黄仁勋讲故事：我们与英特尔33年“相爱相杀”

还有川剧？

其实大家应该都知道，大公司的头部层级大都互相认识，并且互相之间都颇有渊源。比如我们知道黄仁勋其实是AMD CEO苏姿丰的舅舅，苏姿丰以前在IBM上班。近期，在CNBC财经评论员Jim Cramer对黄仁勋的独家采访时，问及英特尔与英伟达的合作，黄仁勋直言不讳地回答：“坦率地说，英特尔用了我们人生中的 33 年时间试图消灭我们。”

虽然黄仁勋的评论带有幽默和夸张的成分，但他也藉此表达了英伟达在发展初期所面临的竞争压力。在 21 世纪初，英特尔在计算行业占据主导地位，英伟达当时规模尚小，但在GPU和芯片组领域取得了突破性进展，这引起了英特尔的警觉。

在 2000 年代中期，两家公司曾围绕IP授权和芯片组制造展开过激烈的法律纠纷。英伟达曾为英特尔CPU制造芯片组，但随着英特尔转向内部设计，双方在授权协议的解释上产生了分歧，最终英伟达通过法律途径赢得了胜利。这些事件构成了英特尔试图压制竞争的历史细节。

然而，黄仁勋对两家公司近期达成的合作表示乐观。他特别赞扬了英特尔 CEO陈立武在推动这项合作中发挥的作用。

他认为，英伟达和英特尔的合作是一个双赢的局面，英伟达可以进入庞大的消费级市场，为英特尔构建芯片，从而从这个价值数十亿美元的市场中获利；而英特尔有机会通过为英伟达的机架规模解决方案设计X86 CPU，进入主流数据中心市场。

黄仁勋总结道，历史总会以自己的方式教会我们一些教训。曾经挣扎求存的英伟达，如今已经成长到可以凭借一项合作公告就能显著提升合作伙伴公司估值的程度，而曾经的“老大哥”英特尔，现在也学会了在竞争中寻求合作。

英伟达和英特尔从过去激烈的对抗关系（芯片组、IP 授权战）到如今战略合作（x86 SoC、代工等）的转变，代表两家公司都面临着来自 AMD（数据中心）和 ARM 生态（移动和 PC）的强大挑战，这使得昔日的竞争对手不得不放下成见，转而寻求共同利益。

这次合作，与其说是“相爱”，不如说是在市场新常态下的“理性结盟”，旨在共同巩固在各自领域的统治地位，以应对快速变化的行业格局。这一历史性的转变，反映出在 AI 时代巨大的算力需求和加剧的市场竞争下，科技巨头们正从过去你死我活的竞争走向深度协作。