瑞幸门店越开越密,品质真的下滑了吗?
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05-14 12:28
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这才几年就开始岁月史书了这就是搞投资的真实功力吗?一、谁在先谁在后?:①麦当劳在13年推出豆浆油条早餐组合,16年跟进粥类早餐②中信资本牵头收购麦当劳中国业务是17年1月,8月完成交割。二、本土化才是制胜之道:肯德基本土化做得比麦当劳更早更好,02年就推豆浆油条皮蛋粥,所以开店更多更赚钱。截至2025年的数据显示,肯德基在中国的门店数量已超过12000家,而麦当劳约为7000家,前者数量接近后者的两倍。同样道理,星巴克也快被瑞幸咖啡等本土化咖啡干翻了,必须加快本土化。截至2025年9月底的数据,星巴克门店8,011家,瑞幸咖啡是29,214家。
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#瑞幸 紫椰子# 站在消费者的角度,遇见这种食品问题,绝对是担心和不满。我觉得,商家最起码先给消费者解释一下,为什会出现这种情况吧。如果解释不了就乖乖的按照消费法赔偿,再好好和消费者协商,大事化小小事化了。但是,商家只退款加几张优惠券就想翻篇,这事放到谁身上都不会妥协。现在的消费者还真不在乎那几十块钱,在乎的是健康和面子问题。商家不给出满意的解决方案,消费者绝对不会消气。比如,这种情况是正常现象,还是原料或储存环节出了岔子,最起码让消费者知道问题出在哪里,不过也要考虑客服的权限问题,一上来就给升级赔偿方案,实际操作起来也没那简单。建议瑞幸赶紧给出调查回复结果。千言万语,食品安全重于泰山。消费者投诉完全正当,瑞幸应该拿出更负责任的态度,而不是简单的用券了事。#热点观点##热点解读# 瑞幸 紫椰子 文创客的微博视频
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