面对白酒行业的存量竞争，郎酒通过“拼³”战略，在坚守经典与拥抱潮流间找到了平衡。其多轨发展模式，不仅稳固了宴席市场，还通过时尚化与国际化探索，为传统酒企的现代化转型提供了可借鉴的思路与范本。
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郎酒2025年完成生产经营目标，优质酱酒贮存量突破30万吨。
红花郎连续三年稳居中国宴席市场酱酒销量榜首。
郎酒通过推出鸡尾酒等方式，推动传统白酒时尚化转型。
郎酒以酒庄对话和产品联名等方式，加速国际化布局。
“拼³”战略是郎酒实现品质、品牌、品味协同发展的核心。
精华内容
郎酒的系统性变革，正通过其“经典与潮流”双轨战略稳步推进。这一战略将外部压力转化为内部动力，在多个维度上实现了有效突围。
稳固宴席基本盘
宴席场景占白酒消费约35%，是必争之地。郎酒旗下红花郎在此表现突出，已连续三年位居中国宴席市场酱酒销量榜首。其成功源于“拼³”战略的综合运用：在品质端，依托赤水河左岸核心产区及30万吨优质酱酒贮量；在渠道端，构建全域渗透体系，下沉市场宴席渗透率达70%；在品牌端，通过“万人千席年夜饭”及亮相央视春晚等活动，将品牌深度嵌入消费场景。这套组合拳让红花郎在竞争激烈的200-400元价格带形成了“流量入口”壁垒。
推动时尚化转型
为触达年轻群体，郎酒将时尚化作为重要突破口。其策略并非简单追逐潮流，而是基于经典的自然延伸。郎酒携产品亮相“世界50最佳酒吧”颁奖典礼，并以青花郎、顺品郎为基酒推出特调鸡尾酒，打破了传统饮用边界。同时，郎酒庄园作为连接传统与现代的载体，年吸引超20万参观者，其内荣获普利兹克建筑奖的洞仙别院，更成为经典与时尚共生的具象符号。董事长汪俊林强调，时尚化必须建立在品质与经典传承之上，这一理念构成了郎酒面向未来的发展路径。
提速国际化布局
面对国际化进程中的文化隔阂难题，郎酒选择以文化交流与产业合作为突破口，推动品牌“巧融”国际市场。在文化层面，郎酒频繁亮相威尼斯建筑双年展、米兰全球时尚峰会等国际舞台，并以酒庄对话、艺术展览传递中国酒文化。在产业层面，自2024年与保乐力加合作后，2025年又与澳大利亚奔富酒庄携手推出联名产品，持续推进“世界酒庄联盟”。这种从品牌露出转向深层文化对话与产业协同的策略，为中国白酒提升全球影响力探索出一条可持续的路径。
郎酒通过“拼³”战略和多轨突围，在存量市场中找到了增长路径，其经验为白酒行业的现代化转型提供了宝贵参考。然而，如何基于品质与文化内核，构建真正可复制、可持续的全球化发展模式，仍是整个行业需要持续探索的终极命题。
