想运赢，就得运营，就得营销

在运用领域和营销界混的人，几乎都知道丁丁老师的大名和实力。《运赢为上》是丁丁老师的新书，一本帮助读者实现个人价值最大化的书。

什么是个人价值？我觉得是对生活的一种态度、一种哲学。世界上哲学种类很多，但你一定要总结出一套属于自己的生存哲学，如此这般，你才能够在这个瞬息万变的时代实现价值！

在书中，丁丁通过真实案例，探讨了如何树立“用户思维、产品思维、社群思维、流量思维、共创思维” 五大思维，有条不紊地经营出精彩人生，找到独属于自己的 “运赢之道”。

我也顺着丁丁老师的“运赢思维”，结合我的运营管理经验，说一说我的看法。

第一，用户思维。我们自己就是用户，如果把非自己之外的用户，来当做自己来管理，那就是：要把自己当回事。这就引出了丁丁老师所说的三大运营底层逻辑：标杆逻辑、极致逻辑、换位逻辑。运用好这三大逻辑，对自我提升有非常大的裨益。

标杆逻辑：用我的话说，就是核心竞争力，不可替代的竞争力，找到它并使其发扬光大。

极致逻辑：没有最高、最好，只有更高、更好。

换位逻辑：转换视角，是变优秀的开始。参考无心插柳柳成荫。

产品思维：从造物者的角度，我们人类也是产品，千万不要太把“自己当人”。

你想成为什么样的产品，首先你要找到标签，所谓的万事开头难，当你知道自己真正的目标是什么的时候，你离一个成功的产品也就不远了。

“内容力”我很喜欢，是你应该如何展示你自己，也是你的产品，并且要不断地提升和优化，才能保持力量。

第三章社群思维和第五章共创思维放在一起说。社群离不开共创，共创也需要社群。

在社群里面，即便你的能力出众，可以独当一面，但一定不要忘了还有其他人，不只做运营社群的高手，还要做社群的主人，找准定位，让你的特点成为优势。这里所说的主任，不是你一家独大，而是要找到真正的“合作伙伴”，利己的同事，利他，才是最符合利益的事情。

最后，说说流量思维，在这一个流量为王的时代，似乎我们所有的运营都是以流量变现为目的的，也只有把我们的工作成绩变成流量，它才能让价值变现。

在书中，丁丁说了如何激活自己的私域流量池，让流量为你赚钱，还说到了渠道的重要性，试想，如果你的流量很大，但渠道很窄，那就会流失很多流量，只要挖掘匹配你流量的渠道，才能最大程度地保存流量并贯通。

想运赢，就得运营。

运营贯穿所有工作流程，在这样一个自媒体和流量的信息时代，一本可以作为口袋书的“小册子”，随时随地可以“享用”，值得一读。