11月12日，京东集团宣布完成对德国消费电子零售集团CECONOMY的自愿公开收购要约，以总对价13.35亿欧元取得其59.8%的股本及投票权，并自当日起纳入京东合并财务报表。这家公司旗下是MediaMarkt、Saturn和MediaWorld三块零售招牌，门店网络以千余家计，覆盖整个欧洲。界面新闻知乎
随之而来的热门问题是：以后能不能通过京东更便宜地买海外数码？短期看，这笔交易大概率不会让海淘数码变便宜，它的降价红利更可能落在欧洲消费者和中国出海品牌头上。而且对多数主流数码品类来说，海外货架价如今普遍不比国内便宜——"海淘=便宜"的传统想象本身已经反转。
22亿欧元买的是什么
2025年7月30日，京东宣布将以22亿欧元（约合25亿美元）收购德国电子零售商Ceconomy，并由此接管其在多个欧洲国家的约1000家门店。京东通过其间接子公司发出自愿公开收购要约，每股作价4.60欧元现金。微博界面新闻
按最初的方案，交易预计将在2026年上半年完成。实际进程被拖了几个月：欧盟委员会于2026年5月28日依据《外国补贴条例》启动深入调查，关注与中国政府有关的财政资助是否会让京东在欧洲市场获得不公平的竞争优势。这道关卡直到11月3日才放行，欧盟委员会宣布依据《外国补贴条例》对该交易给予附条件批准。微博知乎微博
加上保留25.3%股权的合作伙伴Convergenta，交割完成后京东与其合计持有CECONOMY约85.2%的股份。按照安排，CECONOMY现有管理层将继续负责经营，旗下零售品牌也将保留，现有战略继续推进。这更像一套"在欧洲把货卖好"的本地经营盘子，而不是一个"把货搬回中国"的进口通道。界面新闻知乎
为什么降价传不回中国消费者
先看方向：京东在欧洲的落子，解决的都是"怎么把货卖进欧洲"，两大品牌的货盘在当地采购、当地销售，截至目前没有公开信息表明京东计划把这些货架接入中国电商渠道。再看约束——欧盟附条件批准划出的"市场条件"红线，恰恰框住了未来跨境交易的定价空间：京东与CECONOMY之间的集团内部交易及融资安排要遵循市场条件，向第三方零售商提供仓储、物流服务时也要采用与Ceconomy相同的条件。相关承诺执行期为十年，由独立监督受托人监督。即便未来发生跨境采购，也只能按市场价结算。界面新闻知乎
最后算成本：从欧洲往回买一件数码产品，货架价之外还要叠加跨境税费、转运物流和汇率波动，有锁水货机还存在版本、网络锁、保修等风险。这些损耗摊下来，多数品类有限的差价很难变成真正的省钱。知乎
价差已经反转：海外货架不比国内便宜
欧洲留学圈和华人社区近两年的晒单，给出的恰是相反的现实：iPhone 18 Pro Max欧版1599欧元起售，用户对比后感叹跟国内价格算下来能差2000元。iPad Air 13寸即便用教育优惠，在德国也要969欧元。背后并不复杂：欧洲数码产品货架价普遍包含20%上下的增值税，德国19%、法国20%，再叠加更高的门店与人力成本，国行价反而成了洼地。小红书小红书
更值得注意的是流向。去年夏天欧洲持续高温，一度引发留学生群体的反向海淘潮——有人专门扛了一台中国造空调去巴黎，并且不少人已经付诸行动。京东也已经带着全新欧洲零售品牌Joybuy下场，直接杀入英、德、法、荷兰、比利时、卢森堡六国市场。中国数码家电的性价比优势，如今站在的是出海这一侧。微博知乎
这笔收购真正会改变什么
先看到变化的会是欧洲市场和出海品牌。对海尔、海信、美的、TCL、小米们来说，千余家门店是一台现成的欧洲线下货架：电视、洗衣机这类大件本就依赖体验、安装和售后，成熟零售商多年积累的消费者关系能降低新品牌的进入成本。门店层面的连接其实已经起步，在德国、西班牙和荷兰，已有平台卖家租用门店空间展示产品；京东的供应链和履约能力接入后，库存周转与成本理论上还有改善空间——但门店流程、各国用工和既有供应商合同的磨合需要时间，最终能省多少要看实际经营结果。知乎
对中国用户而言，值得往后盯的信号其实只有两个：京东国际是否开始上架欧版机型和欧洲特色品类，黑五等大促是否打通欧洲本地仓配。在官方给出安排之前，这些都还是可能性——为"等京东把欧洲货打下来"而推迟购机计划没有必要。真要算账，多数主流数码品类，眼下海淘买到的价格并不比国内便宜。
