同样是100左右的五粮液,现在和2019年相比,区别大不?

源自抖音:大普投资笔记

02-05 11:33

深入剖析2019年与如今的五粮液,会发现同样是百元价值,其内涵已截然不同。从依赖行业风口的“愣头青”,到家底厚实、产品多元的行业巨头,这六年间的蜕变揭示了什么投资与消费新视角?

同样是100左右的五粮液,现在和2019年相比,区别大不?智能速览

  • 2019年的五粮液依赖渠道压货,抗风险能力弱。

  • 如今公司手握千亿现金,年分红超200亿,财务极其稳健。

  • 产品矩阵覆盖全场景,年轻及女性消费群体显著增长。

  • 渠道模式升级,经销商变为合伙人,库存回归健康水平。

  • 海量基酒储备构成核心壁垒,千元价格带市场份额超50%。

  • 消费场景从政务宴请转向大众宴席,增长更为健康。

同样是100左右的五粮液,现在和2019年相比,区别大不?精华内容

同样是百元投入,6年前的五粮液和现在相比,其内在价值已发生根本性转变,从风口上的泡沫跌出了硬核实力。

财务天壤之别

2019年的五粮液,营收净利增长虽超20%,但本质是踩中风口的“愣头青”,依赖粗暴的渠道压货,一旦行业风向转变便岌岌可危。而今的五粮液,手握超千亿现金,没有任何有息负债,就算三年不卖酒也能正常运营。其年分红高达200多亿,股息率超5%,远超银行理财,家底之厚实,已非昔日可比。

产品渠道双革新

早期营收七成依赖“普五”单品,结构单一。如今产品线极大丰富,从几十元的尖庄到上万元的经典五粮液,婚宴、自饮、送礼场景全覆盖。更推出了低度酒与迷你装,成功吸引年轻与女性消费者,25岁以下用户占比突破30%,线上销量暴增5倍多。

渠道方面,经销商从过去的“搬运工”变成了“合伙人”,库存从高压降至80天的合理区间,“普五”批价稳步回升。直营收入增至45亿,新增200多家优质经销商,渠道健康度与掌控力今非昔比。

核心壁垒与未来

浓香型白酒的竞争核心在于基酒储备。五粮液如今的海量基酒,市场价值据称超2000亿,远超2019年的水平,这是其最深的护城河。在千元价格带市场,其份额超50%,是国窖1573的近两倍,龙头地位愈发稳固。

消费场景也从昔日的政务商务宴请,彻底转向大众消费。宴席场景爆发,1618系列产品开瓶率涨超30%。新增的10万吨产能项目,将持续提升高端基酒占比,为未来增长奠定基础。

从风口上的虚火,到真金白银的硬实力,五粮液用六年时间完成了一次彻底的自我进化。同样是百元价值,背后代表的抗风险能力、产品多元性和渠道健康度已完全不同。对于关注白酒行业的投资者和消费者而言,这或许是一个值得深思的信号。

同样是100左右的五粮液,现在和2019年相比,区别大不?关键评论

  • 要等没人愿意提白酒板块的时候才能进,说明市场热度过去了。

  • 不能只看股息率,还要关注营收是否真正稳住了。

  • 经历了7年,五粮液已经是个成熟的大人了,稳定了很多。

  • 为什么很多人对白酒板块如此执着?

  • 五粮液60,茅台700才考虑买,这是心理价位。

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