萨洛蒙增速反超始祖鸟,越野赛穿着率却只有9.9%:四本账对完,这双千元鞋先别急着买

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这半个月,户外和潮鞋圈都在转同一句话:萨洛蒙(Salomon)增速反超了始祖鸟。评论区照例分成两拨——一拨说"这下更值得买了",一拨说"这不就是下一个始祖鸟,同一套剧本"。我把8月18日那份财报读了两遍,又把越野赛穿着率榜单、女性客群数据和最近一个月的开店账翻出来对了一遍。四本账交叉,这双千元上下的鞋到底值不值,你看完自己判断。

第一本账:财报——"反超"是增速,不是体量

8月18日,亚玛芬体育发布2026年二季度财报:单季营收16.33亿美元,同比增长32.1%;调整后归母净利润1.274亿美元,同比大涨252%。经济观察报

但先别急着把标题里那个"超"当真——它超的是增速,不是体量。同季度始祖鸟所在的技术服饰板块营收6.742亿美元、同比增长32.5%;以萨洛蒙为主力的山地户外板块增速更快:二季度该板块营收5.685亿美元,同比增长37.4%,是亚玛芬三个业务板块中增速最高的一个。经济观察报 另一个容易被忽略的细节:这252%的利润增速里,约有5010万美元来自关税退税,不算经营能力信号。集团对萨洛蒙的说法,也从去年四季度的"冉冉升起的新星",变成了本季度的"核心增长引擎";同一场业绩会上,管理层承认始祖鸟中国市场的高增长"将逐渐回归常态"。资源会往哪边倾斜,不用多解释。

第二本账:买单者——卖爆的鞋,卖给了不上山的人

谁在掏钱?萨洛蒙中国总经理殷一披露过一组结构性变化:2021年以前男性消费者占比最高可达八成,后来彻底反转,女性占比一度接近70%,至今仍有约60%,远超户外行业约40%的女性消费占比。金角财经

这批核心客群以25-35岁的一二线城市女性为主,大多没有越野跑或专业登山经历;天猫旗舰店里销量前十的商品,价格集中在978-1598元区间。金角财经 小红书上的萨门女孩穿搭话题,浏览量已经堆到4072万。

品牌侧的推手也很直白:5月官宣金智秀为创立79年来首位全球代言人,官宣三天后,萨洛蒙全球社交媒体曝光量突破12亿,海外线上分销订单环比提升40%。金角财经 财报里的增长引擎,很大程度上就是这群"先被配色吸引、再听说抓地缓震"的人买出来的。

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第三本账:山野——跑山的人,已经在用脚投票

如果你的预期是"户外圈最火的牌子=跑山最该买的牌子",这本账要泼点冷水。极度配速发布的2025年国内越野跑赛事品牌鞋款榜单里,萨洛蒙的选手穿着率只有9.9%,明显低于凯乐石的40.64%和HOKA的20.85%——在真正的赛道上,它已经掉出第一梯队。金角财经 有资深跑者的调侃更扎心:“他们不再为跑者改进产品,而是在为网红设计配色。”

壹览商业算过另一笔账:针对热门鞋款,萨洛蒙推行限量发售加线上抽签,部分鞋款的二级市场溢价达到80%到400%。壹览商业 而为了把服装软品撑起来,2025年四季度销售与管理费用大增,板块调整后营业利润率同比掉了490个基点;热度还是脉冲式的——一旦没有新配色、新联名,话题热度回落得很快。

想顺手买件"萨门冲锋衣"的要多想一层:定价约3100元的GREPON GTX硬壳外套,在天猫旗舰店的收货人数只有几十个。壹览商业 鞋强服弱这个短板,连品牌自己都承认,所以才挖来MM6出身的首位创意总监,并把鞋服收入占比从2022年的54%一路推向预计2026年的75%。

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第四本账:街面——买容易了,稀缺感就薄了

二季度,萨洛蒙在大中华区净增加13家直营及合作伙伴门店,门店总数达到315家,是始祖鸟中国约140家的两倍多;北美市场也开始铺进Foot Locker、JD Sports这类大众运动零售渠道。经济观察报 选址逻辑更说明问题:8月,北京王府井APM的兰蔻全球旗舰店闭店,原址立起的围挡,品牌名换成了萨洛蒙。微博 门店开到哪,热度就到哪:徐州杉杉奥莱开业当天,店里挤满了排队抢货的顾客。店开得快,吐槽也在涨:上周广州天环店有顾客发帖"避雷",评论区挤了700多条——“态度差!!服务差!!!试完鞋后在犹豫配色,坐了2分钟就要求顾客不要在门店停留”。小红书

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所以,这双千元鞋到底买不买——分人说

通勤穿搭党:第三本账跟你无关,这双鞋本来就是造出来走街的。XT-6、XT-Whisper这类常规配色,门店铺开后随时有货,溢价集中在联名和限量款上——普通配色按专柜价买就行,不用去二级市场花冤枉钱。

认真跑山党:买技术型号的鞋,别买"明星同款配色"。9.9%的赛道穿着率说明它的专业社区支持在退潮,但XT系列、Speedcross的鞋底和鞋楦底子还在。同一个品牌,为山野设计的那一半和为商场设计的那一半,越来越不是一拨人在管。

还在观望的:盯三个信号就够了——9月联名与新品的二级市场溢价是否收窄(收窄说明稀缺叙事降温);秋冬季服装线到底卖不卖得动(检验MM6创意总监的成色);门店季度净增数是否维持两位数(决定"满街撞鞋"还要多久)。

一句话收尾:始祖鸟的剧本是"稀缺卖货",集团现在显然想复制,却又要萨洛蒙改走"规模卖货"。同样一千多块的鞋,穿搭的人、跑山的人和想倒手的人,算的完全不是一本账。财报告诉你的是品牌想赚谁的钱——而值不值,取决于你想要的是哪一个萨洛蒙。

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