1. #SM称cbx说谎##SM称cbx给EXO造成损害#SM发文回应cbx今日立场：cbx未按照合同支付个人活动销售额的10%。cbx通过大量无理诉讼破坏信任，给EXO造成损害。cbx说接受SM所有条件是说谎SM公告文：首先，我们已明确指出，关于解决纠纷与团队活动是两个完全不同的问题。关于解决纠纷一事，截至目前所有争议中本公司均处于胜诉的情况，因此我们向三人方面要求的仅有一项——按照2023年6月18日既有合约内容，支付个人活动销售额的10%。但这一条目前尚未履行。关于参与团队活动的问题，由于三人通过大量无理诉讼严重破坏了双方信任，更对EXO团队造成损害，给粉丝和成员带来巨大创伤，本应优先履行既有协议并通过三人方面的真诚努力来重建信任。但三人方面虽声称在10月2日第二次调解日期后已接受我方所有条件并明确传达和解意向，却于16日率先提出了异议申请。对于三人方面今日歪曲事实的声明，本公司深表遗憾。本公司将为从12月开始的EXO活动竭尽全力提供支持。

2. 新华社点名小米汽车！车企要把消费者权益放首位 #超哥直播回放 #新华社 #车企 #消费者权益

3. #山姆正跌落神坛#山姆会员商店近期因APP改版、选品争议等问题陷入信任危机，正从“神坛”跌落。APP改版后，商品图片过度美化，生鲜肉类展示烹饪成品图，缺乏真实感；交互界面繁琐，信息查找不便；供应商信息被打码，图文描述自相矛盾。选品方面，好丽友等大众品牌上架引发“商品降级”质疑，而太阳饼等口碑商品悄然下架。此外，食品安全问题频发，如三文鱼冷柜现药物针头、牛奶变质等，进一步削弱消费者信任。山姆的会员制模式本质是“卖信任”，但如今品控失守、服务缩水，让会员感到“白花”会员费。山姆需反思，如何在扩张中守住品质底线，否则，跌落神坛只是时间问题。山姆正跌落神坛 #秒懂热点就用智搜##热点解读# 康斯坦丁的微博视频

4. 安全感拉满！抖音再推“10项举措”聚焦安全与信任 #抖音首份安全与信任报告来了 #安全 #正能量

5. 两个“同仁堂”？消费者避坑要注意这些

6. 【#合约纠纷不能光靠小作文断案#】近日，网红“温精灵”与前合伙人之间的解约纠纷，因前合伙人持续在网络“爆料”引发关注。事件核心围绕双方解约协议是否因胁迫而签署。根据温精灵方提供的、已由多家媒体核实的一审及终审判决书显示，法院已于2025年12月24日作出终审判决，对前合伙人主张“受胁迫签订解约协议”的主张不予采信，驳回诉讼，维持原判。值得关注的是，该判决作出后仅五天，前合伙人于同月29日通过网络持续发布爆料。有网友猜测，其选择在判决后迅速公开指控，可能是出于对判决结果的不满，意图借此向温精灵施加舆论压力。据温精灵方回应，在合作实际履行过程中，对方承诺的关键资源迟迟未能到位，约定的收入目标也远未实现。为减少双方损失，提出并启动解约协商。前合伙人则在视频中透露，解约为对方胁迫，并称温母在协商过程中砍伤自己并扬言要与其“同归于尽”。经过一审、二审完整司法程序的审理，法院最终判决结果：对前合伙人“受到胁迫而违背真实意愿签署解约协议”的主张不予采信，驳回诉讼，认定解约协议合法有效。判决书明确指出，鉴于前合伙人签署协议时人身自由未受限制，且在签约后主动支付巨额款项的行为，已表明其真实意愿，因此其主张缺乏事实依据。目前，该前合伙人仍通过账号直播、发布短视频等形式持续发布内容欲引发网友关注，相关行为已多次被平台依据社区规则采取停播、封禁等措施。在网络世界的信息洪流中，情感叙事往往比法律事实更具传播力。司法程序注重的是客观证据，而非社交媒体上的情感倾向。真相建立在契约与证据之上，而非网络声量之中。此类纠纷在司法终结后仍诉诸舆论纠缠，正凸显了法律理性与情绪宣泄的碰撞。商业纠纷的维权本有法可依，当事人理应尊重司法判决。若输了官司便转向网络，通过煽动情绪、诋毁对方来谋求报复，此类行为既漠视司法权威，也终将自食其果。网络空间非法庭，网友也非法官。在复杂的网络纠纷面前，相比于参与情绪化的舆论审判，尊重司法机关基于事实与证据作出的专业判断，是更为理性可靠的态度。法律的判决不仅为事件画上句号，也应成为公众看待此类纠纷的可靠依据。这类的热点话题常常占据大众关注是当前社交媒体生态的悲哀。希望电商主播要谨慎善用自己的社会影响力，把精力放在业务的琢磨与精进上，真正为粉丝推荐更多物美价廉的商品才是可持续积累自己信任的最佳方式。

7. 主办方不尊重消费者，就是这样的结果#华晨宇 #火星人 #音乐节 #影娱热点团

8. 2026年车市两大压力，普通人该如何买新能源汽车？ #买车 #电车 #问界 #小米

9. SM“对CBX的要求只有一个支付销售额的10%…但也没有履行” SM在29日发表官方立场声明，表示“本公司向CBX方面明确表示了'纠纷终结'和'组合活动'是两码事。在目前为止所有纠纷都是本公司胜诉的情况下，本公司向3人的要求只有履行2023年6月18日协议书中规定的支付个人活动销售额10%的义务”。接着反驳道“但该条款还没有实施”，“尽管如此，CBX方面在10月2日第二次调整期日之后声称'接受了所有条件'，实际上却在16日先提出了异议申请”。 SM还强调，“由于多次诉讼，双方的信任已经严重受损，给EXO组合和粉丝造成的伤害也很深。因此，为了履行协议书和恢复信任，CBX方面应该做出真诚的努力”。同时表示“对歪曲事实的三人的立场表示深深的遗憾，我们将为12月开始的EXO活动尽最大努力”。

10. 关于这个事情，必须要说句。这就是一个很小的经济纠纷，涉及金额不多。现在传出这样的限制，属于小事大办，甚至跟之前传出的海钓逻辑有相似，有没有公权利被滥用？//@电动星球小新:零跑的回应来了，不传谣不信谣//@曹力_零跑科技:感谢大家一直以来的关注与信任，零跑汽车目前运营一切正常！关于此次业务纠纷中不实内容，特此澄清，感谢理解与支持。

11. 多次的信任危机，且处理不当，会引发进入信任临界点的通道，而后就是信任坍塌。主动补救和被动纠错是不同的，对于公众的心智是很大伤害。而且10年前用的方法，在目前大多数老百姓心智打开以后，就显得肤浅，10年前可以用“性价比”“创始人故事”“奋斗者”来叙事。但是如今的消费者属于“体验派”“结果导向”更重要的是玩过车的人越来越多，这是大环境的根本性迭代。几乎所有进入汽车行业的新品牌都经历过信任危机，但是信任这东西是可以被修复的，触底反弹需要手段、勇气还有艺术。及时挽救信任滑坡，是最后的机会，窗口期已经没多久了。我搭了条时间线（仅包括今年）故事框架3月-4月“跨界神话”“科技平替保时捷”“雷军式真诚”，情绪是崇拜。体验滑坡（5月）用户开始说：怎么交付体验没那么神？参数是不是夸大？新订单下降。主要聚焦用户体验层面监管介入（9月19日）国家级召回，官方承认存在安全隐患，而且是成规模隐患。场景具象化（10月13日成都）“门打不开”的画面在公众脑子里形成道德鞭打 + 官媒介入（10月中旬起）舆论从“产品问题”升级成“价值观问题”，已经有资本平台账号说出，到底把用户当人，还是当流量？一部分消费者已经开始用“结果导向”审视，五年一个坎，因为用户口碑会逐步显现，但是因为大水漫灌，对于这家企业，用户口碑显现的时间线不能参考传统车企的走势。

12. 真的变天了？小米汽车陷信任危机：市值蒸发2800亿港元10月，小米集团股价已累计下跌20%，市值蒸发超过2800亿港元，创下公司上市以来的最大单月市值损失。这不仅仅是一次普通的高位震荡，而是小米汽车信任危机从舆论场蔓延至资本市场的结果。同时，小米的生态战略也正面临跨界造车以来最严峻的考验。对小米而言，可谓是成也营销败也营销。信任的崩塌，不只是网上的舆论风暴，更体现在其财务现金流里。具体来看，小米汽车披露订单超过28.9万辆，按平均售价30万元计算，理论上对应着860亿元的潜在收入，但这笔“账面财富”正在迅速缩水。有维权群体统计，仅在某第三方平台11月1日的报道里，小米YU7的退订率就高达19%。其预售订单量已连续四周下滑，如果大致估算成车价，这部分可能直接减少百亿元的收入。为了缓解退订潮带来的现金压力，小米悄悄调整了付款规则。有用户反映，在YU7交付周期已拉长至61周的情况下，被要求“7日内支付全额尾款”，否则订单作废。这种未交车先结款的“霸王条款”，合规不合规先另说，就算能提前回笼资金，实际上也暴露出了小米汽车供应链面临的问题。北京亦庄工厂为维持双班制生产，需要向宁德时代等核心供应商预付货款保障电池供应，而提前收取的尾款，成了维系这一循环的“临时资金池”。资金紧张的迹象也蔓延到产能扩张。小米原计划二期工厂投产后年产能提升至30万辆，但据行业调研，工厂建设的进度已出现延误，原定10月的产能爬坡大概率将推迟。显而易见的是，小米集团现在也很难估算出它庞大的积压订单有多少可以正常交付，有多少可能被退订。今年10月，小米虽交付了超4万辆车，但仍有14万到15万辆订单未交付，平均交付周期或达11个月。交付拖延引发退订，退订又让产能利用率难以预估，最后就形成“越催款越退订、越退订越难以预估产能”的恶性循环。曾经炒作小米订单的二手车商如今集体“收手”，某资深车商直言：“价格一天一变，昨天收的车今天就亏2万元，根本不敢接。”这种终端市场的“用脚投票”，比任何负面评价都更具杀伤力。资本市场非常敏感，小米汽车起初被视为小米集团增长最重要引擎，但如今单月蒸发2800亿港元意味着投资者对其信心大打折扣。相比销量，品牌与生态的信任损耗更难恢复。如果用户、渠道和投资者的信任同时受损，小米跨界造车拖累的将是整体的生态战略。这次股价大跌，可能只是小米信任崩塌的开端，重建信任，比追求销量更困难和迫切。#小米SU7##小米YU7#

13. 星巴克“卖身”！海外品牌都咋了…

14. #华为与奇瑞因产品责任纠纷被起诉# 本案系智能汽车行业首例头部科技企业与车企共同涉诉的产品责任纠纷，原告张某以“产品责任纠纷”为由，将华为与奇瑞给共同起诉了！华为与奇瑞采用的是智选车模式合作模式，华为提供鸿蒙座舱、智驾系统等智能解决方案，奇瑞负责整车制造。假设原告胜诉，可能会这样判决：若纠纷源于硬件（如电池、车身结构），责任可能倾向奇瑞；若涉及软件或智驾系统问题，责任划分则需考量华为技术方案的可靠性。这事儿还挺关键，因为正值智界系列重新起步和交付的关键期，若涉核心部件安全问题，可能冲击消费者对合作车型的信任。更重要的是，这个诉讼案还是智能汽车行业头一桩“科技公司+车企”被共同起诉的案子，判了可能成为行业标杆，以后出现类似问题，谁该兜底多少有些参考性！#新能源汽车##大v聊车#

15. 特斯拉销量再创新高，要擦亮眼睛，买得起再买！ #超哥直播回放 #买车 #理性消费 #特斯拉 #国产新能源

16. 急危重症患者的抢救，既需要医生们的通力合作，更需要患者和家属的信任和理解#心内科郝医生#急性心梗#我的年度健康盘点#抖出健康知识宝藏

17. 回应很及时，不用说零跑这样的大公司，我们这种小公司日常也会有一些纠纷，遇到不合理的诉求，也不能一味妥协……//@曹力_零跑科技:感谢大家一直以来的关注与信任，零跑汽车目前运营一切正常！关于此次业务纠纷中不实内容，特此澄清，感谢理解与支持。

18. 医患关系，恰如社会肌体上多种因素交织的疥疮，红肿的表象下是体制、信任与机制的深层病灶。若仅以严防医闹、加强安检等表层手段应对，无异于扬汤止沸，唯有直击根源方能标本兼治。主流媒体早已指明，信任缺失是医患对立的核心。医疗信息不对称、鉴定机制公信力不足，让患者陷入举证难、维权慢的困境，而医生高压下的沟通缺位更加剧误解。更关键的是，纠纷解决渠道不畅，部分案件成马拉松诉讼，倒逼矛盾走向极端。根治之策需多方协同。既要如人民网所言，将法治基因融入医疗生态，建立一站式纠纷处理中心，用制度划定医患边界；也要借鉴多地实践，通过角色互换体验、可视化知情告知重建信任。唯有筑牢医疗保障根基、畅通维权渠道、厚植尊医重卫氛围，才能让医患从对立走向并肩，共同抵御疾病这一真正敌人。#律师解读小洛熙事件手术室监控##多方回应小洛熙离世##热搜多元内容创作计划##全网热点共创计划# 种斌Marco的微博视频

19. #又一家电巨头官宣造车# 夏普官宣造车，通过与富士康合作形成“制造+生态”互补，借助“人、车、家”理念，实现向“移动智能空间”延伸的跨界尝试。我想说的是，夏普造车想法很丰满，但现实中除了需要大量资金投入之外，还将有两大考验。一是品牌认知的转变，消费者对夏普的印象仍停留在家电领域，重新建立“汽车品牌”的信任需要很长的时间。二是市场竞争已趋白热化，新能源赛道早已挤满传统车企、新势力和科技公司，“移动客厅”的概念能否真正转化为销量，还需看量产车的性价比与用户体验落地效果，跨界造车真的不只是产业链的整合那么简单～～

20. Montbell将Patagonia引入日本，又为何主动分手！ #Patagonia #montbell #户外品牌 #户外江湖 #日本户外

21. #老瓦杯被曝拖欠球员出场费#瓦尔德内尔杯深陷支付风波众名将指控运营方拖欠出场费超13个月由瑞典乒坛名宿瓦尔德内尔发起的瓦尔德内尔杯，近日深陷信任危机。据国际乒坛多位顶尖选手爆料，2024年12月举办的该项赛事结束后，运营方长期拖欠出场费及报销费用，多数选手实际所得不足约定金额的10%，部分选手甚至全程自掏腰包承担机票等开支，目前相关款项的等待周期已超过13个月。作为一项备受瞩目的新生赛事，瓦尔德内尔杯自2021年12月瓦尔德内尔公开赛事构想以来便广受关注，其核心定位是组建洲际队伍展开巅峰对决，参赛阵容原计划囊括马龙、奥恰洛夫、波尔等世界乒坛巨星。2024年12月的首届赛事在竞技层面收获好评，但赛场之外的资金结算问题却逐渐发酵。“没有任何一名选手收到接近合同承诺金额的出场费，有些队友连承诺报销的机票费用都未兑现，全程自掏腰包参赛。”德国名将奥恰洛夫透露，所有受影响选手的实际到账金额均不足约定数额的10%。据了解，包括奥恰洛夫、巴西选手雨果·卡尔德拉诺、韩国选手张禹珍在内的多位名将，已联合向国际乒乓球联合会（ITTF）及世界乒乓球职业大联盟（WTT）发出公开信，正式指控以尼尔斯·奥特斯塔德为代表的赛事运营方存在系统性违约行为。公开信中明确指出，赛事运营方未履行对参赛选手的各项承诺义务，部分选手分文未得，高规格赛事因运营方的不专业操作蒙尘，恳请国际乒联介入调查，避免此类事件再度发生。选手们表示，过去13个月间，运营方屡次承诺付款并定下新期限，但始终未能兑现，这一行为已被选手内部定性为“诈骗”。该事件引发乒坛广泛讨论：一场云集大牌选手的顶级赛事，为何能在资金结算未落实的情况下举办？行业监管机制为何未能及时介入？不少业内人士担忧，若此事最终不了了之，或将对乒乓球运动的职业生态造成长期负面影响，引发选手对赛事主办方的信任危机。针对相关指控，瓦尔德内尔杯赛事CEO尼尔斯·奥特斯塔德于近日通过书面形式作出回应。他表示，创办赛事的初衷是致敬乒乓球运动及其历史与选手，目标是打造高品质的赛事体验。作为首年举办的新生赛事，项目推进过程中面临诸多超出预期的挑战，部分事宜耗时超出最初规划。奥特斯塔德同时感谢选手及合作伙伴的建设性合作，强调将坚守初心，持续推进问题解决。#热搜多元内容创作计划#

22. 品牌方追责！闫学晶或面临八千万索赔，一场言论风波为何引发天价纠纷？

23. 外籍童模公然辱华后续！父母拒绝道歉再次挑衅，品牌终止一切合作

24. 十亿品牌的裂痕

25. 1个亿和解！重啤与嘉威20年包销纠纷落幕，“山城啤酒”三年后终止合作

26. 小米汽车提车纠纷

27. 千元瑜伽裤竟成“透视门”

28. 大麦网陷入信任危机

29. 太原老葛直播间黄金纠纷引爆信任危机，数百消费者遭遇“发货难”

30. 西贝预制菜风波

31. 小鹏汽车被曝因减配被消费者投诉造车新势力如何应对信任危机？

32. AI合成直播内容泛滥，消费者面临信任危机

33. 小米汽车信任危机

34. 倪萍代言保健品陷风波

35. 骆驼品牌致歉王俊凯！工作人员不当合作引发争议，品牌紧急回应

36. 案例复盘①价值篇丨在信任的十字路口

37. 【行为实验】年轻消费者为何不信任品牌？一项揭示社交媒体中品牌失信前因的研究

38. 【每日袁语】12月17日

39. 因与王俊凯模仿者合作，骆驼品牌向王俊凯致歉

40. 小米合作争议博主

41. 同仁堂致歉！南极磷虾油事件撕开老字号 “品牌授权” 遮羞布，品牌清理能否挽回信任？

42. 尊敬的钱总

43. 小红书沃尔玛合作引领信任电商

44. 从用户到联合创始人！这场跨界合作，重新定义日化品信任新范式

45. BEC高级阅读Part 4专项练习

46. 全球报告丨如何建立消费者对品牌的信任

47. 流量失速、人心失焦，品牌如何重建深度信任？

48. 蒙人的太多！如何修复客户信任？汽车专家给出新思路

49. 温暖而有力

50. 从信任崩塌到价值透支

51. 始祖鸟“炸山”之后

52. 高露洁AI营销翻车，修复牙缝不妨先修复信任

53. 郭涛

54. 容错不避责驰恒保以信任修复机制夯实品牌口碑

55. 4亿敏感肌背后的真相

56. 6成用户反馈显示谢小白品牌塑明星如何重建实体信任 - 哔哩哔哩

57. 小米 17 Pro 自动亮度问题

58. 危机中的机遇

59. 下架！多品牌已不见联名产品！消费者

60. 2026品牌声量战场，从流量之争，转为信任之战

61. 信任正在成为商业的第一生产力——当注意力枯竭之后，信任才是稀缺资源！

62. 那批追品牌联名的年轻人，怎么突然不“上头”了？——品牌联名（五）

63. 干货别看！“审计型”消费时代已经到来

64. 浩叔 | 体验时代的品牌如何建立信任？看西贝事件中的消费者

65. 信任，正在成为商业的第一生产力——当注意力枯竭之后，信任才是稀缺资源

66. 当流量失效，信任正在成为最稀缺的资产

67. 信任资产，社群共识--2026年新商业必经之路

68. 霍启刚挂心的事成真，郭晶晶代言品牌遭立案调查，所获收入超千万

69. 郭晶晶代言遇品牌争议，公众信任难建易毁，运动员需引以为戒

70. 电商“旗舰店”乱象调查

71. 信任消费时代来临，Lazada称九成东南亚网购用户首选品牌授权Mall店

72. 晚节不保？倪萍代言品牌被彻查，涉嫌坑骗老人，双方合作长达8年

73. 第五篇

74. 演员刘涛代言的品牌，被立案调查

75. 郭晶晶代言品牌翻车！评论区沦陷，品牌方道歉已被立案调查

76. 郭晶晶要翻车了？代言品牌被立案调查，退役15年年入代言费超千万

77. 当处罚成为遮羞布

78. 西贝事件揭示品牌信任管理

79. 舆情公关与品牌声誉管理 2025 深度报告

80. 当信任被偷走

81. 合作的基础是信任

82. 电商平台消费者口碑管理

83. 雷军亲自下场灭火！小米与KOL合作风波背后的品牌治理挑战

84. 罗永浩与西贝之争，服装品牌可以有哪些启发性思考？

85. 红参哪个最好？经历风波后依然被消费者坚定选择的抗压品牌

86. 品牌信任理论在汽车保养行业的应用

87. 领导力 | 企业家品牌是把双刃剑，信任资本的赋能与反噬

88. 潘婷称与虞书欣代言合作友好结束，多品牌与虞书欣合作暂停与延期

89. 罗永浩怒怼西贝预制菜争议：消费者认知偏差背后的餐饮信任危机

90. 娃哈哈博弈反转再反转：宗馥莉回归宏胜总裁背后/宏胜法人代表离职/控制权博弈、遗产纠纷与未来挑战

91. 澳洲信任榜大地震！Bunnings再夺最信任品牌宝座，Temu崩跌成最不受信任品牌

92. 十亿级美妆陷股东纷争！

93. 小米汽车维权风暴：车企态度如何影响品牌信任？解析车主维权路径

94. 南极磷虾油磷脂含量为0！“同仁堂”陷消费者信任危机

95. 品牌方必读：签下明星代言前，必须划清的三大法律红线 - 哔哩哔哩

96. 830元吃预制菜？罗永浩揭开西贝遮羞布，消费者信任危机越演越烈

97. 反诈老陈VS嘎子哥：酷派手机争议引爆消费者信任危机！

98. 澳洲最新品牌信任度榜单出炉！Bunnings再度夺冠，Temu、Shein不信任度飙升冲上黑榜

99. 11.11“秒杀”冰箱成闹剧：诚信缺失，谁来守护消费信任防线？

100. 澳洲品牌信任度榜单：Bunnings八连冠，在线零售巨头信任危机加剧！

101. 新加坡总理不当言论引发消费者反弹，金龙鱼陷入信任危机

102. 麦肯锡2025报告拆解：消费者不信任品牌？

103. 泡泡玛特直播“嘲讽消费者是韭菜”引争议，品牌信任危机何解？

104. 湖南谷医堂：互联网上的声名狼藉与消费者的信任危机

105. 特许人隐瞒商标无效，被特许人能否撤销合同并主张损害赔偿？

106. 加盟商举报退款无门知名药企“关联”招商项目惹品牌授权争议

107. 屡遭维权，在线旅游平台遭遇信任危机

108. 食品透明度的信任危机：消费者知情权谁来维护？

109. 如何破解信任危机？

110. 南极磷虾油造假风波：同仁堂贴牌产品陷信任危机消费者如何避坑

111. 告别粗放流量，EcoFlow Jackery头部储能品牌开始搭建“信任基建”，这才是未来十年的品牌壁垒

112. 预制菜背后的信任危机消费者要的不是完美是坦白

113. 经销商满意度从 4.2 到 8.5：TPM 透明化管理重塑厂商信任链

114. 品牌核心价值与市场信任，化解各类风险，修复品牌形象，同时挖掘问题根源

115. 长沙企业如何应对合作纠纷引发的舆情危机？

116. 信任，才是品牌最硬的公关

117. 评选 | 澳洲最受信任和最不受信任品牌出炉！Coles和Woolworths跌入“黑名单”

118. 香奈儿的“数学题”：奢侈品的定价逻辑与消费者信任危机

119. 利益链条，其实是个信任链条，没有信任其他合作都是空谈

120. 连锁门店运营：客户不信你家品牌？1 个动作，信任度涨 60%

扫一下，分享更方便，购买更轻松

0评论

当前文章无评论，是时候发表评论了

提示信息

取消

确认

评论举报

垃圾广告！低俗色情！人身攻击！疑似水军评论！其他有害！