称呼用户)、它什么情况下会拒绝(「我不能帮你处理这件事,但可以帮你联系到能处理的人」)、它失误时的语气。Persona 这层挺像给 AI 选演员——剧本相同,演员选错了戏就完全不是那个味。我之前其实也以为做 AI Agent 第一步是接数据,看完他这部分想了一阵——发现想反了:数据再齐,Persona 错了用户也不会用。第二层:业务流程(Agent 能做什么、按什么顺序做)第二层比技术想象的难。比如客服 Agent 能不能直接给客户退款?金额上限多少?不能直接处理时要给谁?这些都是业务规则,不是模型问题。Bret 在采访里反复说——很多企业上 AI Agent 失败,不是模型不行,是公司自己业务流程都没想清楚。实操上这一层往往是「先写出当前最难处理的几个场景的人工流程」——人在做什么、按什么顺序做、什么情况转给上级——然后让 Agent 模仿这个流程。第三层:数据接入(接 CRM、订单、知识库)第三层才是把 CRM、订单系统、知识库接给 Agent。这是工程问题,反而是 Bret 觉得最容易的——已经有成熟工具链。难点在权限管理:Agent 看到什么、不看到什么、它代用户做的操作要不要审计追溯。但他说:如果前两层想清楚了,第三层就只是工程量的问题,不会失败。那对你来说怎么用这套架构?如果你在做 AI Agent 应用,按这个顺序问自己——这个 Agent 是个什么样的人?业务流程长什么样?最后才是数据接入。如果你在选企业级 AI Agent 产品,评估时也按三层看:它能不能定制 Persona?能不能让你写自己的业务流程?数据接入有没有审计?三个都过关再考虑。如果你只是普通用户在用 ChatGPT、Claude,三层逻辑同样适用——你给 AI 的 system prompt 其实就是在做 Persona + 业务流程,把这两层想清楚再让它干活,效果会比「直接抛问题」好很多。做 AI 应用最容易踩的坑就是上来想「我有什么数据可以接」。Bret 这套架构的真正含义是反过来——先想清楚你想要的「角色」和「流程」,数据是最后才接的事。一句话总结:Persona 决定用户体验,业务流程决定能不能成事,数据接入决定能力上限。

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19. #今年工作里的爽感瞬间# 很多企业的IT问题,其实都集中在三点:网络慢、不稳定、难管理。员工一多、系统一上云,传统网络就容易卡顿、掉线、排错难。现在主流做法是用企业级组网方案,把内网、外网、云资源统一规划,提升带宽利用率和安全性,同时通过可视化运维平台,快速定位问题、降低IT运维成本。简单说,让网络更快、更稳、更省心。

20. 软件工程师的角色正在悄然转变,正从单纯的“代码工匠”走向“产品工程师”。大语言模型(LLM)让写代码变得前所未有的简单,真正的挑战不再是实现,而是“做什么”和“如何设计用户体验”。因此,越来越多工程师开始投身学习设计和产品思维。未来最有价值的工程师,是那些不仅能交付功能,更能塑造产品的人。这场变革带来了几个趋势和思考:- 产品、设计和工程的界限正在模糊,未来团队或许将由少数几个人组成,快速高效地驾驶AI工具,打造出高质量产品。- 代码实现不再是瓶颈,但系统架构、性能优化、代码质量和可维护性依旧至关重要。AI虽日益强大,但工程师对技术选型、架构设计和系统可扩展性的判断力依然不可替代。- 具备产品思维的工程师,懂得如何通过用户访谈洞察真实需求,这种能力比单纯编程更难能可贵。- 设计和产品技能是一门艺术,掌握它们需要时间和实践,工具如Cursor、Figma正在快速进化,助力工程师跨界成长。- 对技术深度和设计广度的平衡,是打造强大团队的关键。理想团队结构或许是三分之一工程技术,三分之一产品策略,三分之一设计体验。- 随着AI能力提升,传统产品经理角色可能重塑,甚至被具备业务敏感度的工程师所替代,或反之。总的来说,未来的软件工程师不只是写代码者,更是能够洞悉用户、把控产品全局的“产品构建者”。拥抱这场变革,将是每位工程师迈向更高影响力的必由之路。x.com/Cramer___/status/1999926485092807155

21. 校招又开启了,现如今公司招聘岗位都不叫前端后端,叫「AI 工程师」,JD 如图。以前招聘都说要三年、五年工作经验,到了 AI 时代,大家的起点其实都差不多。真正深度接触 AI 的时间也就这两三年,因此大多数人几乎都站在同一起跑线上。😄对于 AI 工程师的面试,或许也应该发生一些变化了。以前会重点考察专业知识、编码能力,而这些内容恰恰是 AI 的强项,包括算法、数据结构、设计模式等,都是 AI 背得滚瓜烂熟的内容。我也挺好奇,大家这两年参与的面试,都在考察些啥?

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27. 以上用户长期在平台发布恶意攻击他人、捏造散布不实信息的内容,言语不当,侵害他人名誉,还恶意引导不良舆论,试图损害品牌形象。此类行为严重破坏网络生态秩序,违反相关网络文明规范,影响正常用户体验,恳请平台依规严肃处理,维护清朗健康的网络环境。

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