8月底,大多数人还没开始想羽绒服的事,高梵已经进入了它一年里最忙的时候。
8月25日,高梵北京朝阳合生汇的限时精品店开业。微博官方账号从8月中旬开始密集预热新季:黑金鹅绒服先锋系列的"四象彩金"新色,取意青龙、白虎、朱雀、玄武的复古色谱,还拉上了非遗云锦传承人一起做。小红书1000+蓬松度的抱抱鹅绒服、和法国艺术家Mr.Rose的联名排骨羽绒、童装线的巴黎黑金6.0,也接连上架。

而另一边,还有另一个高梵在悄悄清货:有用户晒出不到1200元买到的2024款黑金主力款,充绒量297g,纠结的却是"会不会过时"和评论区高频出现的跑绒。小红书
同一个牌子,一边是挨着LV、宝格丽进驻高端商场,客单价三四千元;一边是清仓价里一千出头就能拿下主力款。2026年的高梵,值得好好聊一聊。
这三年,它是怎么把价格抬起来的
先给不熟悉的朋友补个背景。高梵是2004年创立的老牌,早年在北京塞特、燕莎这些百货开店,后来百货业态下滑,一度濒临破产,2011年全面转型线上才缓过来。36氪2020年它做了一个关键决定:砍掉所有鸭绒产品,只做高端鹅绒服,用千元价位的"黑金"系列切进了当时空着的市场缝隙。
后面的故事就是连续抬价。三年内客单价提升6倍、利润增长超10倍,坐稳了2000元以上高端鹅绒服的头把交椅;2024年又先后登陆巴黎莎玛丽丹和北京SKP,同年官宣杨幂为全球品牌代言人。36氪
数字上最有说服力的是去年双十一。抖音羽绒服榜单里,均价346元的鸭鸭拿第一,均价1267元的波司登第二,高梵以均价1863元排第三——靠一个1593元的大单品卖出6.2万件,把行业老大波司登的均价甩在了身后。知乎2025年全年,高梵的GMV突破50亿元。
进入2026年,节奏明显又踩了一脚油门。1月,浙江首店进驻杭州大厦,与路易威登、宝格丽等国际重奢品牌比邻而立。知乎其北京、杭州的线下标杆门店,开业3个月累计业绩破亿,客单价稳定在3000-5000元。36氪

5月,高梵正式确认入驻北京三里屯太古里,继杭州大厦后再次布局顶奢商圈。界面新闻资本端,雷军和许达来创立的顺为资本、唐彬森旗下的挑战者创投,完成了对高梵的战略投资——在此之前,雷军本人多次穿着高梵羽绒服出镜,"雷总同款"一度是它最出圈的标签。36氪
但买单的人,吐槽点还在跑绒和拉链上
品牌端的热,和用户端的体感,并不完全同步。
小红书上搜高梵,真实买家的声音相当分裂。有人夸它又轻又暖、全家回购,也有人留下这样的记录:在直播间买的款式,穿不到10次就开始钻绒,“毛是好毛,洞也是真洞”。小红书童装线的抱怨更具体:有家长说衣服穿4次拉链直接崩了,孩子在外面冻透,客服只肯退40块,最后投诉到12315。小红书
还有人对价格与体感的落差更直接:花1600元买回来,“穿出200块的即视感”。小红书更早一点的公开数据也能对上:截至2025年4月,黑猫投诉上以"高梵"为关键词的投诉超过700条,集中在面料薄、易刮破、开线、内里跑绒、起球几类。36氪
还有一个很少被品牌正面回应、但用户天天在问的问题:版本。黑金2.0、3.0、4.0、5.0到底差在哪?一位南京用户干脆把四代全买回来对比,结论是3.0充绒最高但外壳显薄,4.0综合更好,5.0更亮但"后背很奇怪,像个乌龟壳"。小红书

一个均价逼近2000元的品牌,主力产品线之间的区别要靠用户自费集齐四代才能搞明白——这本身就是个信号。媒体的分析则把品控问题指向它依赖代工的生产模式:产能扩张快,品质却受制于代工厂的工艺和成本。36氪
看懂高梵,关键是看懂它有"两种价格"
把上面的信息拼起来,你会发现高梵其实一直在两条线上跑。
一条是品牌线:顶奢商圈、资本加持、非遗联名、国际设计师,客单价3000到5000元。这些循序渐进的动作指向的目标,是对标Moncler、加拿大鹅等国际奢牌,打造能与其比肩的高端国货。界面新闻这条线负责把天花板抬高。
另一条是生意线:直播间、大促、反季清仓,主力价格带稳稳压在2000元以下。去年双十一前,李佳琦直播间和高梵谈价时直言八格款"上到2000元这个(价格)就很尴尬",最终5.0八格的直播间定价1999元,比前一年的3.0版本还便宜。界面新闻创始人吴昆明自己也公开说过,高梵不是要成为Moncler那样的顶级奢侈品牌。
但2026年的杭州大厦和三里屯签约,说明高端化的油门又踩回来了。对品牌来说这是战略选择;对想买衣服的人来说,这意味着一件事——别用清仓的预算,为品牌的故事买单;也别指望用清仓价买到的货,给你奢侈品的体验。高梵的"贵"和"便宜"都是真的,只是分别服务于不同的目的。想清楚自己要的是哪一边,很多纠结就不存在了。
三种人,三种买法
结合现在的时点——新季刚预热、老款在清货、线下店在扩张——我把话说明白。
第一种:通勤刚需、只想买件好鹅绒的。 现在是反季窗口,2024、2025的主力款在清货价里普遍比首发低三四成,千元出头能拿下充绒250g以上的款式。鹅绒本身是高梵的立身之本,这个价位买到的是实打实的保暖。代价是款式不是新的,且要接受品控波动——收货时拿深色内搭抖一抖、看缝线处有没有钻绒,拉链多拉几遍,尺码普遍偏大、下单前多看同身高反馈。
第二种:想买新季、或者买来送人的。 建议直接去线下。杭州大厦、北京合生汇这些店现在就能试,线下还是高端系列的首发窗口。界面新闻新季的先锋系列新色、抱抱鹅绒服已经上架,试穿能解决高梵最大的购买障碍:亮面和哑光、先锋和机能,到底哪个适合你,看图永远看不出来。

第三种:抱着"千元买Moncler平替"期待的。 我的建议是谨慎。高梵起家讲的就是"低于奢牌的价格、奢牌的质量",但奢牌体验从来不只是质量,还有设计、服务和品牌溢价。期待拉满之后,落差是投诉的最大来源。同样一千多的预算,波司登的主力款、或者把预算再攒一攒等奢牌折扣,可能都比"平替心态"买高梵更踏实。
接下来值得盯的三个信号
最后留几个观察点,准备长期关注这个品牌的人可以用得上。
一是三里屯太古里门店落地后的货品和定价——如果线下高端线真的和线上拉开差距,高端化才算立住;二是新季6.0主力款的成交价能不能守住2000元不打折——守得住,说明用户愿意为新版本付钱;三是黑猫投诉的走势和老款清仓的售后口碑——扩张期的品控,要在冬天真正穿起来之后才见分晓。
高梵在做一件挺难的事:用商圈和资本抬品牌,用产品和折扣保销量。这两件事能不能长期共存,今年冬天会有答案。而对我们来说,与其争论它算不算"中国Moncler",不如回到羽绒服本身——鹅绒好不好、品控稳不稳、价格对不对。这三问答得上来,就买;答不上来,等等也不亏。