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歌力思王薇:数智赋能时尚进化 在时尚产业与数字化浪潮深度融合的当下,高端女装行业正迎来全新变革。近日,歌力思董事、副总经理兼董事会秘书王薇做客证券日报深圳路演中心,围绕公司业务增长动因、行业趋势以及

2025-10-03 15:45:31

高端女装搞数字化,不是简单把店搬到网上。歌力思线上卖了5个多亿,说明真有人买单。可衣服终究要上身才知好坏,数据再漂亮,也得靠门店试穿体验撑住口碑

歌力思王薇:数智赋能时尚进化 在时尚产业与数字化浪潮深度融合的当下,高端女装行业正迎来全新变革。近日,歌力思董事、副总经理兼董事会秘书王薇做客证券日报深圳路演中心,围绕公司业务增长动因、行业趋势以及
AI为你总结

全文概述

歌力思通过多品牌矩阵和数智化战略,实现了高端女装市场的突破。公司不仅在线下一二线商圈广泛布局,线上业务也快速增长,2024年线上营收超5亿元。未来将借助AI技术提升产品设计、智能营销及供应链管理,巩固竞争优势。

公司业务增长动因

歌力思凭借多品牌矩阵在一二线商圈实现线下布局突破,同时线上业务快速增长,2024年线上营收突破5亿元。公司通过优化费用控制和海外业务,一季度利润增长达40%。国际品牌的良好表现和全面覆盖的电商策略是其增长的重要动因。

多品牌矩阵与差异化定位

歌力思旗下拥有ELLASSAY、Laurel、IRO和self-portrait四个核心品牌,分别针对不同年龄层和风格需求。例如,ELLASSAY主打通勤市场,强调优雅和率性;Laurel以西服为核心品类;IRO则定位年轻客群,风格甜酷。

数智化战略布局

歌力思已成立AI领导小组,由董事长夏总亲自推动AI技术的应用。公司在产品设计、智能营销和供应链管理等方面积极引入AI技术,并设立最佳AI应用奖,纳入岗位KPI考核,力求成为行业领先企业。

保持长期竞争优势

为保持长期竞争优势,歌力思注重产品设计的持续创新和品牌力的投入。公司利用线下店铺占据优质商圈广告效应,并通过社交媒体等新型营销手段增强品牌影响力。此外,代言人传播和热门剧植入等方式也取得了良好的效果。

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