16. 为什么有些创业者总能成功? 因为家庭背景——但不一定是你想的那种。大多数孩子在成长过程中,都会通过饭桌闲谈、探访父母的工作场所、结识其同事等方式,在一定程度上接触到父母的职业。子女通过在特定行业工作的父母所获得的行业知识,和家人在饭桌上聊的那些关于工作的闲天,可能正是未来成功的关键。子承父业的确是有好处的,创业者如果选择在父亲工作过的行业里打拼,他们的公司不仅活得更久、规模更大,而且成为行业头部企业的可能性会翻倍。论文摘要写:「本文旨在探讨父母的影响对于创业者的行业选择及其企业成功所扮演的角色。研究发现,近75%的男性创业者会在其父亲曾从业的相同或密切相关的行业中创办公司。在相同行业创业的创业者,其创办的企业平均表现更佳,且更有可能成为表现优异的“正向离群者” (positive outliers)。这一现象无法单纯用父母的直接帮助或子女遗传的天赋来解释。我们认为,创业者获取行业知识的途径,似乎源于成长过程中与父母的互动——我们称之为“餐桌人力资本” (dinner table human capital)。」〰️〰️〰️〰️〰️〰️大多数创业公司都活不过“青春期”。据统计,超过一半的新公司在五年内会倒闭。为什么有些公司能成功,而大多数都失败了?两位经济学家,来自挪威卑根大学的汉斯·赫维德(Hans K. Hvide)和斯坦福大学的保罗·奥耶(Paul Oyer),揭开了这个谜题的关键一角。要解开创业成功之谜,最大的挑战是数据。你需要的数据不仅要多,还要足够“深”,能把一个人的过去和现在都联系起来。这在大多数国家几乎是不可能的。但在挪威,这成为了现实。挪威的国家注册数据库,记录了每个公民从出生到死亡的几乎所有重要信息:▪️ 你是谁? 姓名、年龄、性别。▪️ 你家有谁? 你的父母、兄弟姐妹是谁,家庭关系一清二楚。▪️ 你住在哪? 精确到市。▪️ 你上过什么学? 教育水平。▪️ 你赚多少钱? 每年收入、资产和财富。▪️ 你在哪工作? 每一份工作的公司和行业代码(行业代码精确到 5 位数,比如“海洋渔业”和“淡水渔业”是两个不同的代码)。▪️ 你开过什么公司? 公司的创立时间、初始资本、股权结构。▪️ 你的智商是多少?由于挪威实行强制兵役制度,几乎所有年轻男性在18-20岁时都必须参加一项包含智商测试的评估。有了这个“超级数据库”,研究者锁定了在1999年到2011年间,所有在挪威创立公司的男性创业者。他们把研究焦点放在了父子身上,因为上一代人里,父亲通常是家庭的主要工作者。研究者想知道:儿子是否倾向于在父亲工作过的行业里创业?如果他们这样做了,结果会怎样?为了确保研究对象是真正的“创始人”,研究者设定了一个严格的标准:必须是在新成立的有限责任公司中,拥有超过33%股份的人。67万名男性中,有27335人符合上述创业者定义。 有了这个强大的工具,研究者开始验证一个从未被精确证实的猜想:父母对孩子的职业选择和成功,到底有多大影响?〰️〰️〰️〰️〰️〰️▍发现一:儿子创业时,会极大地受到父亲职业的影响。男性创业者选择的行业与他们父亲的就业行业之间存在显著的正相关性。在2位数的行业分类下,11.4%的创业者与父亲在同一行业。在更精细的5位数行业分类下,这一比例为4.12%。 有超过11%的创业者,选择的行业大类(比如“建筑业”)和他们父亲完全一样。更惊人的是,如果把范围扩大到“密切相关”的行业,这个比例飙升到了近75%!也就是说,四个创业者里,就有三个选择在父亲熟悉的领域里打拼。这里你可能会问,“密切相关”是怎么定义的?研究者们用了一个非常聪明的方法:看人们跳槽都去哪儿。 他们分析了挪威全国的劳动力流动数据,如果从A行业离职的人,有很大概率会去B行业工作,那么A和B就被定义为“密切相关”。比如,一个渔民跳槽后很可能会去做水产加工,那么“渔业”和“水产加工业”就是密切相关的。在最精细的行业分类下(比如“木门窗制造”),儿子“追随”父亲的比例是4.12%。这个数字看起来不高?但如果完全随机选择,这个比例只有0.5%。这意味着,儿子进入父亲那个极其细分的领域的可能性,是随机概率的近9倍。 〰️〰️〰️〰️〰️〰️▍发现二:那些追随父亲脚步的创业者,他们的公司表现得好得多。与在其他行业创业的创始人相比,在父亲所在行业创业的创始人所建立的企业,在四年后的生存率、员工数量、总资产和利润(EBITDA)等各项绩效指标上均表现出显著优势。 如果说第一个发现只是有趣,那这一个就直接关系到“钱”了。✅ 活得更久: 他们的公司在四年后依然存活的概率,比其他公司高出6个百分点。✅ 长得更大: 四年后,他们的公司平均多雇佣1.7名员工,总资产高出25%。这意味着他们创造了更多的就业岗位和财富。✅ 更会赚钱: 他们的年利润(原文使用EBITDA,一个衡量核心业务盈利能力的指标)平均高出25万挪威克朗(约合17万人民币)。✅ 更容易成为头部企业: 这是最关键的一点。研究者发现,这些“追随者”的公司,成为其所在行业里排名前5%的“头部企业”的可能性,比其他新公司高出50%到100%!换句话说,他们成为行业头部的概率直接翻了一倍!〰️〰️〰️〰️〰️〰️▍发现三:追随已经逝去的父亲,依然会更容易成功你可能会有一个疑问:这些“追随者”成功,会不会只是因为他爸还在世,能动用自己的人脉和资源来帮忙呢?比如介绍客户、打通供应链?这是一个非常合理的质疑。为了排除父亲在创业过程中提供直接帮助(如资金、人脉)的可能性,研究者分析了一个特殊子样本:在公司成立前父亲已经去世的创业者。如果成功是因为父亲的直接帮助,那么对于这些“失去助攻”的创业者来说,“追随”带来的好处应该会消失。但结果显示,即使在这种情况下,追随父亲行业与创业成功的正相关性依然显著存在。父亲传给你的,不是他的人脉,而是他早已植入你大脑里的知识和思维模式(a mindset)。这种影响是持久的,是内在的,甚至超越了生死。〰️〰️〰️〰️〰️〰️▍发现四:不是基因,确实是后天习得的特定知识(暴露效应)排除了“父亲直接帮忙”,还有一个可能性:基因。 会不会是因为“龙生龙,凤生凤”?比如,擅长经商的父亲,把“商业基因”传给了儿子,所以儿子无论做什么生意都更容易成功?研究者们用了一个更加精妙的方法来反驳这一点。他们把行业划分到最细的颗粒度(5位数代码)。假设一个父亲是“远洋货轮运输”(代码A)的船长。他儿子创业时,是选择同样做“远洋货轮运输”(代码A),还是选择一个极其相似的行业,比如“沿海货运”(代码B)或者“内河运输”(代码C)?如果起作用的是宽泛的“航运基因”,那儿子选择A、B、C的概率应该差不多,因为这些都属于航运领域。但数据显示:儿子选择和父亲一模一样的代码A的概率,出现了暴增,比选择代码B或C的概率高出了一大截。这个“断点”甚至在“已逝父亲”样本中同样存在,进一步排除了“父亲介绍工作”的可能性。这个“断点”证明了:起作用的不是模糊的基因,而是极其具体、通过后天接触学来的知识。儿子从父亲那里学到的,不是宽泛的“航运天赋”,而是关于“远洋货轮运输”这个细分领域的具体知识:比如哪条航线的关税最低、哪个港口的效率最高、如何应对海盗等等。这种知识,就是研究者最终的答案——“餐桌上的人力资本”。〰️〰️〰️〰️〰️〰️▍发现五:越聪明的创业者,越可能“自主创业,另起炉灶”创始人的IQ分数与选择在父亲行业创业的概率呈显著负相关。IQ分数较低的创业者,更倾向于选择父亲的行业。IQ分数最高的创业者(在1-9分的体系里得9分),选择追随父亲的概率,只有IQ分数较低者(得3分)的一半。这形成了一条清晰的下降曲线:越聪明,越“叛逆”。为什么会这样?经济学家建立了一个经典的“选择模型”来思考这个问题,核心就是一次“权衡取舍”(Trade-off):▪️ 选择一(追随父亲): 进入父亲的行业,你会获得“餐桌资本”(K)。这个初始资本让你起点更高,更容易成功。▪️ 选择二(另辟蹊径): 进入一个全新的行业,你没有初始的“餐桌资本”。但某些新兴行业(比如高科技、金融)对高智商的回报率(h)特别高。你的聪明才智在这里能发挥出乘数效应。所以,这是一个权衡:对于一个IQ没那么顶尖的人来说,那个“餐桌资本”至关重要,是他们成功的最佳路径。而对于一个高IQ的天才来说,他可能会放弃那个“餐桌资本”,去挑战一个更能发挥他智力优势的“新地图”,因为那里的“智商回报率”更高,潜在的上限也更高。这不是说IQ低的人就该“认命”,而是说,要根据自己的核心优势来选择赛道。如果你的优势在于某个领域的深厚积累和实践经验(就像从父母那里继承的“餐桌资本”),那就应该在这个领域深耕。如果你的核心优势是极高的学习能力、创造力和智力(高IQ的体现),那么你或许适合去探索那些规则尚未建立、充满未知的新兴领域。成功的关键,是让你的优势与你选择的战场相匹配。〰️〰️〰️〰️〰️〰️▍“餐桌资本”是如何炼成的?研究者们还对近4000名挪威创业者进行了一项问卷调查。当被问及父母的影响时,创业者们的回答,生动地描绘了“餐桌资本”的形成过程。在那些追随父亲行业的创业者中:✅ 84%的人明确表示,他们从父母那里获得了行业知识。✅ 75%的人说,知识来自于“观察父母工作”。✅ 58%的人说,知识来自于“家里的日常对话”。✅ 相比之下,父母提供直接帮助的要少得多,大多数人(60%)没有从父母那里获得任何帮助。在确实获得直接父母支持的少数人中,获得的帮助大概如下:父母为公司工作(37%)、动用人脉(30%)、提供资金(26%)、帮助获得客户(22%)、供应商(15%)。一些创业者在问卷里写下了他们的故事:▪️ “我的父母都在医药行业工作,家里还经营着一家药店。耳濡目染之下,我觉得这行非常迷人。后来,我也顺理成章地在药店和药品仓库做暑期工。”▪️ “我的祖父母和父亲一直经营着一家服装店,母亲则是一位装潢师。我现在创立了自己的服装品牌,线上线下同时销售。我从13岁起就在店里帮忙,从父母身上学到了太多。这段经历让我的创业之路顺畅了许多,家人也一直是我最坚实的精神后盾。当需要资金时,他们也通过私人借贷帮助我渡过难关。”▪️ “知识来源于日常的交谈、拜访客户,以及在我十几岁时跟着父亲一起工作。”▪️ “通过我父母的人脉,我还没毕业就在暑期实习中积累了行业经验。”▪️ “我曾在父亲担任总工程师的一艘客轮上工作,从而获得了宝贵的海事经验。这不仅决定了我的职业方向,也让我洞察到这个细分市场的创新机会。”▪️ “我父亲是一家工程公司的首席财务官,这让我从小就对这个行业有所了解。遗憾的是,在我创业前他便去世了。”▪️ “我父亲在我年轻时曾在家办公。他从事的行业也正是我现在创业的领域。我曾直接从他当时的雇主那里获得过一些项目。当然,这并非直接通过我父亲,但背后或许有他的助力。”▪️ “通过接触客户和了解关键指标。”▪️ “我16岁就开始在父亲的公司工作。我学习他成功的经验,并应用到自己的事业中;同时,我也吸取他失败的教训,避免重蹈覆辙。”这些真实的故事,与大数据分析的结果完美契合。“餐桌资本”不是一次性的给予,而是长达十几二十年的、潜移默化的熏陶。 它通过一次次晚餐时的交谈,一个个周末在办公室的观察,一份份帮忙整理的文件,悄无声息地注入了你的知识体系,最终成为你创业时最坚实的底气。 任何形式的早期、深度、持续的知识接触,都会为人生带来巨大的复利效应。 📄 Hans K. Hvide, Paul Oyer; Who Becomes a Successful Entrepreneur? The Role of Early Industry Exposure. The Review of Economics and Statistics 2025; doi.org/10.1162/REST.a.1621 #世上神马研究都有#
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