「亮点」从 MBTI 到全球视野，对话艾迈斯欧司朗石建国

全文概述

艾迈斯欧司朗大中华区及亚太区销售副总裁石建国分享了公司未来五年的发展战略，包括创新、聚焦和本土化三大增长密码。他强调了公司在新能源汽车智能化、AI加持的智能手机与可穿戴设备、高端医疗仪器设备升级换代等领域的市场潜力，并提出了‘在中国，为全球’的战略愿景。

创新、聚焦与本土化

艾迈斯欧司朗通过创新保持核心竞争力，聚焦关键应用以客户为导向，并通过本土化策略提升产品竞争力和供应安全。Kevin指出，未来五年公司的主要增长动力将来自新能源汽车智能化、AI加持的智能设备以及高端医疗仪器设备的升级换代。

全球化布局与中国市场

面对全球半导体市场的变局，艾迈斯欧司朗通过前瞻性全球化布局，如在无锡和马来西亚设立工厂，响应国内外市场需求。同时，公司积极融入中国生态链，基于中国客户需求定制方案，并将其推广至全球市场，实现‘在中国，为全球’的战略目标。

可持续发展与社会责任

作为拥有110多年历史的科技公司，艾迈斯欧司联致力于通过技术创新推动社会可持续发展。公司通过智能照明与传感技术加速产业数字化进程，开发低碳解决方案，并建立覆盖全价值链的ESG管理体系，系统性践行可持续发展承诺。

拥抱AI与开放生态

Kevin提出‘内外兼修’策略，利用AI工具提升内部团队效率，同时与产业链合作探索AI新应用场景。公司还通过智能传感技术反哺AI数据生态，形成双向赋能的闭环生态系统，推动技术与应用的协同发展。

领导力与团队建设

石建国强调使命驱动、结果导向的领导风格，鼓励团队倾听客户和市场需求，保持透明沟通。他认为通过先进的照明与传感解决方案，可以推动社会更安全、智能、舒适和可持续的发展，并希望团队能够将这一理念融入日常工作，携手打造更美好的人类社会。